建设工程全过程工程造价控制管理

建设工程全过程工程造价控制管理

杨坤瑞

云南建投机械制造安装工程有限公司

摘要：全过程造价管理作为施工项目管理的重要组成部分之一，直接关系到施工企业的核心竞争力和经济效益。因此，加强全过程造价控制显得尤为重要。由于整个过程的造价贯穿于施工的前、中、后期的各个施工阶段，因此要仔细有效地估计每个施工阶段，以将施工项目的造价控制到位，充分发挥建筑全过程造价管控的价值，并根据工程项目全过程控制要点制定科学、全面、有效的控制方案，将造价管理的应有优势充分发挥出来，确保资源有效节约，促使建筑企业社会效益和经济效益得以显著提升。

关键词：建设工程；全过程；工程造价；控制管理

引言

实施建设工程造价全过程控制，是结合现代建筑市场发展形势，科学调整造价管理模式的重要举措。这对于降低成本、提高造价控制水平具有重要意义。然而，目前在实施全过程造价控制中，由于缺乏成功经验的指导和从业者能力有限等因素，仍存在预算编制不合理、控制力度不够等问题。因此，亟待探究科学的工程造价全过程管控措施，充分发挥其在降低工程造价方面的作用。

1 建设工程全过程工程造价控制的重要性

建设工程在社会经济发展中占有重要地位。为保证建设工程质量，提高工程效率，应从造价控制入手，构建造价控制的全过程。企业必须坚持全过程管理的理念，在建设工程的各个阶段进行良好的造价控制。从各阶段工作的特点出发，整合造价控制思想，落实造价控制措施。在建设工程施工前、施工中、施工后进行有效的控制，确保造价管理的全过程。基于这一思路，我们将有效细化建设工程的各个阶段，为员工提供工作方向，明确工作内容。使员工能够履行职责，从而促进工程造价管理的有效实施。利用全过程造价的提升可以实现企业效益的最大化，又可以更好地推进质量管理，确保建设高质量施工。与此同时，利用全过程造价管理还能营造一个健康的竞争环境，为公平竞争提供助力。避免出现不合理竞争现象，从而对整个建设工程产生不利影响。

2 建筑工程造价控制内容

对于具体的建设工程，在制定明确的造价控制管理目标后，需要相应的参与主体迅速进入相应的状态，然后将造价控制计划整合到整个建设工程中。建设工程前期，要选择合适的建筑方案并进行比较分析论证，组织专家进行研判，提供专家意见，对其可行性和经济指标提出改进建议，确保项目造价控制工作进入高质量状态；在建设工程的设计阶段，应围绕造价目标进行价值工程分析，并实施极限设计原则，将其与建设工程设计联系起来，以最经济的投资获得更实质的回报。建设工程招标过程中，招标人提供设计图纸、投标清单、控制价等，投标人提供报价，涉及建设工程造价控制；对于工程的施工阶段，经常会发生设计变更，这将消耗更多的资源，因此必须要对变更内容进行严格审核和监督，达到控制造价的目的。工程竣工环节，要对工程项目的所有资料进行汇总，由此形成严谨的审计机制，对于工程造价进行事后控制和管理。

3 建设工程全过程工程造价控制管理要点

3.1 决策阶段

在决定建设工程启动之前，首要任务是充分考虑这一决定的可行性，对选定建筑的周围环境进行现场检查，并充分考虑周围的环境因素。在完成现场检查后，如果各方面都符合预期，企业在估算成本之前也已经确定了项目。投资者需要对所选地点进行全面调查，不仅要考虑每个阶段的潜在风险和有效应对这些风险的造价要求，还要充分考虑施工过程中的造价效益、市场环境和自然环境等各种问题。造价预估是整体工程投资、决策的基础，初步预估项目是否具备可行性是工程造价的前提，这一阶段对于后续的施工以及施工完成后的清算都有着影响。

3.2 设计阶段

设计阶段将是整个造价控制过程中的一个关键控制节点。主要涉及投资定额分配、设计方案优化、设计概算和施工图预算编制与审查三个关键控制内容。在控制投资分配的过程中，需要分析两个关键点：分析项目利益相关者的需求和设计专业的投资配额分配。基于定额设计、价值工程等工具，以及国家相关法律法规，借鉴以往类似工程技术指标体系，确保定额的合理分配。在设计方案优化控制中，设计方案的优化应基于价值管理的角度，方案的优化则应基于可施工性。这项工作需要在价值工程、相关法律、设计规范和法规、项目建议书、可行性研究报告和设计规划方案的基础上进行。在编制和审查设计预算和施工图预算时，控制人员需要遵守国家相关法律法规、预算定额、相关收费标准、区域材料价格、可行性研究文件、设计任务书、设计图纸和说明书、地质勘探资料、初步设计和生产意见，类似的工程技术经济指标等，利用概算定额法、指标法、综合单价法、全面审查法等完成工程量、计价依据、供料价格的确定，并检验各个设计专业是否按照投资限额要求展开，在审查中及时发现不按要求设计情况，合理做出调整。

3.3 招投标阶段

在招投标阶段，必须要控制招投标文件，特别是清单、招投标控制价格和施工合同，为施工过程中的造价控制做好准备。因此，在投标过程中，通常使用工程量清单。这种方法的优点是可以更直观、准确地控制建设工程的具体成本，并可以动态控制建设工程造价。此外，在物资采购方面，也可以通过招投标的方式，针对一些数量较大的物资。通过进行独立招标，可以为与其他供应商进行货物比较创造有利条件。同时还能利用整体采购的方式，将材料价格降到最低，实现对材料成本的有效控制。施工合同作为建设工程造价控制的主要途径，在整个建设工程造价控制中占据着重要的位置。合同中的每一条条款都需要严格核实，确保建设施工中的各方利益，同时确保施工质量。在招投标阶段，从以上三方面进行良好控制，保证招投标工作的高效开展，并为实际施工中的造价控制提供方向，为工程项目的经济效益提高做准备。

3.4 施工阶段

建设工程造价管理工作中的造价管理人员需要充分认识到施工阶段造价管理的重要性，明确造价管理重难点，并在实际管理工作中注意以下几个方面：首先，在施工过程中要落实造价管理，加强对施工材料、设备和人员的监督管理，确保施工现场秩序良好，使施工项目各方面顺利进行和完成，提高各种资源的利用率，并节省成本。其次，加强对建筑工地的管理。施工现场的管理水平直接决定了施工现场的资源利用程度。因此，需要采用高水平的管理方式，提高资源利用率，降低安全事故的发生率；同时，还需要对施工人员的操作流程进行明确化和细化，确保操作规范，避免出现安全事故。

3.5 竣工阶段

在竣工阶段，需要对项目的决算进行造价控制。在竣工阶段，施工企业需要组织各种施工材料并出具最终结算。将这些材料提交相关部门进行验证，并对所有内容进行验证。本着实事求是的精神，按照国家有关规定，对施工企业提交的材料进行核实，确保其真实有效。在这项工作中，核实施工决算，确认附加部分，找到合理的依据，以确保决算的合理性和科学性，就显得尤为重要。通过开展严格的审计工作，对施工过程的各项造价进行严格审查，促使建设工程造价在建设工程全过程得到有效控制。

结束语

综上所述，造价控制的全过程涵盖工程建设的方方面面，以每个阶段为关键控制节点，以现代先进技术为支撑，降低动态造价控制的难度，从而对每个关键节点实施精细化控制，有效加强造价控制力度，应充分认识全过程造价管理价值，加速其在建筑行业内的推广。

参考文献：

[1] 陈雁.建设工程全过程工程造价控制管理[J].建筑与预算,2020(02):27-29.

[2] 吴成启.全过程工程造价控制管理及实施方式分析[J].住宅与房地产,2017(35):29.