浅议工程造价及降低工程造价的措施

浅议工程造价及降低工程造价的措施

陈军肖

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摘要：建筑工程造价控制管理不仅会影响到建筑工程项目的施工进度和施工质量，同时还会影响施工企业在开放性建筑市场环境中的竞争力和施工经济效益。建筑工程造价控制是建筑项目工程圆满完成不可缺少的环节。

关键词：工程造价；降低造价；降低方法

工程造价有效地降低，对完成项目工程的经济性具备重要意义，进行工程造价管理也是项目管理的需要。降低工程造价让有限投资得到最大的经济效益，是项目技术人员的一项关键课题。因为工程造价不但受时间、地点、环境等因素的影响，还受人为原因的影响，所以降低工程造价不是一件容易的事。

一、工程造价的概念及分析

所谓工程造价就是在项目的各个阶段对工程造价使用的估算、预算、概算和决算的分析，经过这些运算推断项目施工是不是经济适当，而且经过分析工程造价数据，找寻降低工程造价的可能和所要使用的措施。

对于工程造价常见的技术经济指标的表现方式主要有4种，第一种是施工企业对水泥、钢材、木材三材消耗的数目，这3种都是项目工程施工中常见的建筑材料，例如：钢材包含钢管、铁件和型材等材料。第二种是比较造价指数，主要反映的是同一种类型分部工程中不同的结构、材料或施工方法等造成的工程造价改变的规律，一般情况下显示相对关系，例如说桥梁就地浇筑和预制拼装，两者在施工中形成的费用的相对比例关系。第三种是建筑施工企业常用的一些造价指标。例如：在房屋建筑中每方砂石“元/立方米”；公路施工中常常应用“万元/千米”。第四种就是工程施工中资金投资所占总工程投资比例关系。一个工程项目，一般需要很多分项工程组成，每一个分项工程的投资或者是产生的费用占总工程投资的比例就是某一类的工程指标。针对这些工程造价实施适当分析，可以更好的针对每一工程实施经济性评价，依据这些分析探寻影响工程造价的原因，并使用适当有效的方法降低工程造价，实现项目工程建设的最大利益。

二、建筑工程造价的影响因素

由于传统意识和观念的影响，在当前的建筑工程招投标的实际过程，暗箱操作的现象依然十分普遍，这不但致使工程造价难以控制，更会对建筑工程质量造成严重的隐患。具体的招投标过程中施工单位为了自己企业的小利益，出现各种违规和违纪做法，不公正的招投标会给发包方、承包商和社会带来巨大的损失，同时也是导致建筑工程造价失控的直接原因。

人对建筑工程造价的影响最为直接。建筑工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程，是设计人员与造价工程师们的集体智慧，不仅要求具有强烈的责任心，把降低成本作为造价核算工作的重点，而且必须具备全面的专业知识，较强的业务能力，熟悉建筑市场的现状与动态，掌握相关的政策法规，在核算工作中具备超前意识。

建筑施工单位在竞标成功和签订合同之后，就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计，为建筑工程施工提供可靠的设计方案。目前，我国建筑工程设计的质量和深度还对工程的造价产生着影响。在一些城市特别是中小城市，设计人员的设计水平和技术有限，设计人员不能及时的掌握新技术和新理论，设计方案都存在一定的滞后性和技术漏洞。由于掌握的资料不够，设计的深度和质量不高，施工过程中更改设计方案的现象普遍，这直接就导致了工期的延长和工程费用的额外支出，加大了建筑工程的整体造价。

施工因素对建筑工程造价同样也会产生很大的影响，建筑工程中的施工环节对其来说，意义重大。因为在建筑施工与组织的过程中都是依赖于事先设计好的图纸为依据，在具体的施工实践的过程中也是要使得实际施工与设计的图纸相一致，不能产生额外的差池，才能保证建筑工程的质量。所以对建筑施工环节进行科学、合理地控制，实现在施工阶段对工程造价的有效管理，降低工程建设的成本，实现预期目标。

在现实施工过程中，有许多施工企业忽视了工程结算环节的造价管理，这对企业运行是非常不利的。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报给有关部门审批，及时对工程的索赔款进行收取，以实现工程造价的全过程管理，但是由于相关的管理意识不高，工程结算阶段的成本浪费也是比较严重的。

三、降低工程总价的措施

在实际的施工过程中，对施工阶段的管理有助于工程造价的控制和管理优化，施工人员需要积极的配合，负责项目的人员和负责监理的人员要积极主动的做好工程的造价管理。负责项目的管理人员需要积极主动的制定工程的材料和设备的价格动态管理库，对于设备和材料做好动态把握，例如在材料的价格相对较低时去采购材料设备等。材料设备的出库和入库都需要严格的进行监控。负责项目管理的人员和负责监理的人员要进行相关技能素质的培训，并且负责项目责任的人员要对每个季度工程的花费进行记录，对于工程花费比较多的环节及时的优化。

根据市场经济情况的变化，负责建筑单位的竞标人员需要提升对招标文件重视，例如采取工程的造价估计、可行性的分析以及相对应的投资经济的评价。当制定标底时需根据自身技术水平及相关的施工能力的标底进行制定，有效的防止标底制定太低的状况，有助于维护本身的利益，当合同签订时，合同的管理人员要对合同的条款采取积极的审查，仔细估计所承包合同的一切价格。

当施工单位的施工作业完成后，要及时对工程的花费编制表格，并让相关的单位去审批，关于工程索赔的款项要及时收取，以减少工程的成本，更好的实现工程的综合效益，项目的管理人员和监理人员关于税收政策、国家政策和宏观管理政策等去有效的分析，从而采取比较有效的方案去减少施工整体的成本，以增加企业综合的效益。

管理人员是施工现场的指挥和调度，对于现场的施工过程以及施工成果起着很关键的指导作用，由于建筑生产的特殊性，对于工序衔接的要求十分严格，因此在施工过程中现场技术和管理人员对于施工过程的控制以及质量的监督对于成本有着很关键的作用，所以施工企业要提高现场管理人员以及技术人员的专业素质和管理水平，尽量避免窝工和返工的现象发

市场的变化客观存在，所谓的市场变化控制是指施工企业要建立市场信息的档案，选派专职人员进行市场信息分析，针对市场的变化情况及时调整施工部署，减少由于市场变化而引起的成本变动。另外也要在开工之前选择合适的施工合同模式，采用可变动单价合同，在合同条款中将由于市场变动而引起的工程造价的变化范围进行约定，合理调整合同单价，避免由于市场变动而引起的成本增加。

结束语：

工程造价是项目总投资的主要组成部分，只有全面降低工程中的工程造价才能保证工程投资的最大利益。每一个阶段、每个原因都是相互联系、相互影响的，不能单独存在。因此，只有科学适当地控制好每一个阶段形成的成本与效益，工程造价才可以真正有效地降低，更好地完成项目利益的最大化。

参考文献：

[1]王立宁，杜颖.工程造价分析与降低工程造价的途径[J].科技与企业，2012

[2]张怀生.浅谈降低工程造价的有效途径[J].中国船舶报工作研究，2013

[3]邓素英.对工程造价影响因素和相关控制措施的分析[J].科技创新与应用，2014