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摘要:随着国家高品质的发展,建筑单位所担负的技术与管理职责日益增多,而市政工程项目的标准化工作,将工作流程的品质监督从国家按阶段、功能的核验,转变为对公司本身的管理。当前,在市政工程中存在着一些问题,如:标准化制度不健全,标准化工作缺乏系统性,缺乏计划性,对市政工程项目的管理质量与效率产生了较大的影响。
关键词:市政工程;文明施工
一.我国市政工程建设标准化现状
(一).市政基础工程项目的经营概况
(1)研究对象的含义。目前,随着市政基础工程的发展,人们的日常生活和交通得到了极大地方便,人们的在外的环境不再局限于吃穿住行,基于此,人们的外部环境也变得更加需要强化,但是,在这一点上,有很多的不确定性,这些不确定性,既有复杂的施工条件,也有历史遗留问题,还有施工时间要求,施工时间的制约,还有很多的不确定性,这些不确定性都是由各种社会联系和制约所决定的,所以,市政基础工程的管理是非常重要的。
(2)1市政工程内容。一般来说,市政工程项目的经营,包括:公路、铁路和其他公用事业;一般用于修建输水管道、泵站及其它建筑物之水利工程。管道建设,例如城市排水,污水处理,供热等;向不同地区的居住地和各种工业企业供应充足的电能,以及诸如电线塔之类的设备的电源供应工程;园林工程,道路两旁植物景观,公园及其他公共场所的绿化工程。
(3)市政工程基础设施的基本特点。虽然在工程管理中有很多不确定因素,但是,由于市政工程涉及到的项目很多,所以它的实施也比较困难,在建设阶段,涉及的范围很广,不确定因素很多,所以当发生了一些紧急事件或者是突然事件的时候,在建设的时候,会给周围的人们的生活带来一些影响,再加上市政工程建设工期紧迫、任务重等因素,因此,在进行建设的时候,要对各种限制因素进行全面的分析。
(二)市政工程建设法律法规
法律、法规和项目管理制度之间存在着互相约束的关系,在法律上对施工单位的相应的权力和责任进行了明确,进而可以引导和规划工程施工企业按照工程建设标准进行工程建设。工程建设标准的确定,为工程建设提供了技术保障,也有助于工程建设单位进行自我调节。城市的建设关系到国家的发展和人民的生活,是国家投入大量资金和保障人民生活的重大工程,其施工的好坏,对人民群众的切身利益有很大的影响。工程施工计划是保证工程质量,安全,社会公益的重要保障。市政工程的标准化工作计划,就是要依据有关法律法规,制定出各项标准,为工程建设提供支撑。
二.市政工程建设企业标准化工作规划
(一)制定规范化工作计划的基本原理
根据本公司的实际情况,本公司相关的各部门都在积极合作,齐心协力。要根据公司的实际情况,制定出一套适合公司实际情况的标准体系;公司已经与各大企业建立了良好的联系和一体化,以适应企业的发展,各利益相关者的需求,市场竞争,生产经营,技术开发。以实现生产、经营和管理等方面的指标为目标,通过对企业经营效益和员工工作绩效进行定量管理,从而达到企业预期效益。
(二)标准体系构建
城市建筑企业的战略标准并不是一成不变的,各大企业要结合自己的特征和行业的特征,制定出与本企业相适应的战略规划和管理标准,从而推动公司可持续发展。上海嘉定高速工程公司在建立企业标准时,坚持以工程全过程为中心,包含通用规范和实用规范两个层面。
基本的通用规范包括一般编码、术语和符号,标准化和信息化等有关的技术规范。标准体系可以分为管理标准体系、工程建设标准体系和改进标准体系,项目按照设计标准、招投标标准、施工标准、验收标准和后评估标准对项目进行分类。评估系统分为三个层面,即评估、数据分析和改进评估。一个公司的使用指南体系,是一个基于公司发展状况的基本的、归纳的、精练的商业活动。
(三)标准化工作规划框架
通过对市政工程标准化的调研与要求的总结,构建出了一套标准化的体系结构,并在未来的标准化工作中,科学合理地规划了该体系,确保了该体系的有条不紊地实施与改进。
(四)市政工程建设企业标准化工作需求与内容
标准化管理是指建立标准组织,以标准为基础,以技术标准、管理标准和工作标准为三大标准准则,建立并执行标准。从规划,标准体系,标准修订,标准修订,试运行和监察,等方面进行全面的管理和管理。
(1)对所有参与单位的规范化工作要求。在市政工程中,施工单位、设计单位和监理单位应密切合作,保证施工单位能够按照有关的法律法规、合同和施工标准,保证施工质量。但是,各参加方对标准化工作的需求各有不同。施工单位作为建筑业中最大的一个组织,应综合运用法律法规、标准及合同条款等对其它环节进行规范,同时注重对管理标准的制定。勘察设计单位是具有工程质量、进度、成本和安全的一群专业技术人员,他们严格遵守法律、法规、标准和协议的规定,以确保工程的建设质量和质量。为了达到品质、工期、费用、安全等各项目标,施工企业一定要严格按照国家有关规定和有关的法律、法规,使用新技术,采用各种方式来保证项目的施工质量和安全。
(2)对市政工程规范化的工作。1.制订公司的规范。对建设单位而言,要从技术管理、工作要求等多个角度制定出一套统一的企业标准,并以产品和工艺规范为主,包括产品开发、制造工艺技术和管理等方面的全面标准化,以此来促进技术的进步和经济的发展。建立企业标准,坚持贯彻国家、行业标准,树立行业领先地位。2.以工程建设标准为依据编制项目招标文件。在施工前,由施工企业或施工企业所委托的投标人必须严格遵守或超过工程施工规范的标准,并制定出相应的投标文件。3.对规范执行情况进行监测和评估。建筑企业要确保关键区域的各项监测措施完备。
三.城市建筑施工单位规范化工作的设想
(一)制定科学规划,建立标准化工作机制
构建出一套完整的标准体系,并对企业的技术标准、管理标准、工作标准体系、标准明细表等标准进行制订,这些标准一定要与企业生产、经营、管理的实际情况相适应,所制订的标准还应该具备符合性、适用性和可操作性。制定完善的质量控制体系,制定标准制订计划,推进质量控制工作。
(二)加强规范意识
持续推进规范,提升员工素质,培训合格员工。在施工过程中,每一位施工人员都必须认真学习,认真研究,认真应用。
(三)加强工程建设的信息化建设
加强在设计、招投标、预算、施工组织设计、施工质量、进度控制、成本控制和验收等方面的运用和整合。此外,要想强化对系统的开发与使用,就必须要对每一个子系统进行统一的规范化管理,构建一个完整的、成熟的信息体系,让工作过程变得更有规范性。
(四)为便于实施该准则而进行的检查与评价
加强管理,改善执行情况。新技术、新工艺、新方法,新管理模式融入新管理体制,对促进我国建筑施工管理水平的提高,起到了积极作用。
结语
各市政工程单位要贯彻执行国家的标准化政策和有关法律法规,结合自己的工作,从政府的公共服务和城市经营的角度,制定更高标准的规划,从本质上重新界定企业的标准化意识,要想做好城市基建工作,就要运用标准化制度。
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