新形势下深化厂务公开民主管理工作的思考

新形势下深化厂务公开民主管理工作的思考

张永国

中铁二十二局集团市政工程有限公司   510800

摘要：为了进一步深化厂务公开和民主管理工作，增强员工的积极性，提升员工的素质和水平，近几年来，集团公司工会一直在从严抓好厂务管理工作的同时，也在加大对工会在厂务公开中所执行的各项工作的检查和评估力度，全面了解和掌握各级别工会每年所执行的工作项目的进度，并继续对主要成果、典型经验、特色亮点等进行调查和总结，为进一步推动厂务公开进行了一次有效的探索。

关键词：厂务公开；民主管理；职工

引言

厂务公开民主管理工作在整个企业管理运行中发挥着特别重要的作用，为提高企业员工的工作积极性和主动性，可以通过实施厂务公开民主管理这对公司的运营和发展有很大的促进作用。文章明确了厂务公开民主管理的重要意义，通过对目前厂务公开民主管理中存在的不足进行分析，并提出了有针对性的措施，供相关企业参考。

根据省总工会关于职工民主权现状实地调研的工作要求，近几年来，集团公司工会聚力创建现代化、一流的化工企业，把构建完善的企业民主管理体系作为主要目标，把推动混合所有制企业的高质量发展作为主要工作重点，在新时期深化集团公司的振兴发展中，彰显出更大的担当与作为，增强了厂务公开与民主管理的活力与实效。

1 引导激励，提高职工参与民主管理的主动性

要切实做好工会的组织和自身的建设工作。坚持把理论武装作为首要政治任务，并以此为契机完善组织体系，通过组织体系完成各项工作，提高群团工作人员自身的高素质，以责任感扎实转变工作作风，不断激发基层工会活力，有序推进工会工作民主化、制度化、法制化和群众化，努力建设学习型、服务型和创新型工会组织。在当前企业迅速发展的大环境下，在企业综合管理中，民主管理的重要性越来越突出，具体可以从如下几个方面来展开：首先，通过厂务公开民主管理工作，把与企业生产经营管理、企业重大决策、职工切身利益等有密切关系的问题，然后，通过职工代表大会等方式，对职工进行公开，充分调动企业广大职工干部参与事务的积极性与主动性，汇聚集体智慧。

2 规范管理，不断提升民主管理的质量和水平

2.1 推动公司创新型工作全面展开

首先，要找准重点，建立完善的厂务公开、民主管理体系，引导企业走好民主的流程，加强超前规划、统筹安排，提高工作质量、效率。其次，要对企业进行精确的分类引导，针对企业的不同特征，不同发展阶段的模式，不同类型的企业，不同类型的企业，采取不同的策略。其次，要把重点放在重点人群上，要对新就业群体的特征有深入的了解，尽可能地把他们纳入到自己的工会，并在此基础上，探索设立地区性的行业性职代会等制度，多管齐下，多管齐下，保护自己的合法权益。最后，要提高工作的效率，指导企业深入地进行数字化改革，将厂务公开民主管理工作扩展到企业的经营管理问题上，真正地反映出职工群众的诉求。

同时，要通过各种技能竞赛，进一步提升岗位技能竞赛的水平与水平，充分激发员工的创新与创造活力，重点培育"岗位技术能手"、“蓝领精英”、“工匠”等，用新型技能人才的培训方式，培育出高素质的"工匠"。除此之外，还可以通过职工创新成果大赛，坚持把科技观念深入到一线，调动全员参与创新创效，形成创新成果，展示职工的创新型工作能力，从而进一步深化厂务公开管理工作，全面推进安全生产工作。

2.2 推进重大事件全面落实

推进企业民主管理，需要各级工会凝聚共识，齐抓共管，齐心协力，共同推进。为了使企业的各项工作得到更好的执行，我们应进一步加强企业内部的民主管理，并制订企业内部的各项工作细则。与此同时，与厂务公开的实施细则相对照，由工会组织召开了员工代表座谈会。座谈会的内容包括：厂务公开的信息内容、公开的阵地、公开的工作内容、公开的时效、增加职工的诉求等。利用座谈会的方式，让厂务公开的内容变得更加全面、责任更加明确、节点更加精准，为“应公开、尽公开”提供了强有力的依据和保障。除此之外，企业单位部门也可以按照厂务公开民主管理实施细则，随时查看公开内容，这样才能让动态跟进变得更有针对性，还能主动接受公众的监督，共同推动厂务公开工作的全面融合。

2.3 严格执行公开透明的公司制度

加强员工的知情权，建立健全市场监管体系，实行公司的公开、透明；设立“工厂政务公告板”，对涉及到公司经营的重要问题、职工权益的问题，按照有关规定予以公开；建立“总经理建议信箱”，开通400举报热线，主动接受下级员工的监督。坚持"三项"方针，坚持维护职工权益，坚持维护职工权益，营造干群和谐的良好气氛，努力开创企业民主管理与集体谈判工作的新局面。

3 严抓落实，全面促进厂务公开的全面推进

企业工会要按照习近平总书记的要求，深入开展"三个三"的工作，强化企业民主管理制度，推进厂务公开，切实保护员工的利益，在实践中不断发展，在实践中不断完善，为维护员工的合法利益，提升自己的管理水平，发挥更大的作用。同时，"三项"制度的完善，也可以使工厂的政务公开更加完善，更加完善的问责制度。实行“三个代表”，就必须坚持“四个代表”的原则，坚持“五个代表”、“六个代表”。以法律的形式参与到企业的生产经营中来，是为了保障企业员工的合法利益，是为了提高企业的生产经营水平，是为了提高企业的经济效益和社会效益。

工会以"四关"为着力点，切实履行好职工代表大会的职责，切实履行好职工代表大会的职责。一是要加强对员工代表的选任，让员工代表对职代会的重要性和自己所承担的责任有更深刻的理解。二是加强对员工代表建议的把关。为确保员工代表建议的质量，必须对员工代表建议的程序进行规范，拓宽建议的范围，提高建议的质量。在职代会上，提出的建议不再限于某一特定的议题，而是涉及到公司的许多领域，使建议的范围更广，层次更高。并按照建议的办理流程，对有关企业的建议进行了立案，对一些建议进行了论证处理。三是严格把关，确保职工大会的顺利召开。每一项工作都要严格遵守职代会的程序，并且要将有关的评论和建议做好记录和汇总，并在会后进行研究和回复。四是要严格把关开会的内容。企业要开一次年会，对一年来的工作进行总结，对公司的发展战略进行谋化，使员工真正参与到政治中来，成为当家作主的人。

为了推进厂务公开，企业也应该进一步扩大宣传渠道，做到公开形式到位，加大宣传力度，在原有的职工代表大会、厂务公开栏、简报、QQ群、微信群等宣传形式的同时，还应该对厂务公开的方式和方式进行创新，让厂务公开更加方便和透明，让员工的参与更加广泛。

结语

总的来说，为了进一步规范并深入推进厂务公开民主管理工作，加强基层民主政治建设，保证广大职工参与企业民主管理、民主监督权益的实现，这就对厂务公开民主管理工作的实施提出了更高的要求。积极地探索厂务公开民主管理工作的新方法和新思路，强化实践工作的执行，这对激发和调动广大职工参与企业民主管理、民主决策、民主监督的积极性和创造性，营造一个和谐、稳定的内部环境，有力地推动企业的快速、健康发展具有十分重要的意义。

参考文献

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