新时期建筑工程管理方法的智能化运用

新时期建筑工程管理方法的智能化运用

孙菊

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【摘要】随着多种现代科技的广泛应用，建设项目管理已全面进入了智能化和数字化时代，但是，传统的建设项目管理方式发展滞后，存在着一些不符合实际的问题，所以，对建设项目管理方式的智能化应用进行了进一步的探讨。本文对将智能技术应用于建设项目管理的必要性进行了简单的论述，并对目前建设项目管理中出现的问题以及产生这些问题的原因进行了剖析，重点对建设项目智能技术进行了探索。

【关键字】建设项目；智慧管理；需要

1前言

在保质保量完成施工任务的同时，实现资源优化配置，项目成本控制，项目安全风险降低，施工环节优化，提高项目总体效益，是建设项目管理的中心目的。当前我国建设项目正处在一个重要的转型时期，建设项目的高能耗、高污染等问题还没有从根本上解决，建设项目的数字化和智能化程度还不高，建设项目的总体效益还不高。为了解决当前所面临的困难，建设行业必须利用智能化和数字化的手段，对原来的施工作业管理模式和生产方式进行优化，从而实现可持续发展，从而促进建设行业实现转型升级。

2应用智能技术进行建设项目管理的必然性

2.1我国建筑业改革与发展的客观要求

目前，国内的建筑业正在进行着一个重要的转型，因此，我们急需转变传统的经营模式和生产方式，向智能化和数字化发展，用科学技术来推动产业的发展。但从实际情况来看，目前建筑行业的智能化、数字化发展程度还不高，尽管最近几年的发展速度有所提升，但与服务业、制造业、金融业等行业相比，建筑行业的数字化、智能化发展仍有很大的距离[1]。建设工程智能化管理，主要是以数据平台为基础，利用 BIM技术、大数据技术、云计算技术、人工智能技术以及物联网技术，对项目实施的每一个阶段展开专业化的管理，从而实现项目安全、质量、采购、施工等方面的智能化管理。

2.2实施有效管理的必然途径

当前，伴随着建设工业的不断发展，建设工程的施工工艺越来越复杂，管理目标体系越来越庞大，施工资源的数量和类型也越来越复杂，在实施的时候，也要进行多方面的协作，这对于建设工程管理工作提出了更高的要求。在建设工程管理中，利用智能化手段可以推动作业活动数字化、管理活动系统化、项目决策智慧化，可以使建设工程项目的全生命周期管理水平得到全方位的提高，是实现有效管理的必然途径[2]。与建设行业的发展态势相联系，在相当一段时间内，数字化、智能化将是建设行业的主要发展方向，也是建设企业从粗放型、低效型的管理走向现代化、高效率的必然选择。

3建设项目智慧化管理对策

3.1搭建协作 Office平台

1)对员工进行分类管理。在建设工程项目的建设中，由于参与主体众多，参与人员规模巨大，而且具有很高的流动性，所以对人员的管理是非常关键的，通过协同办公平台，能够对项目参与人员进行分级、分组管理，而且还能够对参与人员的信息进行详尽的记载，包括岗位信息、联系信息和个人签字信息等。在协同办公平台的基础上，项目参与人员可以实现轻松、高效、实时的交流沟通。此外，他们还可以建立一个虚拟的管理团队，在这些团队中，他们可以相互交流自己的经验和项目进度，并可以共享有关的数据信息。

2)项目数据管理。在建设工程项目的执行过程中，会生成大量的数据文件，这些数据文件既有纸质文件也有电子文件，而电子文件的形式也是多种多样的，比如 pdf、 dwg以及 rvt等，对这些文件资料进行妥善地管理和保存，防止它们丢失、损坏，是项目信息管理的一个重要工作。通过协作办事系统，能够对各类文件材料进行统一的管理[3]。而项目信息管理工作人员则是要将数据上传到云端，按照不同的参建主体和不同的功能，建立相应的文件夹，并按照文件和数据的重要性进行权限管理。这样既方便了查询，又能确保档案的安全性，即便是在工程人员更换的情况下，档案也不会遗失。

3)生产过程的控制。由于建设工程项目的复杂性，使得其管理过程也变得比较复杂。在协同办公平台中，最关键的工作就是以此为基础，以此为基础，以该项目所牵涉到的各方和审批流程的特点为依据，与自定义相结合，来设置多样化的流程管理模板，之后，再编制出一个可以实现且比较完整的审批流程模板，它将施工、监理、业主等各参建方的审批流程都涵盖在内。根据每一种流程的特点，也可以设定不同的流程阶段、流程关系人、流程编辑权限、流程归档路径等，来统一规范各方的审批流程。

3.2 BIM技术的应用

1)利用 BIM技术进行虚拟施工，例如在机电设计、结构设计、模架设计和现场布局等领域进行虚拟施工，以便对特殊的技术方案进行最优；在施工组织规划中，利用 BIM技术对施工进度计划、施工现场布局和资源配置进行综合管理。

2)通过 BIM技术，可以对施工设计进行最优，在施工时，通常会按照施工平面图，机电安装，模板脚手架搭建，幕墙施工，预制件的设计等等，对施工图纸和施工技术方案进行深入的设计。BIM技术能够为工程项目的实施过程中，准确地获取工程项目所需的信息，对工程项目的实施具有重要意义。

3) BIM技术能够对建筑工程进行全程管理，通过 BIM技术建立的虚拟建模，其中包括了与工程有关的数据，在施工环节中，将这些数据与建筑工地的进度管理、安全管理、质量管理联系起来，能够为建筑工程的管理工作提供准确的数据支持，从而提高建筑工程的整体管理水平，提高建筑工程的管理效能。例如，在项目质量管理中，通过 BIM技术，可以实现对重要施工节点的3D模拟与可视化技术交底，这样一种直观的方法更具有表现力，更容易让施工操作人员学会和掌握，这无疑是间接地保证了施工质量。在工程完成之后，还可以对完工后的产品进行采集，并使用 BIM技术建立3D模型，进行实测、实量，这样可以有效地保证检测结果的精度，如果发现了质量量的问题，还可以对其进行处理。

3.3搭建数据中心

协同办公平台的建设， BIM技术的应用，智慧工地的建设，实质上是加强项目管理人员在项目实施中的控制，提升项目决策的科学和高效。数据中心的功能是通过多种智能技术手段，对项目实施过程中产生的数据信息进行收集和汇总，在对信息进行整理和归类之后，在项目管理的层次上，对各个数字信息展开深入的研究，并将分析的结果提交到有关的部门，帮助管理者进行决策，使数据信息的价值最大化。在建设项目建设中，管理者的决策行为会极大地影响到整个项目的总体效果，数据中心对这些数据进行整理和分析后，将其与人工智能对各种商业活动的认识相结合，能够给项目管理者带来与之对应的决策意见，能够给他们带来强大的数据支持，不管管理者是否缺乏相关的经验，或者是他们的才能，都能够给他们带来很大的帮助，使得他们的决策结果更加严谨、科学和可靠。

4小结

总之，智能化是目前建设行业的一大发展趋势，要想完成建设的转型，就需要全面推进数字化、智能化建设，在项目管理中应用现代化的智能方法，提高建设工程的科学性和时效性，加强对建设工程的全寿命周期的管控。

参考文献

[1]肖奎. 智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用[J]. 中华建设,2019(05):78-79.

[2]魏成惠. 新时期建筑工程管理方法的智能化应用思路探讨[J]. 四川水泥,2020(01):158.

[3]程雪松. 新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析[J]. 城市建设理论研究(电子版),2019(22):55.