护理管理的重要性你了解多少

护理管理的重要性你了解多少

刘珊

武警四川省总队医院    四川乐山  614000

护理管理在医疗机构当中承担着重要的作用，通过对护理管理进行创新和践行，对护理工作进行规划、组织、协调和控制则将能够有效促进医疗机构的运行效率和效果，推进医疗的进一步发展。护理管理作为一种有计划、有组织、有目的管理活动，能有效提高患者的健康状况和生活质量，其对护理工作的落实有着很深远的意义。

故此，本文将对护理管理的重要性和价值进行讲解，对有效的护理管理进行分析，以求能够更好地保障患者的全身心发展。

护理管理的重要性和价值

护理管理对医疗机构的运行和管理十分重要，也是患者能够接受到科学、合理、舒适的护理服务的重要保证。通过对护理管理的践行和落实，则将能够有效提高患者的健康状况和生活质量、促进医疗机构的效率和效益、保障护理质量和安全、贯彻团队协作和沟通、推进医疗机构核心竞争力等等，从而使医疗机构的全方位综合素质都得以相应体现，进一步落实医疗事业的发展。

在其中，首先护理管理的主要目标就是提高患者的健康状况和生活质量，它的一切延伸都要以这样的目标为基准。通过对患者提供高质量的护理服务，则将能够帮助患者更好地恢复健康、缓解痛苦并提高自我的生活质量。在护理管理的落实和推进下，患者也将能够在突发情况下及时得到相应的医疗服务，避免疾病的恶化和并发症的出现。

其次，通过护理管理是可以进一步帮助医疗机构提高效率和效益的。护理管理在于对护理工作的统筹规划和组织协调，通过对护理管理进行创新和应用，则将能够确保医疗机构的医疗资源、人力资源和其他资源都能够得到最大程度的利用，从而使医疗机构的运作成本得以降低，有效提高医疗工作者的收入和医疗机构的利润，进而切实推进医疗机构的可持续发展战略。

然后，通过建立科学、合理的护理管理制度，还能够有效确保护理工作的质量和安全性。在护理管理的基本要求下，通过制定和实施护理标准及和程序，则就能够保障患者得到相应的高质量护理服务，从而帮助医疗机构更好地识别和管理患者可能存在的风险，使患者的就诊、就医均的安全性均能够得到有效保证，切实避免医疗事故的发生，降低医疗错误的风险。

此外，通过贯彻护理管理核心要点，还能够对团队的协作和沟通有着相应的促进作用。基于护理管理制度，建立起相应的护理团队，对护理团队进行统筹协调和管理，则将能够为护理团队中的人员构建出相应的交流沟通的环境与平台，从而确保其团队协作和沟通意识得到提升，让团队成员能够更好地了解彼此的职责，从而为对患者的高质量服务建设奠定基础。

最后，伴随着社会和经济的不断发展，患者对医疗服务的要求也是越来越高的，如果医疗机构不能够提供相应的医疗和护理服务的话，就会逐渐失去人们的信任和支持，并逐步影响到机构的核心竞争力。故此，在医疗机构中积极构建出健全的护理管理制度和内容，落实高质量的护理服务，则将能够使患者对机构的满意度得以提升，进而切实增进相应医疗机构的核心竞争力。

有效展开护理管理的方法分析

护理管理在医疗机构的运转过程中是十分重要的，相应的，护理管理的践行也具有着相应的价值，它的践行更需要遵循相应的基本原则和步骤，将空泛理论的护理管理制度和理念转化为实际方法。比如制定创新性的护理策略和程序、建立完备的科学化护理管理体系、强化护理人员的职业教育、构建健全的绩效考核机制、加强护理与其他医疗工作的统筹性等等，以此来不断深化护理管理的践行与落实。

首先，基于护理管理要点，医疗机构应该要制定出完备的护理策略和程序，按照国家发布的最新护理标准和护理指南来展开，将对患者的护理服务的过程中可能出现的突发情况和事件进行统筹，结合不同的机构的不同的实际情况制定相应的护理策略与程序，从而为就医患者提供一个透明化、流程化、科学化、简便化的就诊途径，切实推进医疗机构的发展。

其次，针对于当前医疗机构的现状和对护理管理的分析，医疗机构需要建立起完备的科学化护理管理体系。这一体系内应当包含有护理管理标准、护理服务流程、护理质量评价机制等等，这些内容能够让护理管理、服务和工作更具规范性和标准性，从而使护理工作的效率和质量得以提升，使每位前来就医的患者均能够享受到更加安全、舒适、高效的医疗服务。

然后，在护理管理视域下，护理人员作作为护理工作的重要践行者，也是医疗机构中的重要构成部分，他们的职业技能水平和素养将直接关系到医疗服务的质量和安全。故此，在这样的视域下，机构在护理管理的视域下，应当积极加强对护理人员的职业培训和教育，使之职业技能水平和素养得以提升，让他们能够更快地适应当前医疗事业发展下的现状，从而使护理服务和医疗服务等能够更好地展开，进一步落实医疗事业的发展需要。

此外，医疗机构通过医疗管理，应当积极构建健全的绩效考核机制，只有这样才能够使护理工作的推进更加科学化、规范化和标准化。在具体的策略当中，机构可以对护理人员的工作业绩、工作质量、工作效益等方面进行评估和考核，并依据此来建立起健全的绩效考核机制，从而更加直观地激励护理人员的工作态度，促进他们的工作积极性，提高其工作效率和效果，进而逐步发现问题、解决问题，落实护理管理的核心内容。

最后，基于护理管理要求，医疗机构应当不断加强护理工作和人员与其他医疗工作和人员之间的统筹性，让护理工作能够更好地参与进其他工作当中，让其他医疗工作也与护理工作相互配合，从而促进相应的医疗工作者之间的沟通、交流、协调和配合，使之工作协调性、统筹性得以提升，进而在全方位上统一落实护理管理的要求，构建出能够让医患群体都满意的医疗工作，有效推进医疗事业的进步。