钢铁企业安全管理模式探究

钢铁企业安全管理模式探究

郭建鹏1王冉2

1山东钢铁集团永锋临港有限公司，山东  临沂  276000

2山东莱钢永锋钢铁有限公司，山东  德州  253000

摘要：钢铁企业关系着社会发展与经济进步，是我国社会运营环境中最为关键的企业之一，因此，必须保障钢铁企业的整体安全管控质量，实现企业的工作进行处于稳定状态，这样才可以保障钢铁企业可以创设更大的经济效益，更好地为社会做出贡献。纵观实际可以发现，一部分钢铁企业管理者并没有意识到安全管理的重要作用，导致安全管理质量差、管理时效性下降工作人员的生命安全无法得到保障，企业整体效益降低。对此，为了改善这一问题，企业必须着眼于实际情况，做好管理工作，强化管控水平，切实保障运营生产的稳定与科学，为社会发展做出贡献。

关键词：钢铁企业；安全管理；措施

引言

经济持续发展，使得我国的钢铁企业规模与数量也在不断加大，在这样一种时代环境下，怎样保障钢铁企业的整体运营成效不断提高，是相应工作人员需要思考的问题。纵观实际情况可以发现，一部分钢铁企业在运营进程中，经常会产生安全方面的问题，严重影响了企业的整体运转效率，对此，在新时代背景下，必须做好企业的安全管理工作，提升管理成效，保障企业的安全性与运转实效性。规避安全事故问题的产生对工作人员以及经济利益等方面带来威胁与干扰。同时，还应该依据社会发展实际情况，进行有效的企业安全管控，把控安全管理趋势与实际要求，打造适当科学的安全管理体系，这对于经济发展有着积极意义。

1、钢铁企业安全生产特点

1.1隐患多

现代化生产系统借助自动监控来管控事故的产生几率，但是依旧有一部分隐患问题在常规的检测方式下是没有办法查验出来的，因此必须强化隐患检查力度，以此规避事故产生几率[1]。

1.2成本提高

在现代化设备的引进与使用背景下，钢铁企业之中的工作人员劳动强度整体有所减少，但是长时间的设备运转与应用，导致高能量持续堆积，如若产生事故问题，将会造成无法挽回的损失。

1.3事故频发岗位有变动

在没有引进与使用现代化设备的前期阶段，生产这一岗位是最容易直接与危险相接触的岗位之一，也是事故问题频频产生的岗位。设备维护工作者接触到危险的概率提升，并且在维护进程中如若安全措施的开展不到位，也将会使得危险发生[2]。

2、钢铁企业安全管理措施

2.1提高对安全管理的重视

在钢铁企业管理工作开展进程中，上至管理层人员，下至工作人员，都必须强化对安全管理的关注与重视，为了达成这一目标，可以经由进行培训与学习活动的形式来强化工作人员的动力，这样不但有益于工作人员的安全高效作业，也有益于提升工作开展成效。经由培训与学习，实现工作人员可以全方位掌握企业的安全管理要求，值得推出与实施的培训方式具有：在早会开展的过程中为工作人员提及安全方面的注意事项、在工作总结的过程中强化安全操作的重要性、在讲座进程中向工作人员灌输安全作业的含义。通过多种培训活动的齐头并进，才可以实现安全管理得到关注与重视，才可以高效落实[3]。

2.2实施责任体系

安全生产责任体系，属于安全管理工作的核心与重点，引进并落实责任制度，切实实现各司其职，才可以有效地将安全问题落到实处。贯彻安全作业，人人有责的原则。纵观实际情况可以发现，一部分企业权职不明，产生安全事故问题以后出现了相互推诿的展开，因此，在钢铁企业安全管理之中必须落实责任制度，实现权职分明。同时，还应该秉持人本理念，一切工作中都应该将人员放在核心地位，不能一味地重视经济收益，而是应该以人为本，提升管理时效性，保障管理质量[4]。

2.3理论与实际相互融合

纵观任何工作的开展情况可以发现，纸上谈兵从来都不会得到实际效果，必须达成理论与实践的相互融合。管理人员应该多多与工作人员展开交互沟通，在产生事故问题的钢铁企业之中，可以看出，安全管控条例十分全面精细，但是从来没有全面落实。企业管理人员不但应该规划适宜高效的管控制度，更加关键的是应该将这些落实在实际工作中。企业管理成效与安全水平紧密关联，如若企业想要实现持续发展的目标，就必须重视安全问题。

2.4引进来与走出去

管理人员必须开阔眼界，发散思维，积极学习其他国家中钢铁企业亦或是社会中其他企业的先进管控经验，在本企业运营现状的前提下，做到取长补短。于此同时，管理人员还应该乐于分享自身的管控经验，多多与其他企业展开交互研究。钢铁领域属于一个涉及范围广的市场，管理人员在竞争的过程中也应该认识到一点，就是安全也是企业站稳脚跟的重要法宝。因此管理人员必须秉持引进来与走出去相结合的原则，壮大企业，实现企业更好地发展。

2.5动火作业管理

动火作业所指代的就是直接亦或是间接出现明火的非常规性作业，其中不涵盖技术设置，如点焊、电钻等会出现火花或者火焰的作业。在实际的安全管理进程中，动火作业具有重要作用，必须对其展开有效的管理，相应工作人员应该重视以下几个方面：首先，在进行动火作业的前期阶段，应该全方位掌握动火位置周围环境情况，保障环境安全以后才可以展开动火处理。其次，相应管理者应该规划好关于动火作业的安全方案措施与规范体系，以此确保工作人员可以全面认识到作业任务以及防火注意事项。再次，工作人员应该随身携带作业证，并且，在作业进行完毕以后，工作人员必须保障不会产生遗留火源以后才可以离开场地。最后，动火区域环境的管理人员在作业开展时如若发觉紧急事故问题，则应该立刻通知动火作业暂停，发觉事故隐患因素也应该立刻上报。

2.6设备安全管理

在钢铁企业之中，设备是重要组成内容，因此必须强化对设备的管理力度，通常情况下可以经由设备的巡回检查来进行管控，巡回检查包含不定时、定时与特殊情况、交班等。实际检查工作的开展进程中，工作人员应该重视以下几个方面：首先，对系统以及设备的实际运转状况展开检查分析，观察系统是否产生了漏、冒、滴等状况。其次，应该对系统以及设备的相应指标参数信息展开检查，如震动情况、声音是否异常、压力信息、液位等因素是否达标。再次，应该检查工作场地中具有的各种设备与建筑物是否处于完好，对于防寒以及防冻的设施是否处于完整状态展开检查。最后，应该对钢铁企业之中所需要应用到的生产设备以及生产工作场地的卫生情况展开详细检查，对设备的各类指标参数记录是否完善全面展开检查，对于经常使用到的工具是否齐全等进行检查。只有确保各项检查内容精细完整，才可以实现预期的管理目标。工作人员应该对设备达成三会四懂，也就是会应用、会检查故障问题、会修理，懂设备的运转原理、懂设备的使用用途，懂设备的整体构造，懂设备的性能。这样才可以实现设备处于安全运转的状态下。

3、结束语

综上所述，各个领域的安全管控方式各有差别，作为社会经济发展必不可少的钢铁企业，就应该依据实际情况，做好有效的安全管控工作，切实达成安全管理的整体质量得以提高，保障工作人员的安全性，提高安全管理水平，实现企业运营生产的顺利高效。现阶段，我国一部分钢铁企业之中的依旧存有一定的安全问题，因此，必须着眼于实际情况积极分析，选择适宜的手段，提升安全水平，推动钢铁企业的持续发展与进步。本文也对于企业安全管理的措施展开分析，希望可以为相应工作人员提供建议。

参考文献：

[1]张沛理,陈辉,刘祥宇.新形势下钢铁企业网络安全防护体系建设实践[J].网络安全技术与应用,2023(04):141-143.

[2]刘长喜,曹锋,王凯,陈建,马勇健,沈忱,李飞.钢铁企业烟气脱硫系统安全风险管控措施探讨[J].安全与健康,2022(12):56-60+65.

[3]陈龄龙,管强,余凯.基于工业互联网的钢铁企业安全生产监管平台设计与实践[J].冶金自动化,2022,46(S1):275-278.

[4]聂鑫,宋辉.安全隐患大数据分析系统在钢铁企业安全管理中的应用与实践[J].工业安全与环保,2022,48(06):60-62+94.