建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究

建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究

许晓林

四川鑫圆建设集团有限公司

摘要：传统工程建筑模式对环境的破坏污染程度较大，这与我国所坚持的可持续发展理念相悖。为了能够迎合国家号召，推动生态城市的建设，绿色理念得以应用于工程建设管理之中，在施工过程中加强对能源的管控，进而实现生态建筑的建设，为居民带来更加和谐舒适

关键词：建筑工程；绿色建筑管理；优化策略

引言：建筑行业是国民经济的支柱，也是推动城市建设的重要领域。而在我国大力推动城镇化建设的背景下，传统建筑模式中的污染与能耗问题逐渐暴露出来，对城市生态建设带来了一定的负面影响。当前，我国建筑行业大力推广绿色建筑理念，在工程管理过程中，严格落实工程质量标准，并对施工进度与工程成本进行全面管控，尽可能降低工程建筑中材料浪费与环境污染的问题，也能够营造出健康舒适的居住空间。但是就管理层面来看，当前绿色工程施工管理还是能够发现一些不足，因此施工单位需要进一步完善管理制度，积极响应绿色节能号召，从而为绿色建筑工程的综合效益带来全面保障。

一、绿色建筑工程管理的重要意义

绿色建筑工程管理的核心就在于节能降耗，在保障工程项目质量水平的前提下，能够有效提高建筑的能源效率、减少环境污染、节约资源、降低运营成本等。绿色建筑管理包括从建筑设计、施工、使用、维护和拆除等各个环节的管理，旨在实现建筑可持续性发展的目标。

从建筑工程设计的角度来看，绿色建筑管理要求设计师在设计过程中考虑建筑工程能源利用效率、环境保护、资源节约等方面的因素。在施工过程中，绿色建筑管理要求施工人员使用环保材料、实行节能措施等，以减少环境污染和资源浪费。在使用和维护方面，绿色建筑管理要求建筑物的运营和维护人员实现能源的高效利用，减少资源的消耗，降低建筑物的运营成本。

总而言之，绿色建筑工程管理对于建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义，是实现建筑工程经济效益、环境效益和社会效益的有效途径。

二、绿色建筑工程管理的常见问题

（一）缺乏法律保障

当前，我国大部分的建筑企业在开展绿色建筑工程管理的过程中没有落实相关法律法规，建筑节能的理念相对模糊，导致工程管理标准存在漏洞，且管理条款的权威性难以保障，只能发挥出指导的作用，在实际角度来看并不具备可操作性。此外，绿色建筑工程管理在施工方面缺乏相应的法律法规内容，使得部分施工单位在施工过程中经常会出现违规行为，没有落实建筑工程管理的各方面条例，也没有对其违规行为进行处罚，使得管理水平难以保障。

（二）环保意识匮乏

施工团队是开展建筑工程施工环节的主体，其技术操作能力以及意识水平是衡量绿色建筑工程管理水平的关键因素。但是就现实角度来看，大部分的施工单位缺乏相应的绿色环保意识，传统施工模式及其管理理念根深蒂固，在工程设计方案中，关于绿色发展理念的内容几乎都是一笔带过，没有将其进行有效落实。当前，部分施工单位的绿色工程管理工作存在形式主义的问题，打着绿色施工的旗号，在实际施工过程中还是使用传统施工材料与技术工艺，能耗与污染问题仍然没有得以有效解决。

（三）管理经验不足

建筑工程管理工作较为复杂，需要对建筑工程项目建设的全生命周期进行严格管控，而大部分建筑单位的管理层在开展绿色建筑工程管理工作时，由于缺乏绿色工程的管理经验，在部分工程环节中仍旧只能使用传统建筑工程管理的方式，导致绿色建筑理念的应用受到一定的限制。并且，部分建筑单位为了能够进一步压缩工程成本，在材料方面选择价格相对低廉的低质量材料，使得工程建筑质量难以达到相应标准，严重情况下还会对工程安全造成较为严重的影响，与绿色建筑工程管理理念背道而驰。

（四）监管力度较低

一般来说，建筑行业关乎当地经济发展以及社会建设，需要政府相关部门进行监管，以此来保证建筑行业能够健康发展。而针对于绿色建筑工程而言，同样也需要政府部门发挥出自身的监管职能，从而积极响应国家号召，改善传统工程建设管理模式的不足，提升建筑工程项目的综合效益。但是由于法律制度的影响，在绿色建筑工程领域的监管效果还是存在一定的问题，未能将相关管理条例落实在实际的绿色建筑工程项目的建设过程当中，进而对整体管理效果带来负面影响。

三、绿色建筑工程管理的具体内容

（一）施工进度管理

进度管理是绿色工程管理工作中的重要工作环节，通常来说，建筑工程项目合约中明确标出了工程交付时间期限，如果没有按期交付，就需要赔偿较为高昂的违约金。因此施工单位需要严格控制工程进度，做好相关的管理分析工作，明确进度管理目标，以此来制定出完善的管理流程。同时，还需要对影响施工进度的各方面因素进行分析，通过进度检查以及节点评价等环节来做好进度调节管控，在材料、技术、设备、人员等各个方面进行管控，以此来有效提升工程管理水平。

（二）施工质量管理

工程质量是建筑工程管理的核心内容，施工单位需要明确工程建设质量要求，对各个施工环节进行严格的质量验收检查，同时做好相应的质量评估工作，尤其是针对于隐蔽工程，也需要落实质量控制机制，实现工程质量目标。

（三）施工成本管理

成本是各个施工单位开展工程管理工作的关键工作内容，也是决定工程施工环节可行程度的重点。由于建筑工程的施工周期较长，在施工过程中经常潜藏诸多的成本隐患。而工程成本有限，如果出现工程成本超预算的情况，很有可能会因为资金链的断裂而影响工程质量与进度，严重情况下还可能会出现烂尾工程。因此施工单位需要对各个环节的成本进行严格管控，制定出合理的采购管理模式，建立预算成本、目标成本、实际成本的动态化分析机制，对资金的使用情况进行实时记录，一旦发现成本问题则需要及时采用控制措施，以此来避免资金链断裂的问题。

（四）能源消耗管理

能源是绿色建筑工程管理的重要管控对象，施工单位需要做好节能管理以及工程管理方案，并结合现场实际情况来进行分析，对施工技术以及管理模式进行灵活调节，保证资源的最大化利用。例如在水资源的管理过程中，需要尽可能避免水资源的污染问题，并设置重复利用机制，提升水资源的利用率，同时针对于工程污水，需要将其进行统一收集，并进行针对性的处理，在确保水质清洁度达到标准时才能进行二次使用或者排出。

（五）施工人员管理

当前，大部分的现场施工人员主要以农民工为主，虽然其体能优势较为突出，且成本较低，但是对于绿色工程技术以及现场管理条例不甚了解，很有可能会出现为违规操作，进而对工程项目造成一系列问题。因此施工单位需要加强岗位培训工作，做好技术交底工作，并加强技术考核力度，保证各个施工人员能够明确自身的岗位职责以及技术操作要点。同时还需要加强安全宣传力度，做好相应的安全措施，为现场施工人员的生命安全带来有效保障，避免人员伤亡事故的发生。

（六）施工技术管理

绿色建筑工程对于施工技术也有着一定的要求，需要管理人员结合建筑工程项目的技术方案来进行深入分析，不仅需要保证技术操作的合理性，也需要对能源消耗、环境污染等方面进行严格管控，如果出现技术不合理的情况则需要进行及时整改，合理选择技术方案，并监理技术管理档案，以此来积累管理经验，为后续的工程项目带来参考。

四、结语

综上所述，为了能够积极响应可持续发展战略，建筑工程在建设管理的过程中也需要全面落实节能降耗的绿色建筑理念，改善能源消耗以及环境污染的问题，以此来提升工程综合效益，为建筑领域的未来发展奠定良好基础。

参考文献

[1]金旭强.建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究[J].中国住宅设施,2022(12):63-65.

[2]李力广.论绿色建筑工程管理中的问题与应对措施[J].建设科技,2022(24):52-54.

[3]李力广.建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨[J].中国建筑装饰装修,2022(12):81-83.