建设工程项目全过程造价咨询服务研究——以某住宅小区工程项目为例

(整期优先)网络出版时间:2023-06-14
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建设工程项目全过程造价咨询服务研究——以某住宅小区工程项目为例

汪明珠

成都人居蜀兴置业有限公司

摘要:通过全过程造价咨询,可以根据委托方的要求,利用专业的工程造价管理知识和技术,为建筑项目的每一步提供精准的支持。在决策、设计、招标、施工、竣工等环节,我们将根据国家的法律、法规以及建筑行政主管部门的相关规定,编写出完整的工程造价报告,以便准确、可靠地反映出每一步的造价,从而达到有效控制建筑项目的总体造价的目的。通过降低投资偏差和风险管理来提高效率。

关键词:建设工程项目;全过程造价;咨询服务

引言

建筑工程造价管理是整个建筑项目中至关重要的一环,它能够极大地提高整个项目的完成质量。因此,相关单位必须采取措施来确保这一环节能够得到充分的关注,并且能够有效地协调各方利益,以便最终实现整个项目的成功。这需要我们成立一个专门的造价管理团队,并且合理地安排各方面的资源。现在,许多投资者和业主都选择将项目的造价管理交由造价咨询公司完成,这不仅能够提高项目的专业性,还能够提供第三方监督。

1全过程造价咨询概述

随着时代的进步,工程造价咨询企业已成为一个充满活力的新兴服务行业,它不仅拥有丰富的专业技能,而且还具备良好的创新能力,能够满足不断变化的市场需求。在当今经济建设的高速发展下,工程造价管理体制的不断完善,使得这一行业取得了长足的进步。

通过全面的造价咨询,我们可以为客户提供有效的建筑项目的成本控制、施工安装、资金筹措等多种解决方案。在提供这些服务时,我们需要特别注重质量、时效性以及成本控制,因为它们之间有着密切的联系,并且可以协同合作,以达到最佳的效果。通过增加赶工费用,不仅能够有效地缩短工期,而且还能够让工程项目更快地投入使用,从而大大减少投资回收期;此外,为了满足更高的质量要求,比如改善设备造型,也会导致工程造价的上升,但同时也会减少项目运行期间的运营成本。因此,在全过程造价咨询服务中,不能仅仅关注工程造价的高低,而应该将质量、工期和造价紧密结合起来,以便为委托方提供一个合理的造价估算。

2某住宅小区工程项目案例分析

2.1项目全过程造价咨询服务模式

本工程项目采用全过程造价咨询模式进行工程造价管理,通过公开招标方式确定广西xx工程造价咨询有限责任公司为全过程造价咨询服务咨询人。全过程造价咨询服务工作内容如下:

(1)提供前期阶段项目施工方案对比分析;

(2)施工图定稿前的工程量测算及优化建议(包括但不限于钢筋、砼、砌体、模板等含量指标的测算);

(3)总承包及所有分包工程量清单(含甲供材、甲指乙供清单)及标底价编制(含总承包编制公开招标所需工程量消单厦招标控制价);

(4)总承包及分包施工图预算编制;

(5)总承包及分包的进度产值的编制;

(6)配合委托人编制目标成本(包括但不限于钢筋、砼含量等指标的测算);

(7)签证变更管理;

(8)批价管理;

(9)工程实施过程中的收方;

(10)竣工结算的编制及核对;

(11)其他全过程造价备询服务。

咨词人将为本项目内的所有工程内容提供全过程造价咨询服务。

2.2工程项目全过程造价咨询服务存在的问题

2.2.1工程造价咨询方的工作独立性不足

尽管在实施过程中提出了将业主和造价咨询方的关系视为“伙伴式”的概念,但是由于缺乏“雇佣”的指导,使得业主方无法充分发挥其独立处理问题的能力,从而导致“雇佣”的要求被忽视,同时,“伙伴式”的要求也使得工程管理的会议参与和资料传递等环节缺乏深度,从而影响了工程造价咨询方的工作效率。

2.2.2施工总承包方与指定分包方之间的工作界面未及时厘清

这个工程的建设内容涵盖了桩基础、土方、基坑支护、主体、装修和水电安装等多个部分,每个部分都是由不同的承包商来完成的。在每个施工合同中都有明确的交接和交叉施工的规则,但是这些规则并没有得到充分的执行。在整个工程的实施过程中,两个承包商之间的交接界限和工作内容可能会出现意见分歧,导致最终的造价难以达到预期的效果。

2.2.3需要进一步改进项目的整个造价咨询流程

经过深入的调研,我们发现,在这个工程项目中,我们的造价咨询服务涉及到预结算编制、价格调整的审核、成本测算、产值确认和签证索赔的计算。然而,服务团队并未充分理解这些工作的具体要求,导致我们的工作效率和成果质量都存在一些问题。在《综合单价批价清单表》中,虽然计算出的综合单价已经含有相关增值税,但是其中的备注文字却指出,该表中并未提及规费和税金,这与本案例的成果文件存在着明显的矛盾。

3程项目全过程造价咨询服务的保障措施

3.1施工阶段

建设工程的投资主要发生在施工阶段,这一阶段尽管对工程造价的影响有限,但浪费的可能性很大,因此必须加强施工阶段的造价管理,力争全方位、有效地控制此阶段的造价。

施工阶段的主要工作为:

(1)对委托方、承包商等主体单位的各项现场管理制提出合理化建议和意见。

(2)跟踪工程项目的合同履行情况。

(3)积极配合委托方,控制、优化工程变更。

(4)审核补充协议或合同。

(5)变更及现场签证。

对于设计变更及现场签证,特别提醒委托方注意以下事项:因设计变更或者其它原因造成项目工程造价超过批准限额的,项目建设单位应当将设计变更方案以及相应造价文件报原审批部门批准后再实施。

3.2竣工结算阶段

在建筑工程的整个生命周期中,竣工结算阶段的重点任务是完成工程结算和财务决算。同时,我们也需要进一步加强对工程审计的监督,以确保所有的造价控制和管理措施得以贯彻。由于账务决算的主要工作是会计,所以我们需要对施工方提交的结算进行审核,以确保其准确性、可靠性、可操作性:

3.2.1整理造价相关资料

(1)收集影响工程造价的相关资料;

(2)招标文件、施工合同、主材采购合同、设备采购合同及相关文件;

(3)竣工图纸、施工方案,以及变更、索赔情况等;

(4)根据竣工图、设计变更通知单及现场签证单查对现场实体。

3.2.2出具审核报告

(1)工程结算审核初稿编制完成后,由委托方、施工方和全过程造价咨询服务企业审核人员进行三方核对,并对合理部分予以调整;

(2)全过程造价咨询服务企业部门负责人对结算的初步成果文件进行检查、校对;

(3)全过程造价咨询服务企业主管负责人审核批准;

(4)委托方、施工方和全过程造价咨询服务方分别在最终成果上签字盖章;

3.2.3主要措施

(1)在施工阶段进行原始资料的收集、核实、整理、分类留存;

(2)在施工阶段对能分段结算的即进行分段结算,竣工后一次清算;

(3)在结算审核中对有争议部分的处理是影响审核进度的主要原因,因此结算审核时应做好耐心说服,多方沟通工作,尽可能减少争议内容。

结束语

近年来,随着技术的发展,我国建筑工程项目的造价咨询已经从仅仅在招标、施工和竣工结算阶段提供服务转变为涵盖整个建筑工程的全部流程,以期达到更有效的造价控制。

参考文献

[1]战玉冰. 建设项目全过程造价咨询服务体系的构建分析[J]. 价值工程,2016,35(33):45-46.

[2]郭淳. 浅析建设项目全过程造价咨询服务体系的构建[J]. 中国新技术新产品,2011,(20):219-221.

[3]曹慕蓉. 造价咨询单位在建设项目全过程造价咨询服务中的作用[J]. 中国招标,2011,(21):38-40.