土木工程施工管理中存在的问题研究

(整期优先)网络出版时间:2023-06-15
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土木工程施工管理中存在的问题研究

胡业林

浙江省建工集团有限责任公司  浙江杭州 310000

摘要:在土木工程施工管控中,最重要的就是对工程的安全管理以及施工质量的管控。严格、规范的施工管理和质量把控工作能够促进土木工程得到持续发展,同时为施工单位带来更高的经济效益。但我国当前的土木工程管理工作还存在着一些问题,管理力度不足会使施工管理工作进行得较为困难。因此,需要深入研究土木工程施工项目质量管理工作,进而提升土木工程管理水平。

关键词:土木工程 质量控制 控制措施

1前言

土木工程是一项较为复杂且系统化的工程,其中包含了许多专业知识并且对技术要求较高,还很容易受到外界因素的影响。尤其是随着社会的发展,人们的生活水平不断提升,对于土木工程的质量也有了更高的要求。相关企业需要加强规划土木工程施工质量管理工作,以确保土木工程的质量为前提,做好对社会和群众的服务工作。对土木工程施工项目展开质量管理工作是提高土木工程质量的关键,质量管理不仅指提高施工效率和质量,更是要加强对土木工程的成本控制和安全防范。土木工程施工项目的质量管理工作中有许多细节性的工作,因此管理人员在工作过程中要集中工作注意力,从而达到提高管理效率的目的。

2土木工程质量的控制内容

2.1 提高施工人员的专业素质
建筑企业上层的管理人员必须转变传统的管理理念,树立现代化的管理意识,积极提高自身的专业素质、学习符合现代企业发展规律的管理知识,从整个建筑企业发展的角度出发,对建筑管理进行行之有效而又科学合理的创新和改革。另外,整个建筑单位是一个具有统一化的特点的整体的存在,而单位的管理层人员只是整个建筑企业发展的领路人,若是想从根本上提高建筑管理的创新力度和质量,就必须将建筑企业的基层人员和施工人员也作为创新观念培养的重点对象,给予其相关的只是培训和鼓励,只有这样才能让建筑单位从上至下、从根本上树立一个创新的氛围,才能保证建筑单位建筑施工质量管理质量的提高。
2.2 提高政府对工程质量的监管力度
政府作为建筑市场宏观调控的主要手段,肩负着从大方向掌握建筑工程施工质量监督管理的任务。然而,当前我国政府在建筑工程施工监督管理问题上普遍采取不作为的态度,对现有相关的工程监督法视若无睹,执行监督往往只是进行表面工作,根本无法深入的对工程施工质量进行监督。而且,政府的工程质量监管部门在工程监管方面的管理意识落后、认识不足,导致部分工程的手续不合法、施工图纸不经审查就投入工程、部分施工单位资格不足就承包工程等等,这些都大大增加建筑工程的质量隐患问题。因此,必须强化政府在建筑施工质量管理工作中的主导地位,保证政府对建筑施工质量相关法律规定的执行地位,加强政府对施工质量的监理工作。
2.3 健全相应的土木工程质量监管制度
建筑施工质量对建筑企业具有极高的重要性,更会对社会产生重要的影响,因此必须对建筑施工质量进行进行严格的监督检测,健全相应的监督制度,加强制度执行力度。而若想做好对建筑设计的监督和检测工作,就必须完善相应的管理制度,例如对建筑施工的监督制度、检测制度以及对施工人员的奖惩制度等,只有用奖惩制度激励建筑施工人员,用监督制度督促施工人员,用检测制度去保证建筑施工的质量,才能保证建筑施工的最终完工质量。而在这些管理制度制定和执行的过程中,可以借鉴的相关的法律文件进行完善,以此确保制度的合理科学性。

3土木工程施工中质量控制策略

3.1 制度控制
在土木工程施工过程中,要想将土木工程施工质量问题贯彻落实,就必须制定一套完善、高效并具有可行性的施工质量保证机制。土木工程施工单位依照施工质量保证机制,制定符合自身条件的施工质量保证体系,制作相关质量册子、质量控制方案、不同环节质量负责计划书,从而使得施工质量保证机制的准确、完善、系统、可操作、可控制、可监督和可管理。
3.2管理人员的控制
人是土木工程施工过程中的核心,是土木工程施工的主体,所以一切要以人为中心,将对人的控制,即施工者、管理者、技术人员、质管人等的行为进行规范和控制,增强每个人自身的责任感、积极性、创造力,加强一切以安全质量为重点意识的培养。使得施工者、管理者、技术人员、质管人员齐心协力、互相监督共同对土木工程施工的质量控制进行努力。

3.3施工人员的控制

施工人员作为土木工程施工项目中的主要组成部分,他们在施工中发挥着重要的作用。因此,土木工程企业必需重视施工人员的专业水平和职业素养状况。首先,针对不同岗位的施工人员,应当开展针对性的技术培训工作,培训内容不能过于笼统,以免施工人员混淆施工工作细节。在施工人员中有部分人员因为学历较低,在培训过程中理解施工要求的速度较慢,综合学习能力较差,针对这类人员,土木工程企业要有耐心,并且给予施工人员信心与鼓励,使施工人员与企业共同进步、共同发展。其次,对施工人员展开培训的过程中要将培训内容与信息化技术和数字化技术相结合,可以通过网络或视频课堂的方式来展开培训,让施工人员在保证他们正常工作的同时来利用碎片时间进行高质量的学习,这样才能有效提高施工人员的职业素养。


3.4材料的控制
建筑施工原材料是保证是质量的关键所在,因此,必须加对其质量的控制力度。从施工原料的选购、管理、储存以及运输等方面来严格原料质量控制。另外,还需要加强对原材料的质量检测和监督,采取抽样或者普查的方式来对原材料质量进行检查,只有在确认原料质量合格的情况下才能将其投入到施工中。
3.5机械设备的控制
施工单位在进行设备采购时,要提前制定计划方案,此方案必须在充分了解现场施工现存施工设备的使用状况、公路施工的实际情况以及施工设备的市场行情后再进行制定。在设备采购时要货比三家,选取性价比最高的生产企业。而且,采购方案制定后,要分发给采购人员,分配给他们不同的采购任务,避免设备的采购重复。而要想保证采购工作的顺利开展,光是制定采购计划方案是不够的,还需要完善相应的采购制度,从采购工作开展的各个方面来规范和完善,并严格执行所制定的施工设备采购制度,只有这样才能保证采购工作的满足公路工程的施工要求。
3.6增强资金管理水平的措施
若想提高其水平、保证其质量,可以采取以下几点措施:首先,保证其工作的工作时间,不能只是为了完成管理工作任务而进行编制工作,要综合考虑多方面因素,如建筑企业的资金流转、施工单位的资金预报以及工程建材、设备的采购资金等等。若想保证并创新其成本管理工作质量,就必须保证管理工作的权限,只有在此前基础上才能满足成本管理高效的基本前提。另外,制度是保证工作的质量的关键所在,因此,必须完善成本管理工作制度。此制度必须是在国家法律规定的基础上,并结合工程项目的实际开展状况下进行的。而且,当前社会时代是不断变化的,因此,成本管理工作也需要根据时代的发展要求进行不断的改变,只有加强对管理方式和制度的改善和创新才能保证工程成本管理工作能够满足现代高层开展的需求,才能保证建筑企业能够获取理想中的经济收益。

4结语

综上所述,在我国经济科技迅速发展、市场经济体制逐渐完善、建筑市场竞争日益激烈的今天,传统而落后的土木工程质量控制方式早已不具备适用性了,只有对其进行创新和改革,建筑企业才能在建筑市场中获取一席之地,才能获取更加美好的未来。因此,必须积极采取针对性的措施对现存的建筑工程质量监督管理问题进行解决,在解决现存问题的同时要不断的对工程质量监督管理进行探究分析,因为工程质量是关系到建筑企业未来发展前景、社会稳定状况以及建筑使用者什么安全的关键所在。

参考文献:
[1]朱新春,朱新庆,劳丽萍.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].绿色环保建材,2018(9):175-176.
[2]谢军涛.浅析土木工程施工管理中存在的问题分析[J].科技与企业,2015,24(11):16.
 

作者简介:胡业林(1985.06-),男,汉族,浙江宁波人,大学专科学历,现就职于浙江省建工集团有限责任公司,助理工程师,从事建筑工程技术和施工管理工作。