立足“三聚三提”工作法 开创基层党建新格局

立足“三聚三提”工作法 开创基层党建新格局

朱婷婷

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选煤厂质检车间党支部在山东能源“双入双创”及柴里煤矿“融党建”模式的引领下，找准切入点，选准突破口，抓住关键点，立足“三聚三提”工作法，把基层党组织的政治优势和组织优势融入到生产经营的各个层面、各个领域，为推动企业高质量发展提供了坚强政治和组织保证。

一、项目背景

（一）落实上级决策部署的需要。党章要求国有企业中党的基层组织要围绕企业生产经营开展工作，全国国有企业党的建设工作会议要求，国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离，《中国共产党国有企业基层工作条例（试行）》要求，坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。因此，基层党组织必须把党建工作与生产经营深度融合作为终极课题。

（二）顺应企业改革发展的需要。煤矿历经58年的开采，面临着资源枯竭、矿老人多、包袱沉重、管理环节复杂等诸多困难，当前加快新旧动能转换、推进老矿高质量发展形势迫切、任务繁重，需要坚强有力的组织引领做保障，需要充分调动基层党组织和党员干部的干事创业激情，形成改革发展、干事创业的强大合力。现有的职工队伍还存在文化程度参差不齐、专业技术单一、职工精神状态不佳等诸多问题，使当前职工队伍整体素质与新形势新任务的要求不适应，职工素质已成为迫切需要解决的问题。

（三）破解当前党务工作难题的需要。当前煤炭市场形势仍不乐观，职工生活压力较大，尤其是煤矿女职工担负着工作和家庭双重责任等实际，如何充分发挥思想政治工作的独特优势，做好职工的技能提升及心理疏导工作，怎样构建与发展和谐的劳动关系，牢牢把握意识形态工作领导权，实施“三聚三提”工作法为破解当前诸多工作难题提送了有利法宝。

二、主要做法

（一）聚焦党的全面领导，做到“三个坚持”，提升统筹能力。坚持以政治建设为统领，坚持党建与业务工作同谋划，同部署，同落实，同检查，把牢政治方向，确保企业发展沿着正确的道路前行。

坚持政治首位谋融合。始终把政治建设摆在首要位置，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。健全决策机制，完善 “三重一大”决策程序、党组织议事决策机制，制定党支部研究讨论作为前置程序制度，确保党组织在决策层、监督层、执行层发挥作用。

坚持组织筑基促融合。严肃党内生活，认真落实“三会一课”主题党日、组织生活会等党内政治生活制度，组织开展重温入党誓词、专题讲座、观看红色电影、缅怀革命先烈等活动，不断增强党员荣誉感和责任感。围绕“同心党建文化”体系，健全完善推荐、评选制度，大力宣传获得“最美青年榜样”、“五好党员”、“优秀班组长”、“选煤之星”等荣誉的职工的先进事迹，用身边的典型引导职工参与企业转调发展的主动性和创造性。

坚持学习为先推融合。深化形势任务教育，通过开展上级会议精神专题学习，开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展” 等形势任务教育，秉承“一家亲、一盘棋、一条心”理念，紧紧围绕“爱矿建家”、“提质创效”做文章，把“诚信、责任、奉献”作为车间的核心价值观，融入到生产组织的方方面面，激励员工爱岗敬业、诚信工作、甘于奉献。

（二）聚焦职工能力提升，突出“三个注重”，提升综合素质。坚持多渠道、立体式搭建职工学习新技术、交流好经验、练就新本领平台，提高综合素质，激发员工的创造性,促进企业在提质提效上有突破。

注重技能培训。针对职工技能操作实际，制订采、制、浮、化各工种培训计划，明确教育培训目标，建立学习培训、考核奖惩机制。在实施技能培训的基础上，以培养“工艺流程清，生产原理熟、工艺条件熟，会使用、会维护保养、会排除故障，懂操作、懂结构、懂用途、懂性能”的“一清二熟三会四懂”员工为重点，通过举办理论测试、交流会、技术练兵等灵活有效的学习方式，有针对性地开展技能培训工作，破解了关键岗位、技术工种人员断层的制约瓶颈。

注重技能传承。充分发挥党员骨干力量的作用，确立以技术能手、技术骨干等为主体的师傅队伍，实施师徒双向考核，同时通过开展党员责任区、示范岗等形式，引导党员与职工结成责任联保对子，带头参与管理创新、技术创新、节支降耗活动，抓好节电降耗、提质增效、技能提带等工作，充分调动职工的聪明才智。在职工中广泛开展“小改小革”、合理化建议征集活动，并充分利用QQ群、微信群等形式广泛征集安全生产、发展增效的“金点子”、“良言良策”，通过开展技术大练兵、大比武，实操培训等营造全员参与、集思广益、攻坚克难、创造价值的浓厚氛围。

注重技术创新。坚持用技术指导生产，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，鼓励党员业务骨干带头，职工积极参与，通过积极探索，他们实施的501皮带机自动采样与在线测灰联合同步检测，实现了精煤灰分在线检测。自主实施的383精煤管状皮带机自动采样返样系统，开创了管带皮带机安装自动采样的先河。参与的选煤厂洗煤质量数据平台应用，实现了生产质量数据网络在线显示、报表功能、即时查询、历史数据查询等功能。

（三）聚焦职工思想动态，建立“三项机制”，提升发展合力。把人文关怀贯穿、渗透到单位安全管理、文化建设、思想政治工作的全过程，以现代心理学技术为依托，遵循干部职工的心理特点和规律，加强教育管理，开展危机干预，充分调动人的积极性创造性。

建立职工思想动态分析预警机制。把解决思想问题同解决实际问题结合起来，针对职工最关心、最直接、最现实的利益问题，切实做好收入分配、各类奖罚、技术等级等方面的工作，做到公平公开公正，以最大限度地消除了引发职工心理失衡、失调的外部诱因。确立职工思想波动必谈，受到批评处分必谈、人际关系紧张必谈等“六必谈”心理疏导方针，通过开展满意度调查、员工心理测评、建立员工心理健康档案等措施及时对员工实施心理援助，开展心理咨询与疏导，通过排解心理问题，达到调整认知、转化行为的目的。

建立以为职工办实事为内容的关爱机制。及时掌握困难职工家庭身体状况、职工收入、子女上学等情况，把做好职工思想工作同解决实际问题结合起来，从关注职工日常生产生活入手，帮助其解疑释惑和解决实际问题，坚持为困难职工送温暖、为婚嫁育儿等喜庆职工送祝福、为生病住院职工送问候的“三送活动”，通过送温暖、送关怀、送清凉、送助学、送爱心等关爱服务让职工切实感受到“家”的温暖。

建立以人为本的文化推进机制。注重员工价值观引导，注重激励效应，针对班组成员的性格、脾气、爱好和特长心中有数，扬长避短，因人制宜开展每一项工作，做到工作上耐心指导，生活上关心体贴，用感情的纽带将班组成员紧紧团结在一起，使她们感受到这个小集体的温暖。重点围绕职工的信念、道德和工作理念，通过举办《情绪管理与心理健康》、《塑造阳光心态》等各类讲座培训为职工普及心理问题产生、调试、预防知识，引导职工用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题，帮助职工在潜移默化中达到心理和谐。

三、实施效果

（一）提高了党建组织力。通过实施“三聚三提”工作法，充分发挥基层党组织谋全局、议大事、抓重点作用，促进了党建与中心工作同频共振、无缝对接、深度融合。该支部“员工心理帮扶计划”被矿纳入优秀党建品牌成果展，撰写的“浅谈如何做好新形势下煤矿员工心理疏导工作”被《现代企业文化》等杂志刊登。该支部书记被枣矿集团评为“优秀党务工作者”。

（二）提升了职工队伍技能素质。坚持“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，激发职工的学习热情和工作活力，做到活动有成效，学习有收获。将“技术比武、现场培训、大讲堂紧密联系、互为一体，探索出了凝聚英才、提升素质、传承技能的人才培养新路径，为矿井高质量可持续发展提供了人才支撑。

（三）激发了企业内生动力。将人文关怀和心理疏导贯穿于思想政治工作的始终，主要内容和方式方法，着眼于促进人的全面发展，帮助职工树立健康乐观的心态，提升了员工幸福指数。将收集到、感知到的诉求和相关信息提炼成普遍性问题，作为倾听基层心声的有效手段，在此基础上，进一步满足员工物质、精神方面的需求，为企业进一步发展增强内生动力，培养“软实力”。