浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

张淑伟

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摘要：建筑行业的技术管理是一个复杂的过程，它需要综合运用多种学科的知识，如建筑管理、公共关系、电学、物理学、会计等。为了达到一个优秀的建筑设计，这些领域的知识需要相互结合，并且要求相互协调。通过不断改善施工技术，可以提高建筑项目的质量，并帮助企业获得更好的经济效益，为建筑行业的可持续发展奠定基础。因此，建筑工程管理者应当认真对待可能出现的技术挑战，结合建筑项目的各个环节，采取有效的技术控制手段，以期达到更好的施工质量和效率。

关键词：建筑工程；技术管理；控制

引言

21世纪是IT和科学技术的迅猛发展的时代，在此背景下，建筑施工的技术变得更加多元化，许多先进的施工技术已经被广泛地应用于各个领域，从而有效地支持着建筑施工的顺利实施，既能够确保施工的效率，又能够加快施工的进度，从而实现建筑工程的规划和实现，最终实现预期的目标。通过优化施工条件，我们大大提高了施工质量。在建筑工程施工过程中，应用的技术千变万化，因此，必须根据各种技术的优势和功能特点，制定出有针对性的施工方案，以满足当前的建筑需求。

1建筑工程施工中技术管理的意义

通过有效的施工技术管理，不仅可以有效地提升建筑项目的质量，还能有效地加快施工进度，从而更好地满足工程的整体要求。施工技术管理人员的重要任务之一，是有效地解决由于施工人员、技术和设备等原因造成的问题，从而使施工流程更加高效、精准。他们不仅需要充分利用各种资源，还需要根据实际情况，灵活调度，从而达到最佳的施工结果，从而使施工的顺序性得到最大的改善。施工技术管理的成功与否取决于其针对性和科学性，因此，在施工过程中，必须确保施工人员具备良好的综合素质，以便能够灵活应对各种实际施工环境，及时调整施工方案，从而最大限度地提升工程建设的质量。

2建筑施工技术管理对建筑工程的影响

施工技术管理对于建筑项目的成功至关重要，它需要建设、监督和施工三方的协作才能实现。施工技术的高效运用将会极大地提升项目的整体效率，并有助于提高项目的质量。因此，我们应该高度重视并加强对施工技术的管理。随着经济的发展和生产力的提升，国家和社会对建筑工程的要求也越来越高，不仅要求建筑设计美观大方，更要求施工技术精湛，以满足日益增长的需求。提高建筑施工技术管理水平可以大大提升工程项目的完成效率，从图纸审查开始，可以有效地发现和解决技术性问题和实际不符的难题；施工组织计划的科学性可以有效地安排施工进度，从而保证工程质量，满足施工要求；施工工艺和施工技术管理水平的提升，可以确保施工现场的安全性和工程质量的达标。尽管施工技术管理水平有所提高，但仍然存在一些问题需要解决。

3建筑工程施工技术管理中存在的问题

3.1管理人员技术水平不高

当前，我国建筑行业的技术和管理水平普遍落后，大多数从业者缺乏对最先进技术的掌握，思维定势，这些都给建筑工程的实施带来了极大的挑战。由于施工人员的技能素养有限，使得建筑工程的实施受到了很大的阻碍，从而导致施工进度延误、质量下降，最终影响到了整个项目的顺利实施。随着施工技术和管理水平的不断改善，建筑工程的质量问题也在不断减少，从而为整个建筑行业的可持续发展带来了积极的推动作用。

3.2安全技术管理制度不健全

安全管理是建筑工程施工的关键环节，它不仅是实现项目目标的基础，也是保障项目顺利完成的重要保障。因此，工程管理人员应当根据项目实际情况，制定出科学合理的安全施工管理制度，以确保项目的安全和顺利实施。由于缺乏完善的安全管理制度，使得安全责任无法得到有效执行，从而导致项目施工安全管理无法达到预期的效果。随着工程的深入，安全隐患日益凸显，不仅影响了工程的进度，而且也给项目现场的正常运转带来了极大的挑战，甚至可能导致严重的安全事故，严重损害施工的顺利进行。因此，管理者应当建立完善的安全管理体系，采取有效的控制措施，以确保施工的安全性。

3.3对施工机械设备和材料的管理

建筑施工中，机械设备和材料的使用是至关重要的，因此，施工单位必须采取科学的管理措施，以保证其正确使用。在采购过程中，施工单位需要全面监督和管理，不仅要考虑采购商的价格，还要综合考虑其产品性能、质量标准以及社会信誉，以确保材料的供应。为确保市场公平竞争，我们必须建立有效的内部监管机制，以防止采购商滥用权力，破坏市场秩序。为确保施工材料的安全性，我们必须指派专人负责存放和保管。这样可以防止恶劣天气或其他原因造成材料损坏或变质。此外，材料保管员还需要负责材料的使用和发放，并严格登记所有施工材料的进出。我们必须坚决禁止个人滥用公共资源。在施工过程中，为保证安全，必须提前与相关部门沟通并协调使用工程机械设备的工序。在设备进入施工现场之前，必须确保施工顺序和形式得到妥善处理，并保证施工现场的安全环境和道路状况。在许多工程项目中，由于缺乏有效的协调，导致了大量的人力物力资源的浪费，从而严重影响了工期的完成。因此，为确保工程设备的安全运行，必须严格遵守安全生产规范，并且由专业的技术人员进行操作，以确保工程设备的正常运行。

4建筑工程施工中技术管理及控制要素

4.1加快技术创新

随着21世纪的到来，信息技术的飞速发展已经成为推动各行各业进步的重要动力。因此，在建筑工程施工中，我们应该积极利用这一动力，不断推动施工技术的创新，把科技作为指导，不断推动施工技术的不断完善。为了推动施工技术的创新和发展，必须建立完善的监理制度，以确保技术创新的方向，并且根据当前建筑市场的发展趋势，不断提升技术创新水平，以满足时代的发展需求。在技术创新的进程中，我们应该积极探索将尖端技术与IT有机结合，以此来推动施工技术的发展，并制定科学合理的战略目标，以提升施工效率和质量。例如，在砼导墙施工过程中，可以采取在外墙楼层区域安装铁板模板的方式，以确保施工质量，减少质量偏差，提高施工效率和质量水平。

4.2完善各项规章制度

建筑施工技能管理是企业发展的重要组成部分，虽然各家企业都有自己的规章制度，但仍有许多企业在这方面存在不足。为提升企业的施工技能，我们建议邀请行业内资深管理人员和他们的团队参与到技能管控中来，以提高企业的整体水平。这样，我们就可以根据公司的特点，为技能管控人员提供专业的指导和帮助，并完善现有的技能管控制度。同时，我们还应该科学地划分领导层的管控责任，并在施工项目开始前进行严格的审查和评估。为提高工作效率，我们应该建立榜样制度，对表现优秀的员工给予奖励，鼓励他们继续努力。此外，我们还应该加强对项目细节的管理，比如：建立完善的图纸技能交底机制，实施技能变动登记制度，进行项目评估，审查材料和器具，归档新型技能和报损器具等。

结束语

建筑企业在建设过程中，必须认真负责地执行其管理职能，以确保项目的顺利实施。为此，必须制定有效的技术管理措施，包括完善的管理机制、优化材料配置、实施有效的协调控制，以及有效地解决施工过程中可能出现的各种问题。为进一步提升当前土建施工队伍的整体水平，我们需要加大对其进行培训，以增强其专业知识和技能，并确保其在施工中的有效性和可靠性，从而满足客户的需求，并且提供优质的土建项目，从而激发企业的活力。

参考文献

[1]张蓉.建筑工程施工中技术管理及控制要素探讨[J].房地产世界,2021(12)

[2]陈伟;马晓科.浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素[J].中国设备工程,2021(04)

[3]曹天华.精细化管理在建筑工程施工中的应用[J].四川建材,2022(10)