集成化背景下建筑室内装饰施工技术与管理研究

集成化背景下建筑室内装饰施工技术与管理研究

马诚诚

中南建筑设计院股份有限公司，湖北 武汉 430061

摘要：在建筑领域逐步推进室内装饰产业工业化发展步伐的背景之下，大力开发集成化及标准化等技术，利于装饰装修技术水平、技术质量的极大限度提高，也能够使运营管理成本得到一定的节约，工程设计效果也能由此实现增强。在这一形势之下，受集成化因素影响，传统装饰技术的应用性能会得到相应的提升。该文以集成化背景为立足点，主要研究室内装饰技术与管理，希望能够为装饰施工逐渐走向集成化发展道路夯实基础。

关键词：集成化背景；建筑室内装饰；施工技术；管理

近些年来，在建筑装饰越来越受重视、关注的背景之下，已经逐步形成了相对健全的产业链。此时，在装饰工程设计、施工、安装等各个环节，都能够体现集成化施工、管理，使得管理、进度、技术、成本等工程各要素之间的高效协作目标得到了良好的实现。新发展环境之下，通过新技术、新方法、新材料等的科学、高效应用，推动集成化的配套施工及管理，是现阶段室内装饰业实现创新发展的一大趋势。

一、集成化装饰施工的构建思路

（一）管理精细化

从装饰业发展及发展趋势来看，顶层设计方面，管理精细化发展是必然所在。管理的精细化，利于集成化管理体系的健全构建，能够促进有关企业管理水平、效果的提升。管理精细化的实现中，可以与信息化、大数据等技术相结合，将工艺、岗位、进度、安全等各个方面的管理工作有效做好，促进管理人员对工艺流程管理水准的提升，也能够便于管理人员对集成化装饰施工中重要环节、关键节点等的掌握，保障统筹管理、安全施工、成本节约等目标良好的实现，促进施工总体水平的提高[1]。此时也能精准的定位管理，为室内装饰工程与现阶段的经济发展趋势相符提供促进作用。

（二）产业技术创新化

室内装饰施工中，一大发展趋势就是创新技术。近些年，在我国建筑业科技水平越来越高的背景之下，工艺技术、材料产业的工业化、模块式集成化目标必将能够实现。而从产品的更新周期方面进行分析，随着多元、新型材料的不断研发，施工技术水平得到了逐步的提高，施工的环保性、绿色性特征也越发凸显[2]。而在室内装饰各工序应用先进技术、新型材料的情况下，也将进一步的拓宽技术、材料的应用范围。另外，施工中要在环保工艺的创新化研发、推广上提高重视度，使经济、环保等效益兼具的集成化应用、产业技术整体创新突破性、飞跃性发展目标得以良好实现。

（三）装配生产工厂化

装配生产工厂化发展中，核心所在就是向产品制造工厂来转移室内装饰现场的一系列加工作业，这样能够使传统的施工模式被打破，可以重组生产项目，能够使工厂生产具备的模块化、标准化作用充分发挥出来[3]。在现阶段的装饰装修施工中，尤其是装修产品质量的提升上，利用制造业先进生产技术来实现这一目标，能够保障产业精准生产水平的提升，也利于总体装修成本的降低，工期也能够在这一背景之下得到缩短，生产效率、装饰质量也能大幅提升，装饰单位的施工组织力也能有效提高。装配集成具体是说：直接安装工厂化生产构配件，该环节需要产品设计人员深入、充分的调研生产商，对他们图样、工艺、材料、生产能力等进行了解[4]。后面跟随集成化理念进行施工作业的时候，需要施工人员将工序合理规划好，使施工中各工种之间的交叉、影响等不良现象有效地避免掉。

二、集成化下的建筑室内装饰施工技术与管理

（一）编制实施集成化质量管理体系

装饰技术与管理的优化、完善前提就是管理组织结构、各个规章制度管理体系要足够科学、合理，要借助科学、合理的分析与研究，将集成化管理体系提出。主要涉及以下四方面的管理体系：第一，客服管理。该体系是以接待、设计、合同、施工等为主要内容。第二，设计管理。具体包含空间规划、深化设计等方面的内容。第三，工程管理。以各个环节的施工、后续装配、施工验收为主要内容。第四，保障管理。这一体系是以装饰装修工程的总体质保、终身服务为主要内容[5]。例如，在双方的《工程质保单》已签订的情况下，该资料中会有明确的开、竣工时间标记，该方面要以竣工验收之日为立足点，通过计算将建筑防水保修期确定好，同时也要将质量问题费用结算等确定好，这样使有关企业经济、社会等效益的最大化目标得以良好的实现。

（二）建立施工工艺验收技术标准体系

室内装饰施工中，保证技术操作规范性、工程质量的基础所在就是工艺验收技术标准体系，要借助各种具备创新性的新技术、新方法等标准体系的构建，分项确立不同施工技术，为模块精准化施工目标的实现提供保障。第一，施工的前期，需要设计人员以一线施工人员为立足点，落实好技术交底方面的工作，为施工进度提供关键保证。这一过程，要注意室内外装饰任务的分析，也要将施工中的关键要点把握好，在此基础上进行项目管控、验收时间的规划、安排[6]。第二，工程部要注意技术流程、岗位职责条例等的下发，从而来针对性的分析项目，为企业经济效益、工程品质等提供双重保障。以下是具体流程：客服部进行下单资料的提交、项目总监进行任务的派发、项目经理进行接单、工程的开工、预制件及水电和木工等的放样、后续的装配作业、完工验收的落实。第三，将装饰规范、现场验收方面的手册制定好，这一方面要注意各施工节点标准的提炼，如水电等。

（三）强化施工材料集成管控

项目运营中，不容忽视的就是施工材料集成化。材料在工程总体的成本中，属于主要的开支，会给项目成果的体现带来一定的影响。要想使工程质量得到有效的控制，使材料消耗尽可能的减少，必须要整合材料资源，以保障生产采购的集中定点化、运输和装配的集中化等目标良好实现，从而实现多方共赢的目的。第一，集成化的生产采购。要向工厂化生产方面来转移以往现场加工材料的方式，而通过材料的大批定制，就能够使生产重组的集成化目标得到良好实现，促进施工效率的提升，使用成本也能由此节约[7]。这一过程，要以进度为依据，将材料进场计划编制好，严格的实施材料保管、使用、验收等各项工作。第二，选取的材料要与规定标准相符，要落实好检测工作，使工程建设需求得到满足。新时期，大量应用绿色环保建材，能够保障项目总体环保需求的满足，材料的性价比也能由此得到突出。另外，在集成管控模式应用的情况下，也要合理的存储材料，此时有助于工程施工任务的及时优化与改进。

结语：

现代建筑项目的建设中，不容忽视且人们极为关注的一项施工任务就是装饰工程，而装饰技术及管理的核心所在是为施工质量、装饰效果等提供保障，促进有关企业经济效益的最大化，实现品牌效益的打造目标。而落实集成化的技术及管理，可以为工程管理模式的创新化发展提供一定助力，所以有必要以建筑室内装饰为切入点，深入分析施工技术、管理的集成化模式。

参考文献：

[1]焦通,高杰.室内装修施工项目现场管理研究[J]. 建材与装饰,2018(2):168.

[2]白鹏.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J]. 建材发展导向（上）,2020,18(9):333.

[3]尹慧立.建筑装饰施工技术管理研究[J].环球市场,2018(9):285.

[4]陈亮.基于BIM的建筑室内软装饰工程施工技术研究[J].北方建筑,2022,7(1):51-54.

[5]崔清军.建筑工程装饰装修施工的关键技术分析[J].价值工程,2021,40(27):86-88.

[6]陈剑.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].城市地理,2017(10):143.

[7]孔祥鸿.建筑装饰工程施工技术管理探讨[J].百科论坛电子杂志,2020(9):1227-1228.