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摘要:数据是引领全球各国经济腾飞的新引擎。当前,全球已经进入数字经济时代,数字化已成为推动产业转型、实现高质量的新动能。在此背景下,越来越多的企业逐渐意识到数字化改革的必要性,开启了数字化改革进程。如苹果、微软、阿里巴巴等世界名企纷纷把握数字化发展机遇,使得企业的整体实力不断进步。但是企业数字化转型是一项流程复杂、过程艰难、周期长、投入高、回报慢的巨大工程。在企业数字化转型过程中,往往并没有实践案例借鉴或成功先例可循。如何加速企业数字化转型,如何设计相关配套政策,还需要我们深入讨论、持续探索。
关键词:数字经济;企业;数字化转型
引言
当前我国经济飞速发展的过程中,企业竞争压力不断增加,为跟上市场经济发展脚步,实现企业高质量发展,数字经济融合发展成为信息时代背景下企业转型升级的主要动力,能从根本上帮助企业改变自身商业运作模式,为企业创造更多价值。在此背景下,各个国家加强了对数字经济发展的支持。因此,加强企业数字经济融合发展研究十分必要。
1企业经营管理视角下数字化转型的特点
基于企业经营管理视角下,若想实现数字化转型目标,必须深入了解数字化转型的特点。(1)协同性。在数字化转型中,技术与管理的深入融合对企业生产、制造、服务等有积极影响,有助于企业硬实力的增强,帮助企业提升经营管理水平。同时通过管理创新,企业对先进技术手段的应用会愈发广泛,对加快企业数字化转型速度非常有利。可以说,数字化在企业的硬实力和软实力方面发挥着重要作用,能够帮助实现企业经营管理的协同性。(2)价值性。在企业转型升级中,成功的转型通常是有价值的转型,在综合创新、组织管理等价值方面有所体现。所以依托于企业经营管理视角,加强企业数字化建设,可以为企业各方面价值的实现奠定基础。(3)共享性。企业在经营发展过程中,若想实现数字化转型目标,必须有专业的管理团队作为支撑,精准把握企业的发展方向,在遵循数字经济发展趋势的基础上,为企业的转型发展提供助力。在此过程中,企业的信息会实现共享。特别是在数字经济背景下,共享经济是核心和基础,通过共享服务,诸如渠道共享、销售服务共享、销售信息共享、人力资源共享等,帮助企业在经营管理期间实现高协作性与高连通性,提升企业数字化转型效率。
2数字经济时代企业数字化转型的创新策略
2.1系统优化管理制度,突破数字业务模式
数字化转型是一个系统的变革操作,也是一个漫长的试错过程,企业需要制定一套科学、系统的管理方法,从根本上确保数字战略和管理制度的一致性,从而指导数字化转型的路径和目标。国有企业数字化转型是企业内部的再造过程,将数字技术纳入企业核心的战略活动,需要加快制定数字化转型战略规划,加强战略层面的综合规划布局,全面整合数字化技术和管理体系,切实推进企业数字化转型工作的开展。此外,新一代信息技术基础设施可以从根本上支持数字化转型和业务发展。国有企业要加强信息基础设施和信息共享平台建设,加快建设集采集、传输、存储、计算、处理于一体的物联网、互联网数据中心等智能信息基础设施。通过开发综合物联网管理平台,有效分配和整合信息资源,打造安全、可控、有竞争力的创新服务体系,在数字化技术转型和现代化进程中,不断探索提升企业创新发展的机遇。
2.2立足企业发展规模,实行差异化转型模式
企业规模不同,所选择的数字化改革路径也是各具特色。相较于中小规模企业,大型企业具有规模大、实力强的优势,是连接产业链条上下游企业的重要纽带。所以,此类企业的数字化改革,可选择“自转”与“他转”有机结合的方式,以达到协同发展、一荣俱荣的转型效果。在数字化转型过程中,大型企业首先应立足当前发展阶段,从实际发展需求出发,打造具有基础性、公共性的数字平台与信息技术服务,同时还要充分考虑产业链条上下游企业的数字化发展需求,提高公共数字平台与信息技术服务的专业性。而对于中小企业而言,由于其自身体量较小、力量薄弱,巨大的改革成本可能会超出其承受范畴。因此,此类企业可采取“他转”带动“自转”的改革方式。在数字化转型过程中,中小型企业应充分利用产业链条的协同作用,带动自身的转型发展,积极引入各种保障性的数据技术与服务,以不断提升经营管理各环节的数字化水平。与此同时,企业还应在充分考虑自身发展规模、发展阶段等现实条件的基础上,选择差异化转型模式。在数字化转型的不同阶段,企业所关注的转型重点也应有所不同。首先,在转型初期,企业应聚焦产品质量、服务质量的提升,向智能化、网络化制造转型,为数字化转型奠定基础;进入转型中期后,企业应将拓展产品营销渠道、塑造品牌形象作为转型重点,这一环节将直接关系到企业数字化转型能否成功;在转型后期,转型中心应转向资源的高度整合。一是要全面对组织结构进行数字化改造,打造数字化组织,实现组织流程的数字化、网络化。
2.3数字技术的迅速发展
随着时代的洪流与技术的发展依托数字化经济的各个行业开始发展、新型行业产业的基本框架逐渐构建起来,电子商务等产业也在趋向成熟化发展,在新行业各个领域的研究中,立足我国的现实国情,分析企业的数字化转型动力。企业数字化转型动力之一,来自于数字技术的发展。信息技术刺激了行业的发展进步,提升了数字技术方面的生产力,同时数字经济支持下,技术的创新与发展也影响了经济环境的变化,劳动生产力、劳动技术等各方面因素也受到了影响。数字经济下的财富创造与技术水平、科技水平、迭代速度与应用情况关联逐渐增加,并非原有的劳动模式与经济模式的延续,进而推进了数字技术的全新发展,逐渐转变了经济方向,信息技术与数字技术的融合发展能够有效提升企业的生产效率,同时其发展与应用也决定着资本分配,当企业的生产部门合理有效地培育并配置技术人才时,该企业的生产中,劳动生产率也大幅增加。数字经济时代下,一个部门率先转型,其他部门也会进行快速的变革。数字技术与数字化设备也能够促进企业的高效化运营,提高工作效率。
结语
综上所述,企业数字经济融合发展在降低市场交易成本、提高供应链运转效率方面有着积极作用,对于企业的稳定发展意义重大。实际推动落实数字经济融合发展过程中,应加强对于基础设施建设的重视,加大资金投入力度,将数字技术融入企业经营管理的各个环节中,同时还应深挖数字价值,建立数据共享意识,在政府部门的领导下积极参与到数据共享队伍中,打破信息壁垒,释放数据价值。此外,还应加强对于数字技术人才的培养和引进,结合行业特点及自身情况,明确企业数字化转型方向,全面强化数字经济赋能效果。
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