水利水电施工管理特点及质量控制

水利水电施工管理特点及质量控制

贾军

新疆双河工程建设有限责任公司   833408

摘要：水利水电工程是关乎民生的重大工程项目之一，国家在这个领域中的发展也是为了提高国家的建设实力，解决更多的能源问题，促进社会主义建设的可持续发展。施工管理是水利水电工程中必不可少的管理方向之一。基于此，本文就水利水电施工管理特点及质量控制进行简要探讨。

关键词：水利水电；施工管理；质量控制；

1水利水电工程施工项目特点

水利水电项目与一般项目相比较存在较大不同，资金投入量大，施工环境复杂、施工内容多变，需要灵活变通的调整施工计划与内容。爆破是水利水电项目中的重要环节，虽然会事先制定好施工计划，但是由于外在环境的影响，爆破项目自身危险性较大等特点，不仅对于专业技术要求高，也需要结合实际合理调整施工计划。同时由于水利水电项目施工环节多，管理人员很难对各个施工环节进行质量与安全监管，一旦未能及时发现问题，不仅会延缓施工进度，更会降低工程质量，为企业带来经济损失。所以，要想确保水利水电工程高质量，需要站在全局角度，切实落实安全质量管理措施。

2 影响水利水电工程施工质量的相关因素

2.1 制度因素缺乏

健全的质量管理制度是制约水利水电工程质量控制工作规范化开展的重要原因所在,当前所用制度通常是项目部根据以往企业施工管理工作开展中积累的经验总结的管理办法,对水利水电的特点及施工管理要求了解的不够充分,对于相关部门及人员的质量控制责任描述不够细致,没有体现出水利水电工程的独特性,管理制度的可行性不高,难以达成质量控制目标。且质量管理制度的执行力较差,对施工管理人员的约束和激励不足,施工管理人员违反制度条款的现象屡见不鲜,加大了水利水电工程的质量风险。

2.2设计因素

设计图纸是水利水电工程建设施工的标准依据,而设计图纸内容模糊、设计标准落后、设计水平较低是较为普遍的现象,原因在于参建单位之间的沟通不畅,设计人员没有严格落实地质和水文的勘测工作,其他单位对设计环节的监督缺位,对设计图纸的审核不够细致,没有及时指出并纠正设计图纸偏差。这种存在严重缺陷的设计图纸被应用到了水利水电工程施工建设中,导致项目施工阶段的变更频繁,延误了工程进度,影响了施工质量,水利水电工程的造价成本也容易失去控制。

2.3监管因素

现阶段,对水利水电工程的监管仍集中在事后阶段,出现问题后想方设法的弥补,蒙受的损失无法追回,有亡羊补牢之嫌。监管力量比较薄弱,绝大多数施工人员认为现场监管是管理人员的责任,很少参与到管理工作中,而单单依靠管理人员远远不够。管理人员的时间和精力有限,难免会有所疏漏,导致进度质量发生偏差。另外,监管技术有待更新,凭借人工手段监控水利水电工程施工现场,细节管控难度不小,无法与信息化监管方式相媲美,加强信息化管理系统建设已然刻不容缓。

2.4人员因素

施工管理人员的专业素质对水利水电工程建设质量和施工安全有着决定性的影响,素质高、能力强的施工管理人员会严格遵守施工方案和管理制度,履行好个人岗位责任；反之,如果施工管理人员的质量控制意识淡薄,经常凭借主观经验行事,水利水电工程建设质量将大幅降低。有些施工人员对水利水电工程施工关键技术的掌握不牢,管理人员使用的管理方法比较陈旧,施工单位的技术交底和人员培训缺位,人才队伍建设滞后。因缺少优秀人才,水利水电工程质量难以达到预计标准,工程质量整改将成为必然。

3 水利水电施工质量控制措施

3.1 树立高度质量安全管理意识

首先，作为水利水电项目安全质量管理人员，需要以身作则，不断提升安全意识、质量意识，从细节入手，把握项目各个施工环节的质量。同时管理人员需要加强与施工人员之间的沟通与交流，积极引导施工人员树立安全意识，认识到安全施工对自身、对企业的重要意义，也能建立良好的上下级关系，更好地开展项目安全质量管理工作；其次，作为水利水电项目施工技术人员，需要具备安全意识，能够熟练地掌握自身的专业技能，做到规范操作，能够及时发现质量问题，并采取有效措施及时解决；最后，需要不断完善安全质量管理建议，在实际的建议之中，存在许多不符合实际的，不够完善的管理措施，按照这种措施去开展安全质量管理工作，会导致水利水电项目安全管理作用大打折扣，需要结合实际不断完善。

3.2全面控制质量影响因素

（1）组建施工质量控制小组,围绕水利水电工程质量目标,利用目前比较成熟的几种质量检测分析方法,如质量咨询诊断、抽样检验、无损检测等,制定质量控制的可行策略。定期举办研讨会和交流会,将质量控制意识渗透到全体施工人员心中,利用各种培训教育活动、知识技能竞赛,强化施工人员的素质能力。根据质量检测结果对施工管理人员予以奖惩,调动施工管理人员参与质量控制工作的主观能动性,形成全员合力氛围,规避施工质量风险。（2）机械化施工时代,水利水电工程建设施工中需要使用多种机械设备,加强对机械设备的监管,目的在于保证机械设备的稳定可靠运行,以此来提高水利水电施工效率和质量。例如,利用大地雷达声波检测,在不破坏喷锚混凝土的情况下检测混凝土厚度,对检测仪器的精度要求极高。设备管理人员平时要做好机械设备的维护和保养工作,采用预防性检修策略,以免延误施工进度,这样水利水电工程施工就会更加连续和高效,工程质量也能始终处于可控状态。（3）材料是水利水电施工的物质基础,材料采购时要货比三家,保证材料的质量、规格、性能都符合水利水电的实际需求。混凝土大批量制备之前必须进行配比试验,确定水泥、粉煤灰、水、骨料的最佳配合比,在适宜的温度下进行浇筑,采取养护措施,提高混凝土强度。水利水电工程的其他材料要分门别类的保管,运用防水防腐防潮方式,从而为水利水电施工质量达标奠定基石。（4）技术管理人员要具备创新理念和严谨思维,对水利水电工程施工方案予以不断优化,运用创新工艺,细化操作要求,提高施工质量。（5）施工前期落实实地勘察作业,将水文、地质数据加以详细记录,充分掌握施工现场的实际情况,为编制施工方案给予参考依据。施工过程中,与气象部门保持密切交流,获取气象信息,在气象灾害来临前停工,维护施工人员的人身安全,为高质量水利水电工程建设提供保证。

3.3落实精细化管理方针

精细化管理模式与目标责任管理机制的有机结合,是水利水电工程施工质量控制工作的创新策略,通过构建全过程、动态化、层次化的管理体制,对分项分部工程施工质量严格控制,落实质量控制目标。加强对工程设计图纸、技术资料、合同文件、行业验收标准的深入学习,作为控制水利水电工程施工质量的指导性材料。同时,以差别化管理方针为主导,以质量记录、质量业绩、质量信誉为指标,进行管理等级划分,对外包队伍实施差别化管理。在此基础上,管理人员可以面向具体分部分项工程,根据其规模、结构复杂程度与施工难度、新技术材料应用情况,进行分层管理和业务指导。

结语

总之,水利水电工程建设施工难度较大,受到众多因素影响容易出现质量问题,质量控制不容有失。需要运用先进管理模式,如PDCA循环管理、精细化管理、全要素管理,以实现对施工过程、施工现场、关键因素的全方位、全面性、动态化控制,健全质量监管和控制体系,提高施工管理人员在质量控制工作中的参与度,降低施工质量风险,从而为高质量水利水电工程建设保驾护航。

参考文献：

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[2]蓝茂富.水利水电施工管理的创新策略探析[J].价值工程,2022,41(06):140-142.

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