浅析市政工程安全管理研究

浅析市政工程安全管理研究

卢雪妮

武汉市汉阳市政建设集团有限公司

摘要：当今，随着我国经济的加快发展，城市发展过程中，市政工程建设主要是由基础设施构成，为城市居民常态化生活创造便捷条件，为现代化建设目标提供了重要的依据，具有积极的现实意义。因此，市政工程建设要通过加强施工质量管理力度，提出相关政策措施，为城市全面性发展保驾护航。在实际施工质量管理工作中，相关市政工程建设部门要结合现实情况，针对建设施工中存在的问题和不足进行整改，通过加强施工质量管理力度，创新施工质量管理模式，提高市政工程建设整体水平，为实现现代化目标做好准备。

关键词：市政工程；安全管理

引言

目前社会对优质建筑的需要持续增长，建筑行业的发展因此蓬勃向上。作为城市内最为关键的基础设施，市政工程的质量和人们的日常生活关联密切，如果市政施工出现质量问题，既会导致人们的日常生活受到冲击，并且还会导致城市形象受到破坏，严重限制城市的长时间安全稳定发展。在此种时代下，施工单位需要积极有效地增强在施工技术管理方面的投入，加强对各种先进管理思想、工作经验的学习，同时将其应用整合到市政工程的施工中，这样才可以缔造出更为良好的收效。结合实际情况，做好对市政工程施工的优化完善处理，对市政工程进行全流程、全方位的监督管控，此举意义非凡。

1加强安全施工管理的意义

1.1保证项目施工的安全性

在市政工程建设过程中，要投入较长的周期和资金，使用一系列的建筑材料、设备和技术，严格监督市政工程的施工过程，保证工程的保质保量完成。通过对施工项目的施工过程进行现场控制，可以加快工程进度，监督施工人员在限定的时间内完成工作。

1.2确保施工管理的效率和质量

通过对大量工程现场施工的研究和挖掘，通过加强安全管理的实施，其主要任务是保证施工和机械设备的安全，减少危险因素的发生，保证现场工程施工的顺利进行，同时对工程质量进行科学合理的设计和控制。实现节约施工时间、资金和劳动力的同时，防止施工管理效率和质量的损失，从而促进工程实施质量的提高。

1.3提高施工双方的利益

积极开展安全施工管理，可以帮助施工人员牢固遵循施工工艺标准和技术规范，在保证施工项目安全的前提下，实现施工的多主体权益。此外，在进行建设项目规划时，要充分了解项目本身的属性，以便提供可行的决策，使建设项目的发展最大化。

2市政工程安全管理措施

2.1做好安全监督检查

监督检查是市政工程安全管理的重要组成部分。在监督检查工作中，建设单位应做到以下几点。第一，施工单位要做好人员培训，把安全意识融入到施工的各个环节。这样，提高施工人员的安全意识，使其在施工过程中保持警惕。同时对施工过程中应注意的事项进行说明，并告知其危害，然后让施工人员多加注意。做好施工人员的心理建设，是监督检查工作顺利进行的基础。只有施工人员高度配合，监督检查工作才能高效开展。第二，提高例行检查的力度，确保例行检查更到位、更彻底。在建筑工程施工中，日常检查包括施工人员和施工现场的安全防护，如是否穿足防护服，是否设置合理的安全警示牌等。安全管理人员应该仔细检查这些小事，并及时纠正问题，以确保施工环境的安全。第三，加强施工过程的检查。管理人员应在施工过程中进行有效的检查，并记录一些潜在的问题。在后续工作中，安全管理人员可以针对自己记录的问题提出一些合理的对策，并告知施工人员实施，确保施工安全。安全管理人员通过以上三个方面的工作，对整个施工现场进行全方位的控制，然后安全问题就会得到彻底的解决。监督检查是安全管理工作的重要内容之一，安全管理人员必须重视，并将监督检查工作深入开展。从施工现场实际出发，有针对性地进行判断和分析，因地制宜地完成安全管理。

2.2做好材料质量管控工作

市政工程的各个建设环节都需要有严格具体的机制支撑，才能做到精准监管。在这一过程中，原料控制需要得到深入而全面的关注。例如，混凝土材料的应用，在开展这项工作之前，我们首先要了解工程中使用的混凝土的基本性质，分别应用到建设项目的哪些地方。另一个例子是管道的使用。如果管道的基本质量没有得到充分的保证，那么在后续的使用之后很可能会出现各种问题，不仅会影响人们的生活质量，还会造成生命威胁。需要注意的是，后期更换管道的难度非常高。

2.3创建工程施工安全管理制度

众所周知，科学健全的管理体系可以全面提升工程施工效益和品质，但是由于受建筑理念和方法等各种因素的影响，中国传统建设项目施工方式在工程施工安全管理体系方面也有着很多问题。对于解决上述问题，有关单位工作人员必须主动改变传统的思维理念和方法，提高安全意识，并严格按照国家相关主管部门的有关政策和规章制度，对单位内部安全管理体系加以优化和完善，防止在实际施工过程中发生重大安全事故等方面的问题，同时确保整个单位施工品质和使用寿命。

2.4加强施工人员培训

在城市市政建设过程中进行口头培训，提高施工人员的专业能力，为城市市政建设提供帮助。市政施工前，要提高施工质量管理水平应从施工人员入手，然后通过专业培训、制度管理等手段提高技术人员的技术水平，在施工过程中做到细部施工，对施工过程进行有效对接，从根源上提供施工质量和水平。施工管理者应结合项目所设置的施工人员的整体素质，科学开展专业水平培训工作，提高施工人员的安全意识，对施工项目的质量进行合理规划，有效避免施工过程中出现的具体问题。同时，施工企业应聘请专门的技术指导人员对工人进行无保留地传授施工技术，在对工人的施工技术管理上做到流程化，全面提高市政施工的质量管理水平。同时，在对职工进行培训的过程中，要实行理论与实践相结合的培训模式。在专业技术人员的指导下，向一线工人讲解技术要点和技术原理，使工人在实际操作过程中能够完成市政建设的要求。聘请技术考核人员，对优秀的技术考核人员进行回用，提高市政工程施工队伍的水平。努力提高施工质量管理的有效性。此外，城市建设建设者应结合自身实际问题，在施工过程中不断提高施工技术，在思想观念上跟随指导人员的步伐，有效提高自身施工水平，为市政工程建设的长期可持续发展做出应有的贡献。

结语

总而言之，安全施工是施工单位迫切需要解决的问题。同时，安全施工也是施工单位长远发展的根本保证。因此，施工单位必须充分分析自身的施工现状，发现安全管理工作中存在的问题，然后为后续管理工作的改进提出合理的对策，彻底解决安全管理中存在的问题。建设单位要做好安全监督检查工作，认真排查各种安全隐患，完善优化管理制度，搭建信息化管理平台，全面开展安全管理工作，把各方面安全管理工作提上议事日程。避免由于受传统管理理念的影响，产生一系列安全管理漏洞，无法给施工过程保驾护航。

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