市政道路工程设备机械管理研究

市政道路工程设备机械管理研究

陈茜江

身份证号码：41152819930322651X

摘要：随着市政道路建设市场竞争的日益激烈和工程技术水平的不断提高，机械设备在现代工程施工中的作用日显突出。本文将主要探讨市政道路工程现场施工机械设备的管理，以供参考。 

关键词：市政道路；施工机械；设备管理

1市政道路工程施工机械设备管理的意义 
机械设备是施工单位承包工程任务的主要物质基础和进行机械化施工的主要物质手段，而机械的选购是市政道路设备管理中不可缺少的一部分，要想在激烈的市场竞争中取得优势并获得更大的利润，施工单位必须设法加强施工机械设备管理，最终达到提高施工单位经济效益的目的。 
第一，工程机械占施工企业固定资产之比例正在迅速增长。经济建设规模的日益扩大和工程机械制造能力的不断提高，大大促进了施工设备配置的更新换代，设备如何发挥作用，如何进一步发挥还在继续增长的这一巨额资产的效益，关键之一在于加强管理。否则，机械设备购置越多浪费越大。 
第二，机械设备技术的进步带来设备结构复杂化、机电液技术一体化、作业功能多样化、技术性能高级化、操纵和控制自动化、单机大型化和价格昂贵化，对机械设备现代化管理提出了更高的要求。

第三，保证机械设备的完好率和良好的技术状况，是施工企业加快工程进度，保证工程质量的前提条件。正常的市政工程道路施工，都是按照已确定目标计划和工序配置施工现场的机械设备，如果施工过程中关键的设备发生故障，就会造成比如：道路工程沥青路面施工，沥青混凝土拌合楼出现故障，不能正常工作，就会导致现场停工。因此，设备的完好率和技术状况直接影响施工的进度、工期和经济效益。 
2市政道路工程现场施工机械设备管理存在的问题 
2.1不重视施工现场的设备管理 
项目部很多人普遍认为机械设备管理仅是企业设备部门的事，盲目最求进度，压缩甚至取消项目部设备管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。以致缺乏完整、严格的现场设备管理制度，导致现场机械设备的台账、技术资料、档案等基础工作普遍不够完善，管理工作无章可循、管理无序。随着机械设备租赁市场的发展，普遍存在以租代管的管理思维。 
2.2机械设备配置不合理 
目前施工企业承接的大多数项目，业主方对工期的要求都很紧，在施工任务繁重，工作环境不理想的条件下组织施工，项目部又不切实际地一味追求降低施工成本，投入的施工机械设备数量过少，无法满足进度和工艺条件的情况下，只有依靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务，一定程度上造成施工机械设备的超负荷运转，甚至是带病作业，极大地影响机械设备的技术状况和使用寿命，加速机械设备的老化。 
2.3忽视对施工机械设备的保养 
施工现场不少管理人员一味最求进度，只注重设备的使用，不重视设备的维护与保养，造成操作人员为完成指定的工作任务，没有时间对机械设备进行检查保养的可能性。另一方面，机械设备操作人员也存在着人员素质参差不齐，工作责任心强弱不同的实际情况，再加上项目部对机械操作人员的日常管理不到位，忽视机械设备的日常保养变成为常态。 

2.4 施工设备调运频繁

一般来说，机械设备工作一段时间后都要进行必要的保养和维修，才能增加机械设备的使用寿命。但是事实上，很多单位为了赶进度、节约成本，常常超长时间使用机械设备，除非是出现了非常大的机械故障否则不会对其进行检修。这些错误的观点既没有提高工作效率，甚至在出现问题时还降低了工程质量，这不仅影响了企业的名誉，重要的是为人们的生命安全带来了隐患。 
3市政道路工程现场施工机械设备管理的对策 
3.1创新管理方法 
管理方法创新是解决设备管理漏洞的最佳途径。具体到日常的管理活动中，企业应制定《市政道路机械设备管理办法》、《操作人员机械设备使用规定》等各种规章制度，强化设备资产的制度化管理，对各种市政道路养护机械设备的操作驾驶人员进行专业技术训练及安全操作规程培训。要求操作驾驶人员严格遵守安全规程正确操作机械，增强操作驾驶人员的安全意识和自我防护能力；对于那些重要或者成本较高的机械设备，应选拔素质高、责任心强的技术人员和操作驾驶人员。 
企业的设备管理职能部门，要加大对项目部在施工机械管理方面的监督力度，检查、督促、指导帮助项目部建立健全和完善项目部现场设备管理制度、设备管理人员配置和日常设备管理工作 
3.2合理安排选择使用施工机械设备 
通常情况下，为了保证市政道路工程的施工质量和进度，做到及时完成施工任务，市政道路建设项目工程量大时多采用大型机械和先进设备，而工程量小时则一般采用中小型机械。但这不是完全固定的，毕竟影响市政道路建设机械化施工的原因有很多，每个地方的情况也各有区别，需要从多方面进行考虑。合理选择施工机械的主要依据是市政道路建设项目各工序的工程量和施工进度要求。 
3.3加强机械设备的维护保养 
机械设备安全员对于维护机械设备是个很重要的职位，是设备和其操作者安全的保障。从业人员要定期检查机械设备的运转状况，确保机械能正常使用，对机械设备进行安全监管，将安全风险降到最低。机械设备的日常保养应严格按照《设备保养规程》执行，当班人员必须每天认真做好设备运转和维修保养记录。另外，在以上基础上管理单位也应对设备风险做出评估，各施工单位可以根据自身的实际情况，定期针对设备安全进行检查，尤其是与人身安全有密切关系的特种设备，如施工现场中用于载人的施工电梯等装。这一类装置比其他生产设备存在更大的隐藏风险更加危险，定期的检查才能切实的保证其安全运行，保障生命和财产安全。 

3.4 加强人员培训工作 
　　只有从思想上转变施工人员的管理意识，才能从根本上减少机械设备发生机械事故的概率。因此，一定要对机械设备操作人员进行业务学习，要求他们不仅能熟练的操作和使用机械设备，同时也应懂得机械设备常规检查和维修保养的方法，真正的提高他们操作机械的管理水平。在公路机械设备管理阶段，必须明确分工、统一指挥，要设专职指挥员、电工、液压工、起重工和安全检查员等等。不同工种的员工对自己的本职业务都必须熟练，能在工作中迅速排除故障，责任心强。 

3.5 加强机械施工现场管理

第一，提高现场施工机械化水平。专业化设备是提高作业效率、提高工程质量、降低工程消耗的基础条件。设备的现代化程度不同，则生产效率不同，用工量也不同，因而劳动生产率就不同。采用机械化程度和自动化程度高的设备、合理的作业组织方式，施工的效率就越高，雇工费用消耗也越低。现场施工须保证机械设备的自动化水平，以节省人工消耗，提高施工效率。第二，合理设计人、机比例。指派专人负责人、机调配工作。根据施工进度确定机械台班数量，及时清退闲置机械，避免成本浪费。第三，加强设备的管理与日常维护。开工前全面检查机械性能，排查故障，防止中途停机检修拖延施工进度。同时，在现场设置防雨棚，暂时不用的机械要妥善看管，确保机械完好无损。第三，所有机械操作人员一律培训上岗，彻底清查无证驾驶。技能培训主要是由经验丰富的技师担任讲师，进行授课，使操作人员熟悉机械性能，掌握正确的机械操作要领，确保其安全驾驶。
结束语：

总之，市政道路施工中机械设备管理是个综合性的问题，只要在维护好机械本身的基础上保证设备管理和使用人员正确操作，严格遵照相关规章制度工作，再加强安全意识真正做到防患于未然，这样就能基本避免机械设备安全事故的发生。 

参考文献：

[1]陈惠东，降成本.设备管理工作不容忽视[N].中国冶金报，2010. 
[2]中国机电装备维修与改造技术协会理事长 胡宗昌.开创设备管理工作新局面[N].中国机电日报，2011.

[3]尤建荣. 公路施工企业机械设备的安全管理[J].交通世界（建养・机械），2011（06）.

[4]李辉. 公路施工中机械设备的安全管理现状及其对策[J].科技信息，2011.