工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略研究

(整期优先)网络出版时间:2023-06-14
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工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略研究

简晓飞

湖北荆门建工集团有限公司448000

摘要:随着我国社会经济的不断发展,建筑行业迎来了广阔的发展前景,工业与民用建筑的规模不断扩大,已经成为我国国民经济的重要组成部分。但是在现阶段,我国的施工质量监管制度尚不完善,受到各种客观因素的影响,总是出现各种各样的问题,造成建筑资源浪费,施工环境污染,严重影响到了工业与民用建筑的质量安全,不利于建筑行业的稳定发展。本文将主要对工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题进行分析,并提出相关的完善策略,以供参考。

关键词:工业;民用建筑;施工现场;质量管理;完善策略

引言:当今社会,人们的生活水平得到了显著地提高,对于居住环境以及民房建设提出了更高的要求。为了顺应时代的发展,工业与民用建筑的越来越多元化,其复杂程度也在不断增加,给建筑施工带来了难度。随着科学技术的发展,各种新型的建筑技术与新型材料层出不穷,在为建设施工提供便利的同时,也带来了全新的挑战。近几年,很多的工业与民用建筑或多或少都存在一些质量问题,不利于我国建筑行业长期稳定发展,需要从各个环节入手,加强对施工质量的管理工作。

一、工业与民用建筑施工现场质量管理中存在的问题

(一)材料管理不到位

在工业与民用建筑工程中,材料是建筑质量的基本保障,因此,必须要做好材料的管理工作。但是,在实际的施工管理中,总是因素各种客观因素的影响,而导致材料出现问题。首先,对于材料采买部门没有严格的监督管理制度,可能会使有些工作人员为了个人利益以次充好。另外,在材料运输到施工现场时,对于材料的检测不够科学严谨,导致大量的次品材料进入施工现场,被运用到工程建设中,影响工程质量。

(二)管理人员素质不高

现阶段,我国的建筑施工现场质量监管的工作人员,都缺乏完备的知识体系,整体素质偏低,对施工质量等方面有关的相关规定理解不到位,难以有效推进管理工作的进行。管理人员缺乏专业的知识储备,无法很好地胜任施工现场的监管工作,大多数的监管工作都流于形式,导致其建筑最终出现质量问题,影响建筑企业的经济效益,还可能会对人们的生命财产等造成威胁。

(三)现场监管不严谨

很多的施工单位对于施工现场的质量监管不够严谨,缺乏完善的监管制度。在实际的施工管理中,对于建筑材料、建筑流程等检测得不够全面,检测结果往往缺乏真实性,除此之外,相关的管理人员并没有按照规定,对建筑施工的每一道工序和环节都进行检测,导致得出的检测结果缺乏科学性,直接影响最终的工程质量。

(四)管理团队建设被忽视

随着建筑行业的飞速发展,建筑的规模越来越大,建筑的复杂程度也随之提高。为了提高对于建筑施工现场的管理水平,就需要建设高素质的施工管理团队[1]。但是在实际的建筑施工质量管理中,很多的施工单位都没有认识到建设管理团队的重要性,难以有效调动与衔接各个部门的工作,无法对施工人员进行系统的管理,影响最终的工程质量。

二、工学与民用建筑施工现场质量管理的完善策略

(一)提高施工现场管理人员素质

定期对施工现场管理人员进行培训,提高他们的专业素养和技术水平。要求施工现场质量管理人员完全掌握了解国家的相关政策,在实际的工作中利用自身的专业技术水平,对施工质量进行严格的监督管理。另外,需要加强对质量管理队伍的建设,不断引进优秀人才加入管理团队当中来,打造高素质的质量管理队伍,建设系统化的管理流程。使管理人员的质量管理工作能够准确、科学地落实到施工的各个环节当中去。最后,建立激励制度,根据管理人员的工作效果实施奖惩,加大对那些没有履行自身义务的工作人员处罚力度,提高管理人员的岗位责任感,保障工程的顺利进行。

(二)完善施工现场管理制度

工程质量是工程建设的重要内容,在工业与民用建筑的施工中,要根据相关的政策与法律规定,制定完善的施工现场质量管理制度,要求管理人员与施工人员严格按照相关制度进行操作。管理人员要将质量监督落实施工的各个环节当中去,对设备、材料等进行全面的检查,一旦发现问题需要施工单位及时进行改正,避免意外事故的发生。同时,在施工管理中,要采用责任制,要求在施工的过程,对各个环节的工作责任进行划分,将质量管理责任落实到每个人的身上,强化管理人员的岗位责任感,严格执行管理制度,避免工程质量问题的出现。

(三)全面监控施工过程

将工程中质量的监督管理落实到各个流程当中去,在施工正式开始之前,对于施工人员、施工场地、施工设备等进行全面的监督管理,保障所有的施工基本保障都能合格,符合施工质量标准。在施工中难免会因为地理位置、气候条件等影响工程质量,在施工正式开始之前,管理人员要对施工中可能出现的质量问题进行综合考虑,并制定相关的预防措施,提高抗风险能力。在施工的过程中,管理人员要对施工人员的调配和施工设备的安排与施工的进度等进行严格的管理,保障所有各个环节的所有流程都符合国家标准,提升工程质量。在施工结束后,要对建筑工程进行竣工复检,一旦发现建筑中存在质量问题,就需要及时采取补救措施,绝不允许将有质量问题的建筑投入使用,避免给人们的生命和财产安全造成威胁。

(四)加强施工材料管理

施工材料是建筑质量的重要保障,材料的质量直接影响到最终的建筑质量。一般来说,工业与民用建筑的规模较大,需要用到的材料与数量也相对较多,很多的材料供应商或者材料采购人员,会在大批量的材料中混入劣质材料,以此来获取个人利用,严重影响最终的工程质量。因此,在实际的建筑施工中,管理人员要对建筑材料进行严格的检查,选择口碑良好的材料供应商,当建筑材料运送到施工现场后,根据不同材料的特性从整体上对材料进行把控,保障材料质量安全可靠。要求所有的材料都要具备厂家批号和合格证书,对到货的材料进行及时的检验,一旦发现不符合要求的材料,立刻联系厂家更换退货[2]

(五)做好施工进度管控

工业与民用建筑一般规模较大,涉及面较广,建筑相对复杂。在实际的施工过程中,每个环节都至关重要,会最终的工程质量有着重要的影响。管理人员要按照工程设计要求从整体上对施工流程进行监督,做好施工进度的管控工作,使每个施工环节都处在良好的运营当中,避免出现工期延误或者返工等问题,给建筑企业带来经济损失。

总结:综上所述,在工业与民用建筑施工中,质量管理有着重要作用。随着我国建筑行业的飞速发展,工程质量监督管理工作也要不断加强。在实际的施工中,需要完善质量管理制度,提高管理人员的专业素养,打造优质的管理团队,将管理工作落实到施工的各个环节当中,对施工过程进行全面的监督管理,提高质量管理水平,保障工程质量,促进建筑行业的稳定发展。

参考文献:

[1]蔡振洪.工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略探讨[J].中国建筑金属结构,2022,No.490(10):71-73.

[2]张卫.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017,No.240(30):81-82.