基于生态理念的水利工程建设管理研究

(整期优先)网络出版时间:2023-06-28
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基于生态理念的水利工程建设管理研究

徐娇

达州市通川区水务局   四川省达州市  635000

摘要:水利工程建设是人类社会改造自然、利用自然最为重要的方式,在优化水资源利用方式的同时,也会对周边环境产生负面作用。因此在建设管理工作中,必须要强化生态理念的导向作用,加强对周边生态环境的保护,以此才能够确保项目建设经济效益和生态效益充分体现。本文在明确生态理念重要意义基础上,说明生态理念导向下水利工程建设管理思路和优化保障,以此为提升水利工程建设管理水平起到应有的促进作用。

关键词:水利工程;生态理念;建设管理

水利工程现场施工内容复杂,技术应用类型多样,在现场管理工作不到位情形下,通常会对周边生态环境产生负面影响。由于多数水利工程都是处于生态脆弱地区,一旦出现破坏现象,将会导致区域范围内生态循环难以恢复,生态环境不断恶化。因此在工程建设管理中,必须要切实遵循生态理念要求,创新管理思路,构建完善的保障体系,以此才能够确保水利工程项目建设效益充分体现出来。

1、生态理念的重要意义

水利工程项目建设中,生态理念是指要从生态环境整体情况出发,遵循生态环境保护规范要求,优化工程建设管理方式、革新施工技术,有效规避生产建设活动对生态环境的负面影响。在水利工程项目建设中,对生态环境的影响主要体现在河流生态和陆地生态两个方面。在河流生态方面,主要是集中于水文状况的改变,会导致部分河段含沙量和水深发生变化,水流变缓,与外界交换频率降低,河流自净能力下降。对陆地生态的影响,主要体现在占用土地、开采石材等方面,导致周边区域植被表层受到破坏,容易产生水土流失和河流侵蚀等现象。这些问题的存在,都会对当地经济社会发展带来严重影响,因此在工程建设管理中,必须要尽量规避破坏现象发生,实现人与自然的和谐发展。

2、生态理念下水利工程建设管理思路

2.1 明确生态理念的导向作用

水利工程建设管理中,生态理念是一种系统性、全方位的理念,涉及具体工作开展的各个方面,因此在管理工作开展中,必须要全面提升对生态理念导向作用的认识,将确保生态理念落实到位。对管理层面而言,要能够将生态理念的具体要求与规范要求、施工方案有机融合,制定出对应的管理措施,并做好基层施工人员的培训教育,确保施工人员能够根据自身工作岗位要求,推动生态理念有效落实。对施工人员而言,要深刻认识自身工作开展对周边生态环境产生的具体影响。

2.2 强化施工现场生态管理

施工现场管理对生态理念落实成效具有直接性影响,尤其是在施工一线场景中,常会出现破坏水土、过度取用水土资源、环境治理不到位等方面问题,给生态环境造成较为明显的破坏作用。因此在管理工作开展中,应当将具体管理要求细化至各个环节,明确各个岗位在环境保护方面的具体责任[1]。在施工技术应用过程中,如出现对不符合施工规范,或者是原有设计方案不够合理的情形,应当根据现场情况做好优化调整,确保生态环境保护措施落实到位,推动管理工作创新发展。

2.3 提升施工人员生态意识

施工人员在工程建设中能否严格生态理念导向要求,依照工程建设规范要求,将生态理念落实在工程建设细节层面,对生态理念落实成效具有直接影响。因此在生产管理体系中,还应当构建全过程、全方位的生态理念教育,确保各个岗位员工能够深刻认识生态理念贯彻实施的意义,能够准确把握施工过程中生态理念实施的要点,严格依照规范要求进行作业。对于施工中出现对周边生态环境影响较为显著的问题,应当依托创新理念,结合现场实际情况,做好优化调整,尽量减少不规范施工对生态环境的影响,控制不必要的破坏活动,有效推动生态环境保护创新发展。

2.4 创新工程建设管理方式

在水利工程项目建设中,采用何种建设管理方式,也会对生态理念落实成效产生负面影响。对管理人员而言,要不断加强自身学习,熟悉新型管理方式应用的具体要求,将新型管理方式融合至具体工作中。以生态理念为指引,构建全过程管理方式,是当前水利工程建设管理应当关注的重点方向。从项目勘察、设计阶段开始,就应当以生态理念为指导,明确水文、动植物、污染排放、噪音控制等各个方面要求。在施工管理环节,要能够利用层次分解法,搭建覆盖各个建设场景的生态保护标准。要能够深入、准确做好生态环境保护评估,及时发现影响和破坏生态环境的生产行为,在不断优化过程中,实现生态环境保护目标。

3、生态理念下水利工程建设优化保障

3.1 健全生态建设规章制度

在水利工程建设管理活动中,生态理念的深度落实,离不开规章制度的底线支撑。对管理层面而言,必须要准确把握项目规划和建设的生态底线,依托相关标准和行业规范要求,结合工程项目实际情况,加强顶层设计,健全生态建设规章制度,为具体工作开展提供坚实支撑。规章制度内容应当覆盖工程建设各个方面,细化生态建设具体要求,明确各个岗位具体职责,优化建设活动衔接方式和衔接流程,在项目建设现场形成有效的衔接机制[2]。在规章制度中,应当明确不同类型生态环境活动落实的具体标准,为具体工作开展指明方向,确保各项工作能够有序推进。在规章制度中,还应当明确生态环境保护的考核要求,细化考核标准,为具体管理措施制定提供参考,及时做好相关方面的检查,推动管理措施细化。

3.2 细化生态建设管理措施

生态理念在水利工程建设中的深入实施,离不开管理措施的有效支撑,离不开各个部门的共同参与。项目经理应当肩负起生态管理措施制定和实施的导向责任,提升对生态建设的重视程度。技术部门应当根据技术交底制定完善的实施措施,明确分项工程、单元工程中应用的技术类型,为生态理念落实提供技术支撑。工程部门应当将技术要求细化至各个施工环节,优化技术应用方式,严格依照规范 要求,将生态建设管理措施落实到位。同时在具体项目施工前,还应当深入做好现场试验,准确评估施工技术应用对生态环境的影响,优化提升技术参数,确保管理措施应用的合理性。物资部门应当做好相关方面的物资准备,做好机械设备的准备和支持,确保各个施工流程能够有序衔接,推动建设活动有序推进。

3.3 强化管理人员能力培养

在水利工程项目建设中,生态理念能否全面贯彻实施,还受管理人员能力影响,因此必须从工程建设整体要求出发,强化管理人员综合素养培养,提升管理人员职业发展能力,推动生态水利建设水平不断提升。在项目管理工作开展中,应当实现理论教育和实践教育的有机结合,既要能够使管理人员明确生态水利建设的重要性,又要能够灵活调整具体工作方法,带领班组成员以更加有效、丰富的形式开展建设工作,切实将生态建设措施落实在项目施工的各个环节,推动水利工程项目建设水平不断提升[3]。在具体培养方式上,应当将远程培训与现场培训有机结合,将生态理念融入技术培训、管理培训等环节,全面提升各个部门管理层面生态建设管理水平,推动生态水利工程建设管理朝向现代化方向发展。

4、结束语

水利工程项目建设既是对生态环境的优化调整,又是区域经济可持续发展的重要支撑。在项目建设管理中,必须要全面遵循生态理念建设要求,深入做好全方位规划,构建完善的生态管理体系,健全生态管理措施,细化具体管理要求,以此才能够深层次推进生态建设,为提升水利工程项目经济效益和生态效益奠定坚实基础,为水利工程建设产业朝向绿色低碳循环高质量发展起到积极促进作用。

参考文献

[1]邹岩.基于生态理念视角下水利水电工程的规划设计探讨[J].山西水土保持科技,2023,No.180(01):29-30+46.

[2]刘吉海.生态和谐理念下的水利工程建设管理与发展对策分析[J].工程建设与设计,2022,No.494(24):247-249.

[3]符太玉.生态学视角下中小型水利工程建设与管理分析[J].海河水利,2021,No.228(02):49-51+54.