影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略

影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略

赵培凤

佳诺建设工程项目管理有限公司 010000

摘要：随着我国经济的快速发展，各行各业的内部竞争趋势加强，建筑行业作为国民经济支柱产业之一，要想实现持续健康发展，就必须要保证有限的能源、资源可以充分使用到建筑项目中去，在此期间建筑工程项目的造价控制和管理工作就显得尤为重要。基于这样的角度，切实地对于建筑工程造价控制的问题进行探讨，是很有必要的。

关键词：建筑工程造价；影响因素；控制策略

引言

在建筑工程的实际施工以及管理过程当中，工程造价管理整个工作对建筑工程项目的有效展开以及施工单位的经济效益，都发挥着重要的作用，这也是很多建筑施工单位进行科学管理的有效依据，是建筑施工项目能够持续顺利进行下去的保障和基础。

1建筑工程造价管理的价值意义

受到行业环境的推动作用，建筑市场竞争形势越来越激烈。尽管行业内有关于造价成本管理的相关制度，但是制度内容还需要在管理实践中予以完善，以此为前提增强造价成本控制实力。现如今很多建筑企业都认识到造价成本管理工作价值，但招投标和施工环节可能会忽略造价成本管控，致使造价控制实际成效受到影响。一方面会对建筑工程最终可能带来的经济效益造成干扰，另一方面也会直接体现在社会效应上。所以，作为建筑企业为了在市场中始终占据竞争优势，务必要从工程造价成本管理着手，加强造价管理能力。从建筑工程项目的初期准备开始，一直到竣工结束，必须做好造价成本管理工作，采用动态控制方法，加强现场细节层面的造价管控，提高施工现场资源利用率，还可以保证整体施工质量和经济效益。

2工程造价的影响因素

2.1 地区性与市场性因素

建筑产品分布在各个地域空间，当地的自然条件、空间等因素都会影响产品价格，产品价值是综合投入人工、资金、技术等产生的结果。各个地区及市场条件，如市场价格、物资供应等都会影响以上投入条件和工程造价。

2.2 设计因素

设计方案与工程设计质量会直接影响工程造价控制。现阶段，由于设计市场竞争不够规范、设计单位承接的业务不在资质范围内等，导致设计质量水平下降。

2.3 材料设备因素

建筑工程的材料、设备是施工过程中最重要的资源，特别是建筑材料，其应用量非常大，质量和品牌档次直接影响整个工程的成本，是保证整个建筑工程顺利建设的关键。另外，随着建筑市场发展，不同时期、不同区域的材料价格存在较大差异，材料采购过程会形成造价差异，必须给予足够的重视。对于整个项目而言，设备数量相对较少，但其总体费用非常高，若设备发生故障，需要消耗大量费用进行维修，造成额外的成本支出。因此，施工中材料和设备是工程造价成本的主要影响因素。

2.4 施工因素

目前，采用的概预算编制方式，在成本节约方面，施工因素与设计因素相比影响较小，但施工组织设计和相关技术是概预算编制的主要参照依据。施工因素可以直接影响概预算编制，也可通过贯彻落实施工环节工程造价控制，实现项目预算目标。

2.5 人员素质因素

为达到招标承包制要求、满足市场经济需求，工程概预算人员需要具备较强的政策观念，掌握多样化知识。另外，还需要丰富自身的专业理论，明确建筑市场的实际情况，获取大量经济信息，全面深入地了解概预算编制法律法规、定额标准、制度等。

3控制建筑工程造价的有效措施

3.1优化施工材料成本管理

施工质量是制约工程造价的主要原因，建筑材料的成本控制也在工程造价中起到了无法取代的地位。要使建设工程造价的控制更具可控性，必须对建筑用材加以重点控制。因此可以从以下两个方面合理的管控施工材料，第一，施工单位应当对施工材料的使用进行严格审核。在建筑工程的实际施工当中，施工材料的成本控制主要与施工材料的价格及使用数量具有明显关系。项目施工期间会产生大量的废物，施工废物的产生会使施工成本逐渐增加，在对施工废物进行处理时也会花费一定的人力及物力，人力及机械设备的使用会产生相应的费用，从而加大施工建设成本。此种现象与节能减排建设要求严重不符，因此施工单位应当采取有效措施来避免这种现象产生，还能够有效减少施工材料的损耗问题。因此施工单位可以根据设计图纸规范项目工程量，从而实现对施工材料用量的有效控制，对于超出预期使用量的施工项目，应当分析其原因并制定合理的控制方案，同时还应当要求施工人员在施工时严格控制施工材料的损耗。第二，施工单位的造价管理人员必须对使用材料的价格进行精准判定，施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动，从而影响建筑工程造价的管理工作，致使建筑工程的施工造价难以控制。为了使建筑工程造价的管理方案更具可行性，施工单位的相关人员应当及时掌握施工材料价格的波动性，并对施工材料市场进行及时的调研，对同一种施工材料的不同价格进行对比分析，确定施工材料的区间价格，从而掌握市场施工材料的价格变化，以此来选取最佳的施工材料，并根据调研结果，制定施工材料的工程造价。

3.2完善建筑工程施工管理工作

建筑工程的施工阶段会涉及多个方面的管理工作，其中包含工程造价管理、施工现场人员管理、工程预算管理、工程资料管理等，因此施工单位必须做好施工阶段的各项管理工作，科学有效的管理工作，能够为建筑工程创造更大的经济效益。在建筑工程的各项施工环节当中，除了要对工程造价进行管理与控制之外，还应当给施工人员、施工材料、机械设备等进行管理，不断地优化与执行管理方案，实现对施工现场的全面掌握，进而促进各个施工项目的有序开展。在对工程造价进行管理时，施工单位应当为工程造价管理工作设置对应的管理岗位，工程造价相关人员应当进入施工现场跟进施工进度，及时地获取施工现场的最新情况，根据施工现状对工程造价管理方案进行优化与完善。工程造价相关人员在对造价进行分析时，应当结合施工现场的实际情况，只有综合分析才能够找出影响工程造价的主要因素，进而有针对性地制定造价管理方案，实现工程造价的最低化。其次，建筑工程的结算工作与造价管理工作也存在一定的联系，此项工作的管理能够对施工活动进行规范，平衡各单位之间的利益关系，使建筑工程的整体价值具有完整性，是造价管理工作中的一项重要环节。若想使工程结算阶段的造价能够得到有效提升，需要相关单位明确管理理念，确定造价管理工作的可行性，以此来防止资源浪费，实现工程造价管理水平的有效提升。

3.3提高建筑工程造价工作人员的综合水平

针对项目建设造价管理工作中相关人员综合素养较低的情况，施工单位应当对其进行有计划的培养，使其养成良好的职业素养，为工程造价管理工作贡献自己的力量。首先，施工单位应当为相关造价管理人员创建一套完整的人才培养计划，从最基本的造价意识对其进行培养，到特定工程建设项目的造价优化等，以此来对造价人员进行专项人才培养，通过此种培养计划提升造价管理工作者的综合素养以及专业技术水平。其次，造价单位管理者还可以将晋升体系融入到造价管理工作当中，利用奖励机制促进造价工作者之间的竞争，从而使整个造价管理团队更具灵活性，让每一位工程造价管理工作者都能够参与到造价人才的培养工作当中。最后，在对造价管理工作者进行培训时可以将实际工程造价项目案例引入人才培训当中，以技术讲座、技术交流探讨会的形式促进工程造价管理团队的团结性，从而使造价工作者的综合素养得到进一步的提升，为后续的工程造价管理工作创造价值。

结语

造价管理作为建筑工程建设的重要管理工作，通过切实有效的造价管控，不仅可以减少建设施工各个环节的资源、成本浪费，还可以提高建筑企业经济效益，为建筑工程建设赋予经济价值。对于造价管控人员而言，也可以在建筑工程造价管理实践中积累经验，不断提高自身管理水平，为建筑企业参与市场竞争做出贡献，切实提高建筑行业造价管控实力。

参考文献

[1]王淑环.工程造价超预算原因与控制[J].江苏建材,2022(04):142-144.

[2]董建英.建筑工程造价预算控制要点及策略探讨[J].房地产世界,2022(16):133-135.