石化工程建设项目施工阶段风险管理策略

(整期优先)网络出版时间:2023-06-14
/ 2

石化工程建设项目施工阶段风险管理策略

宋博

新地能源工程技术有限公司

摘要:在石化工程建设项目施工阶段存在着诸多的风险,风险类型主要包括进度风险、质量风险、成本风险以及安全风险,并且发生风险的几率较大。一旦引发风险,将对石化工程建设项目的施工进度、质量、成本以及安全性造成较大的影响,这势必会给施工企业带来严重的经济损失。笔者针对石化工程建设项目施工阶段的主要风险类型进行了探究与分析,并提出了风险管理的有效策略,希望有助于石化工程建设项目的顺利施工。

关键词:石化工程;施工阶段;风险管理

引言:施工阶段是石化工程项目建设的关键阶段,由于石化工程项目施工较为复杂,其中存在有很多不确定性的因素,这也意味着引发项目施工阶段风险的因素比较多。不管引发其中任何一项风险,均可能会致使石化工程项目整体建设失败。为此,一定要注重加强施工阶段的风险管理,最大限度的避免风险的出现,从而保证石化工程建设项目施工水平的提高。

一、石化工程建设项目施工阶段的主要风险类型

(一)进度风险

在石化工程建设项目施工阶段,如果项目施工无法在计划的时间内完成施工,那么就引发进度风险。进度风险就是指因为石化工程建设项目施工无法按照规定的时间完成施工而造成的损失。在进行项目投标前或者完成合同的签订后,业主单位需要根据石化工程建设项目自身表现出的特点,像施工环境、施工质量要求、施工难易程度、施工技术水平等合理的安排项目施工周期。施工企业则需要在施工阶段,针对石化工程建设项目整个施工阶段的任务和进度进行深入的剖析,以此发掘其中可能会引发进度风险的各个因素,其中包括气候因素、施工前准备工作因素、施工技术因素以及社会因素等。

(二)质量风险

    石化工程建设项目施工阶段的质量风险在诸多风险中占据着核心地位,石化工程项目施工质量的好坏直接关系着其完成施工后是否可以顺利的、正常投入使用,在项目施工阶段,如果施工人员未能够严格按照设计图纸进行施工或者缺乏对施工技术的规范使用,那么就很容易引发质量风险,为了避免质量风险的出现,任何人员均不可以随意的降低施工质量。

(三)成本风险

    项目成本指的是在进行石化工程建设项目的整个施工阶段投入的资金总额,涉及的费用主要有预备费、工程费以及建设期利息,这是让生产资料与劳动人员付出劳动的价值体现。引发施工阶段成本风险主要因素包括外部环境因素、经济因素、技术因素、以及管理因素等。

(四)安全风险

    石化工程建设项目施工阶段存在的安全风险主要体现在两方面,一方面,管理人员缺乏安全风险管理意识,另一方面为管理人员的安全管理水平有限,并且缺乏完善的安全管理制度。施工人员的安全意识在安全风险防范中十分的关键,其安全意识是在不断的施工实践中形成,可以保障项目施工的安全进行,避免施工安全事故的出现而给企业带来不必要的损失。

二、石化工程建设项目施工阶段风险管理的有效策略

(一)加强对工程建设项目施工的进度管理

    在加强对工程建设项目施工进度管理的过程中,需要全面的了解项目施工各个节点所应用的关键施工技术[1]。同时以项目施工为主体,加强各个部门之间有关项目信息的沟通,确保项目施工进度在可控范围内。在具体开始进行石化工程建设项目施工前,需要制定严谨的项目施工计划,针对工程项目各个节点施工的时间、进度等进行仔细的规划。并在具体施工的过程中严格的按照该规划进行施工,将施工进度管理工作细致化的落实到对项目施工各道工序或者各个步骤的控制。同时在具体施工的过程中,还需要按照施工图纸严格的审查施工进度,以此最大限度的确保整体石化工程项目施工可以保质保量的按期完成施工。

(二)实施全过程质量管理

    在进行石化工程建设项目施工的过程中,为了避免质量风险的出现,就需要加强全过程质量管理的实施,以此保证整体项目施工的质量。为此,施工企业可以通过全过程质量管理体系的构建,更好的规范该项工作,通过该体系的构建,确保在项目施工中,不管哪一道施工工序出现问题,均可以追溯到引发问题的根本原因和相关责任人[2]。并针对工程项目施工的各道工序均设置相应的责任人,并要求其在自我检查该道工序的施工质量,并且在衔接施工工序时需要做好相互检查工作。另外,施工企业还需要针对质量管理工作设置专门的质量管理工作岗位,其主要负责全面的排查石化工程建设项目施工过程中的质量隐患。

(二)加强对施工阶段的造价管理

    在石化工程建设项目施工中若想规避造价风险的出现,就需要将造价管理工作贯穿在整个项目施工中,准确的、全面的识别项目施工中潜藏的各种可能会影响工程造价的风险因素,从合同签订环节就做好造价管理,借助合同避免出现施工价款纠纷。同时注意加强对工程变更的控制,防止因为工程变更而导致工程造价增加。对于因为主观因素而导致的工程变更,则需要业主方通过研究和分析,决定是否实施工程变更。一旦发生工程变更,需要及时的对工程施工增加和减少的费用做出计算

[3]。另外,施工企业还需要加强对现场签证的规范,保证现场签证的质量,避免出现虚假现场签证的情况。在办理现场签证时,需要做到准确、及时。在现场签证中不单单需要附上简图,同时还需要准确的标注工程项目的尺寸,并注明原始数据,同时所有工程项目现场签证均需要经过承包方、监理单位以及业主方的审核,以此实现对施工造价的有效控制。

(四)实施安全责任制

    现阶段,石化工程建设项目施工涉及面较为广泛,并且需要在施工作业中很容易发生施工安全事故。而很多参与石化工程建设项目施工的人员都是农民工,其通常并未接受过系统化的专业教育与培训,整体综合素质普遍较低,并且施工技术水平有限,缺乏安全意识。而石化工程建设项目业主对项目施工工期有着明确的要求[4]。而且受气候因素等的影响,很可能会耽误施工,为了避免出现施工周期延误的情况,部分施工企业会让施工人员夜以继日的施工,而夜晚光线明显比白天较弱,施工任务更加的艰巨与困难,很容易引发安全事故,一旦引发施工安全事故,不仅仅会影响项目施工工期,还会给施工企业带来不可估量的损失。为此,施工企业一定要重视施工阶段安全风险管理工作的开展,实施安全责任制。明确各个部门以及各名管理人员的安全管理职责,正确的看待当前项目施工的安全情况,并积极的防范安全风险的出现。施工企业还需要加强对施工人员的安全教育培训,强化施工人员的安全意识,促使其可以在施工中做好全方位的安全防护,同时注意规范自身的施工行为,防止因为人为操作失误而引发安全风险。

结束语:

    综上所述,在进行石化工程建设项目施工的过程中,需要注重加强对施工进度、施工造价、施工质量以及施工安全的管理,以此避免施工过程中出现各种风险因素。在项目施工阶段,不可以在风险出现后才对其展开分析和处理,而是应该在风险发生前,就针对项目施工过程中潜藏的各种风险因素进行准确的识别,在风险尚未出现前,就将其扼杀,避免其给企业带来较大的经济损失,从而保障石化工程建设项目可以保质保量的在规定的期限内顺利完成施工。

参考文献

[1]王青山. 基于AHP-云模型的建设项目施工阶段成本控制风险评价研究[J]. 铁道建筑技术,2022,(03):197-202.

[2]季凡杰,沈松霖,常晨. 工程项目施工阶段的BIM风险分析和应对[J]. 科学技术创新,2020,(21):97-98.

[3]刘笑. 基于未确知测度模型的建设项目施工阶段环境风险评价研究[D].广州大学,2019.

[4]刘晓伟,张永超,姚石顺. 建设工程项目施工阶段风险的评估与防范[J]. 数学的实践与认识,2017,47(24):37-47.

1

1