燃气工程管理数字化转型的应用实践

燃气工程管理数字化转型的应用实践

王勇

江阴天力燃气有限公司     214400

摘要：随着燃气行业的快速发展，燃气工程管理的质量成为制约行业发展的关键，并产生深远的影响，在新时期，燃气企业要高度关注燃气工程的施工过程，切实抓好燃气工程施工过程中的各项工作。伴随着数字化技术的出现，在燃气工程管理方面，通过借助信息化技术、数字技术等先进技术，能够为燃气企业创新发展赋能。通过数字化方式，不仅可以推动燃气工程管理转型，让管理流程、运作流程再造和管理规则重构得到深层次地推进，还能构建高效、安全燃气工程管理模式。基于此，本文根据当前我国燃气工程的特点，分析了当前管理存在的不足，探讨了燃气工程管理数字化转型的应用方法，并进行了实践，从而为燃气工程管理发展奠定基础。

关键词：燃气工程管理；数字化转型；应用实践

从当前的市场发展情况来看，大数据、云计算等新兴技术已被广泛地应用到各行各业。不仅加速了人类步入数字经济时代，还给各个行业带来变革的契机[1]。随着各种数字技术的持续深入，目前，国内的燃气工程市场格局、产业形态和商业模式都在持续地改变着，并对各个行业产生深远的影响[2]。作为一个与国家基础设施建设、民生建设长期发展密切相关的产业，燃气公司在面临着数字经济的变化以及整个市场巨大变化之际，要主动进行技术和管理方式的改革，利用数字化的手段和各种平台，逐步推进企业结构的调整与改革，加速公司的产品与服务方式的创新，强化工程管理质量，从而真正地完成公司的数字化转型，在新的市场实践中找到一条可持续发展之路[3]。

1.燃气工程管理现状

1.1缺乏对现场控制的能力

在燃气工程建设过程中，由于缺乏规范化的现场控制能力，管理人员的权力和职责无法进行清晰界定，导致现场控制比较随机，无法确保整体的施工质量。

1.2资料准确度不足

在燃气工程建设过程中，一些测量、计算仪器由于不方便携带，或是受到外界条件的限制，无法通过网络方式进行信息的传递和统计，难以得到精确的第一手数据。这样一来，就会导致生成的数据具有一定偏差，在应用的过程中，会出现滞后性，无法及时整理和总结，最后就无法为实现科学化管理提供数据支持。

1.3工作效率不够高

一般情况下，在燃气工程管理中，许多工作内容都需要通过书面签字的方式来进行，得到相关人员的明确，才能进行下一步。整个工程过程比较复杂，会导致工作的时间变长，工作效率降低。另外，在实际操作过程中，还会发生重要凭证遗漏、手写文件不可辨认等情况。

1.4质量监管比较困难

虽然在施工现场可以得到相应的数据，但随着施工的进行，很多数据很难得到有效的保护。伴随着精细化管理概念的引入，关键的信息材料必须体现出更高的价值，但由于没有得到相应数据，就会造成燃气工程工期被拖延，甚至还会导致质量和安全监管不能按规范进行，从而在无形之中留下安全隐患。

1.5施工成本增加

根据常规的燃气工程管理方式，燃气工程在全周期系统中的物料的损耗会大大增加，其中，包括纸张和印刷设备的损耗。有些关键的步骤还是要靠人工来完成的，牵扯到各种指令的传递和消息的传递，都是由专门的工作人员来完成[4]。这样一来，就需要设立更多的职位，随着原材料、劳动力等费用的上涨，会导致整体运营费用会逐渐增加。在新时期，社会各界对燃气工程管理安全和质量要求越来越高，因此，如何确保工作品质，提高运转效率、合理降低工作成本，为居民提供更好的服务品质是重点思考的问题。为此，必须从根本上改变现有的燃气工程管理方式，并逐渐向数字化方向发展，才能从根本上解决这些问题[5]。

2燃气工程管理数字化转型的应用方法

2.1平台的运营流程

在数字化发展新时期，运用大数据、云计算等信息技术，能够充分发挥新技术的优越性。将数字技术应用到燃气工程管理转型阶段，可以充分发挥数字化技术的应用价值，有效提高管理质量。燃气工程管理的数字化转型建设过程中，首先要为技术人员、生产人员、监理人员构建一个统一的移动应用平台。按照燃气工程管理数字化转型理念，在设计系统过程中，可以构建图1的操作流程。

图1的操作流程

2.2 平台运行设计

通过该平台作为一个有效的载体，存储燃气工程中涉及的有关数据，设定具体的工程任务，并将其反馈到相应的智能平台输出接口。同时，可以与日常所用的手机屏幕相联系。在此基础上，建立基于数字技术的后台监测管理模型具有更多的创新之处，其突出的特征是：（1）管理人员可以在PC监测终端上对整体工程进行详尽的了解；（2）工程造价、质量和材料等方面的可视化管理；（3）能够与资讯体系结合起来，帮助建立一种整合的、全面的经营模型。尽管燃气工程管理的工程很多，在实现数字化转型之后，集中优点都会显现出来，在保证燃气工程管理向精细方向发展的前提下，还可以有效地减少运作的时间，提高工作效率。

2.3平台系统架构设计

本系统平台由移动平台、云平台、移动终端和网络应用部分组成。首先，对与燃气工程管理有关的信息进行精确录入，并通过互联网将其上传到云平台，通过互联网将其发送到手机上。在上述的数据操作与处理过程中，必须确保各个业务系统之间的信息交换与共享。所以，在系统架构的时候，这个平台需要满足安全性、开放性和延展性等要求。同时，它不但需要与标准的通信协议充分配合，完成对软件和硬件的合理配置，还应该确保设计流程足够明确，相应的接口可以进行网络连接，为后续的系统化运作提供保障。其次，要对服务器进行适当防护，提高系统稳定性和安全性能，避免出现宕机、病毒等问题。此外，在平台的运行过程中，还需要建立相应的密钥控制机制，当客户端进行访问的过程中，需要利用对应的密钥来进行身份的认证，这样就可以有效开展燃气工程管理数字化处理内容。

3 燃气工程管理数字化转型的应用实践

3.1 燃气工程的进度管理

通过对燃气工程管理进行数字化改造，实现对工程的实时、在线监控。参加施工的工作人员可以通过移动端网上登录，对工程管理进行审查；作为一名监督人员，可以对燃气工程管理重点环节进行实时监控，对工程的质量与进度有效控制，施工人员可以直接拿到相应的审计结果。燃气工程控制的整体流程既可以打破时空的局限，又可以基于全面的信息获得，从而凸显出燃气工程信息的准确性。另外，在推行工程进度管理时，要注重燃气公司、施工和监理三方的通力配合。三个方面相互合作，在履行各自职责的情况下，可以产生良好的协同带动效应。

3.2安全质量管理

在燃气工程管理过程中，根据相应的检验表，对检验结果进行评判。在此基础上，通过大数据融合，可以对检测数据进行有效统计，保证信息的及时反馈。若发现相关的环节不符合质量要求，则应将其整理出来，并将检查结果公布在管理平台上，为后续的整改提供强大的支持。

3.3运作故障管理

燃气工程数字化管理平台可通过在线服务、精准定位和执行检测，显示现场出现的异常状况。同时，还可以利用拍摄照片、录制视频或者语音传达等功能，为后续处置提供数据支持，为后续的检测运行提供高效追踪，保证操作中出现的故障问题能够被正确解决。此外，对于工程相关人员来说，也可借助评论、查看等功能，对现场情况快速地发现和理解，从而有效提高对异常情况的响应处理能力。通过这种方式，可以迅速地排除可能存在的安全风险，减少安全事故的发生率，同时，也能够减少燃气工程的运营费用。

3.4签证变更申请

在构建数字化转型后，技术人员可以使用移动端对燃气工程进行管理。经过系统审查后，再将相片上传到监控系统中。特别是当建筑商要求更改签证时，图片都可以作为佐证。通过登录数字化管理平台，监督人员能够在任何时候，对上传数据内容进行审核和复查，保证了签证变更的顺畅进行。传统的签证变更申请方式比较麻烦，经常需要在线下进行书面资料的签字和审核，整体流程比较麻烦，甚至一些微小的改变都需要很长的时间，这会降低管理工作的效率。数字化签证变更的功能凸显出了数据技术的便捷优势，可以将工程审批与签证变更进行高效的衔接，保证签证变更内容的准确性，有效地降低工程成本费用，进一步提高签证变更的工作效率。

3.5日常检验管理

在燃气工程管理过程中，会涉及燃气工程巡查的各个方面内容，不同的检查内容各不相同。在日常的巡视中，监理人员可以通过拍摄、录像等方法，精确地将管理中出现的问题反映出来，并向管理人员进行汇报。通过加强日常巡查的管理，可以克服常规巡查时所带来的种种弊端。总的来说，在数字转型后，检验标准被完全执行，整改和信息反馈的速度也得到了显著的提高。

3.6跟踪管理职能

燃气工程管理数字化平台，能够实现对燃气场站、设备运行维护以及管线配置等多个模块的关键和重要事项，并通过图表适当修正，提供给相关人员。这一平台所具备的签到系统，可以对现场工作人员是否就位进行有效判定。管理人员可以在平台中，利用有关轨迹的标定方法和时间，来观察监督人员的记录，全面了解工程的进展情况。

这样一来，不但可以强化施工过程的控制，还可以为后期的跟踪提供基础。在燃气工程管理向数字化转变的过程中，必须确保各个管理环节的完善。在构建数字化管理平台时，需要对工程进度、异常状况、质量安全、变更处理、随机检查等内容进行设计，可以保障各个工程管理环节的顺利开展，为质量安全提供良好的保障。同时，在实际操作中，通过数字化平台，各工程管理阶段既可满足标准化整理的要求，又能协调各方建立系统化的反馈体系。

在功能设置上，数字化管理平台必须包括附件上传、视频截取、数据统计等功能，只有通过现场获取的数据，才能确保数字化平台发挥作用。此外，数字化平台以进度、质量为出发点，当发现有异常状况发生时，能够自动预警，并利用移动端让每个环节进行合作，建立起一个完整的管理体系，在每个人都履行个人职能前提下，确保任务审核、工程验收能有效完成。

结论

综上所述，在燃气工程管理新时期，通过数字化技术，能够推动燃气工程管理数字化转型，从而为燃气工程管理的安全和质量提供了保障。通过大数据、云计算等数据的应用过，可以对燃气工程各项运行数据进行有效统计，保证信息的及时反馈。同时，通过加强管理，积极构建数字化管理平台，能够迅速地排除燃气工程可能存在的安全风险，减少安全事故的发生率，降低燃气工程的运营费用。因此，借助数字化技术，实现燃气工程管理数字化转型，能够推动行业发展壮大。

参考文献
[1]杨会.移动互联网视域下燃气工程管理探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2022,42(24):87-89.

[2]王落飚,丛培雪,邵旭东,张萌.燃气工程管理系统的应用研究[J].煤气与热力,2022,42(07):19-22.DOI:10.13608/j.cnki.1000-4416.2022.07.008.

[3]干斌.城市燃气工程管理数字化转型的应用实践[J].上海煤气,2022(02):15-18.

[4]徐乃杰.人工智能在燃气管道工程管理中的应用[J].大众标准化,2022(07):36-38.

[5]甘露勋.网络环境下燃气工程管理难点及信息化管理平台的建设[J].化工管理,2021(31):171-172.DOI:10.19900/j.cnki.ISSN1008-4800.2021.31.078.