市政道路施工措施探讨

市政道路施工措施探讨

张玉兴

奥德工程建设集团有限公司    山东省临沂市    276000

摘要：市政道路建设是确保城市发展的基础，不仅关乎城市形象问题，更会为城市交通提供良好的便利条件，促进城市发展。该工程项目的顺利开展、竣工验收以及投入使用，对城市民众的生活有着巨大影响，是城市文明建设的基础。在具体的施工过程中，应保证施工环境可靠，施工操作规范且应尽全力做好施工监督工作，敦促各部门加强写作，保证施工质量的同时，确保工期以及投入使用过程不会受到影响，为城市发展创造条件，为民众生活提供进一步的保障。

关键词：市政道路；施工；管理

引言

近年来，伴随着中国经济的快速发展和基础设施的快速增长，对市政道路工程的需求也在不断增加，尽管近年来已有了很大的发展，但是，目前国内的交通供求关系仍然十分紧张，城市公路还有很大的发展空间。为了确保市政道路工程建设的质量、安全、成本和时间，必须建立起一套科学的管理机制。本文根据市政道路建设工程的特点，和在施工中所面临的问题，对如何提升市政道路工程的管理进行了有关的探讨。

1市政道路工程施工特点

1.1施工复杂

近年来，随着城市建设步伐加快，市政工程项目的逐一开展，给道路施工造成一定压力，伴随的体现出施工的某些特点，如施工复杂性特点。城市建设对路面及地下空间的利用率不断提升，地面各种道路施工以及地下管道工程施工等，使得施工工艺应用复杂，涉及到较多的交叉作业，以致于对施工工艺提出更高要求，不仅要满足本工程施工需求，更要兼顾其他工程施工工艺的应用，以更好建设城市交通环境以及便利条件。由此，便使得市政道路施工工艺应用变得复杂，需要进一步加强施工安全保障，确保施工顺利。

1.2协调性

市政道路工程施工过程中，涉及的环节较多，且与其他工程项目的交叉作业较多，尤其便需要进一步协调各相关工程施工，协调施工各环节的交叉作业情况，以保证工程施工顺利。比如说，市政道路工程施工会对某些地下网线、管道造成影响，对附近居民的生活也会造成一定影响，协调工作就不仅是要协调其与管线工程的交叉作业内容，更要协调好与附近居民之间的关系，一方面是将施工作业影响降到最低，一方面是赢得附近居民谅解，这种情况下，使得市政道路工程施工显现出较强的协调性。

1.3施工周期短

由于施工地点多是在人车流量较大的地方，施工主要是为了缓解该地区的交通拥堵情况，为了避免长时间的交通拥堵问题，所以施工周期一般都较短，这就要求施工部门要提前处理好施工手续申报，尽快进行道路改造，同时，也要做好突发恶劣天气情况的防护措施。一旦施工周期延长，会给人们的的出行和正常生活造成很大影响，也会影响市民对政府的信任指数。

2市政道路工程施工中现存的问题

2.1施工技术管控体系不够统一

市政道路项目由工程建造资质企业承建，在现实工程建造中把不同项目工程运用分包的方法完成，分包方式中不同承包施工部门的施工技术与施工品质把控一定会存有差异，致使项目中施工技术管控标准不够统一，影响项目完工后整体施工品质。尤其在市政道路工程高品质标准的要求下，对施工技术的要求也逐渐变高，施工技术管控体系的不统一，施工品质差异更为凸显，影响项目工程按时投入使用。

2.2施工管控制度不够完善

施工管控制度是一套用于指导施工管控工作的标准，它直接影响到了市政道路工程的建设质量和效率，但是目前许多施工企业在实际建设过程中并没有严格遵守国家和行业的技术标准，从而导致了施工质量的偏差。在项目施工部门中，各施工岗位的职责不能明确，导致施工过程杂乱无章，施工责任无法精准落实，施工效率低下。

2.3施工监督管控工作不足

在城市公路建设中，由于项目分包模式，使得中标承包商对施工过程中的监理控制工作缺乏足够的关注，从而影响了工程质量保证监理控制工作的有效开展。承包单位还没有建立起一套健全的设备监控系统，由于赶工而对监控工作不够重视，导致在项目工程建设过程中，无法形成有效的施工质量监控系统。总承建企业的项目监管部门没有对分包单位给予充分的施工质量监管力度，施工管控者的专业管控能力不够，导致实际监督不能达到相应的监管效果，工程质量无法得到有效保障。

3加强市政道路施工管理的有效措施

3.1完善质量管理体系

首先，是可以进一步完善质量管理体系。相关部门及管理人员应该在树立质量管理意识的前提下，进一步提高重视程度，建立健全一系列的工程施工质量管理体系，以应对突发或非突发事件。注意管理体系的建立，一定是在遵守相关法律规定的基础上，制定相关章程，使工程施工管理工作能够有章可循，规范工作流程，约束管理行为。不仅如此，对施工单位的资质也应该给予严格审查，确保其真实具有承建市政道路工程的能力。管理体系中，要针对施工过程进行严格规定，在结合实际环境的情况下，合理制定方案，认真践行方案内容，严格把控每一个施工环节。最后在工程竣工验收过程中，还要进一步保证施工质量，贯彻落实施工有效管理工作。

3.2规范施工管理

在开展市政道路工程项目建设施工任务时，要科学合理地设置工程项目管理部门，责任落实到人，各个管理部门之间要做好信息的交流和沟通工作，使信息内容的统一性得到保证，为工程项目的顺利施工提供强有力的支撑。市政道路工程项目的参与主体比较多，要将施工质量管理工作放在核心位置上，所有的施工单位都要将工程项目质检人员配备充足，使其能够充分发挥自己的职责，确保整个工程项目的施工质量能够满足相关的要求。

3.3提升施工技术

政府部门对市政道路工程施工质量的要求比较严苛，要想使市政道路工程项目的施工质量得到保障，在招投标过程中就要选择综合素质比较高的施工单位中标。工程项目施工单位要对自身施工技术的提升给予足够的重视，定期组织工程项目的施工人员参加专业技能培训，工程项目建设单位最终选择的承包商要具备优良资质和较高的信誉度。施工企业的管理人员要对整个工程项目的建设科技水平给予足够的重视，无论是最终选择使用的施工技术，还是工程项目建设施工使用的所有材料，都要满足工程项目的建设要求。定期组织相关从业人员参加专题技能学习活动，注重对自身技术应用能力的提升，从而能够更好地为工程项目建设施工提供优质服务。

3.4培养并提升施工人员的质量安全责任意识

针对人员综合素质较低情况而言，应该培养并提升施工人员的质量安全责任意识，在此基础上，通过培训，提高人员的专业施工能力。前面有提到，随着社会经济的不断增长，科学技术的不断研发与应用，使得市政道路工程施工过程所涉及的施工工艺更为复杂，需要更加专业的人员来完成。而现阶段，大部分施工人员仍然还是文化程度较低、综合素质较弱的农民工，所以对技术的理解以及运用很难达到预期效果，这就要求施工单位重视起对人员的培训，提升整体素质。

结语

道路工程施工程序较为复杂，并且需要投入大量的时间、人力与物力，同时对施工质量产生影响的因素较多。所以施工人员一定要选择科学合理的施工技术，严格落实施工环节监督工作，从根本上提高施工队伍的技术水平，从而提高整体工程建设效果，为人民群众日常出行提供更加安全的保障。

参考文献

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