空调企业专精特新战略的实施与效果分析

空调企业专精特新战略的实施与效果分析

王斌

杭州能工科技有限公司，浙江杭州 310051

摘要：近年来，我国党中央多次强调加大力度支持和推动制造业“专精特新”中小企业发展、开拓创新，对于构建我国新发展格局和顺应经济发展趋势，推动我国企业、工业高质量发展都产生了重要意义。空调企业为顺应时代发展潮流，也加快进行企业战略调整，加快实施专精特新战略，促进企业转型升级，并产生了极大的效果。本文就空调企业的专精特新战略的实施与效果分析，结合我国典型空调企业的战略实施方案展开论述。

关键词：空调企业；专精特新；战略；实施；效果

专精特新战略里的“专”是指产品要具有专业化特性，“精”是指产品制作要精细化，“特”是指产品要具有特色化，“新”是指产品风格要新颖化，因此，专精特新战略具体化就是指在企业的生产经营过程中，要制定专注市场、加强创新、提高市场占有率，同时加大对于核心技术的培养、质量效益均高效发展的战略。我国空调企业在近几年的不断发展中虽然取得了很大的成绩，但是，其多面临的转型升级的问题也日益突出，因此，实施专精特新战略不仅可以帮助企业更好的实现转型升级，同时也可以带动企业经济效益的大幅增长，推动我国空调企业的高质量发展。

一、空调企业实施专精特新战略的意义

1.1空调企业实施专精特新战略是响应我国政策的重要举措

党中央也高度重视支持企业的创新战略改革以及专精特新战略的发展，在2013年7月16日时国家相关部门也提出了专业的指导意见，强调要加强对于企业专精特新战略的支持与引导，并要求全国各省区市中小企业政府主管部门必须在发展的过程中不断支持和鼓励相关企业的“专精特新”战略发展，并给予其政策等方面的支持，促进我国的相关企业不断改进发展战略，实现产业的优化升级，同时加快推进我国经济的高质量发展，因此确立了中国特色的“专”“精”“特”“新”中小企业发展战略。这具有国家高度的政策实施已快五年，全国各地都在推行。同时，近年来，我国高度强调要实现经济的高质量发展，并贯彻新发展理念，构建新发展格局，党中央的一系列政策举措政策就要求我国企业要加快进行战略改革，空调企业实施专精特新战略就是在积极响应我国国家政策，不断的促进空调行业有计划的提升整体发展素质，实现空调企业的转型升级的重要表现。

1.2解决空调企业发展“瓶颈”的关键举措

近年来，我国空调企业的发展势头很足，发展速度也较快，尤其随着目前我国的各企业在不断的发展过程中，积极进行技术升级和质量的提升，为适应我国战略的要求，在整个经营和发展过程中都取得了相对大的进步，不但发展我国的国内市场，同时，在面对庞大的国外市场时，我国空调企业的竞争优势也越来越突出，由此可见，经济全球化的趋势给我国空调企业的健康发展带来了很多机会。我国的空调企业不断适应全球化趋势，在出口方面也占据着很大的比例，中国也逐渐走向家电出口的舞台中央，但是，在未来的发展中，我国的空调企业还是面临着很大的挑战的，随着我国空调企业的不断发展，其所面临的挑战也日益凸显，在经过20多年在市场的“摸爬滚打”，我国的空调行业在中国家电行业的发展已经日趋成熟与稳定，在世界整个家电行业也占据着重要的位置，但是，由于发展势头很快，其行业竞争压力也不断加大，转型升级的要求也成为其进一步发展的重大“瓶颈”，随着消费市场的不断扩大，中国空调企业面临的压力也不断增大，因此，实施专精特新战略就是有效突破当前空调企业发展“瓶颈”的关键举措。

二、空调企业专精特新战略的实施及效果

我国空调企业积极响应国家“专精特新”战略的政策，对其发展战略进行调整，下面就美的空调和格力空调这两个空调的专精特新战略实施及实施效果进行简单论述。

2.1.“美的空调”专精特新战略的实施及实施效果

在已经过去的2021年冷年，对于中国空调产业的所有厂商来说绝不轻松。尤其是冷年开启之后，空调市场相继遭遇能效新国标的升级和实施、上游原材料价格剧烈波动式上涨，以及一线市场消费需求的低迷等诸多挑战。数据显示，相较去年12月，截至今年7月底，空调原材料成本上升25%，终端价格上涨15%-20%。即便如此，企业也要承担约5%-10%的成本增长压力。产业链备受煎熬，对年出货在百万台左右的中小企业无疑冲击巨大，也让“寡头”格局早已稳固的中国空调市场，马太效应加速。相对于2020年冷年空调市场呈现的“量降幅远小于额降幅”走势，奥维云网推总数据显示，今年上半年空调全渠道零售量2721.6万台，同比下降5.7%；零售额857.9亿元，同比增长3.3%，走出“量跌额涨”新趋势。这一局面出现，源自空调产业的产品结构性升级、高能效和高端转型的引爆，背后最大推手正是美的空调为首的领军企业们。2020年美的空调出货量在行业整体下滑通道中还同比上升31.9%，稳居行业首位；到了2021年二季度末，美的系市场份额占比继续位居第一，成为市场最大赢家。

2.1.1

美的空调专业化、创新化战略的实施

梳理2021年里，美的空调收获的一系列奖项和荣誉，会发现很大的比例集中在“科技创新”层面，也让其在发明、专利、标准、认证等方面实现业内的绝对领先。放在高端化转型成为产业主趋势，健康、舒适、高能效等概念席卷市场的当下，理所当然成为行业企业们看齐的对象。美的空调在发展上一直秉持对于客户的需求的满足，在健康舒适方面，美的空调一直进行技术改造和产品升级，使得其风感不断改善，一直满足着客户对于风力舒适的要求，在风感上不断实现技术的突破，保障风力的改革升级。据了解，美的无风感产品和技术已先后摘得中国轻工业联合会科技进步奖、中国家电科技进步奖、健康技术产品引领金选奖等30多项称号。更重要的是，这还成为最近几年来空调产业用户认知感最高的“科技创新成果”。科技领先从来不会凭空而来，除了坚持将技术创新作为第一驱动力的理念，模式和体系是否完善更为重要。今年3月，美的空调分别与OPPO、上海交通大学签订战略合作协议，不断扩容朋友圈为用户打造智慧生活圈，在最近来看，其发展更加坚定的走专业化道路，成立了相关的工作站并请了著名科学家进行指导，在后续发展中也一直坚持专业化发展，同时，其成立学术委员会，与多所高校进行了合作，进行课题研究。这是美的空调驾轻就熟应用跨界合作、打造产学研开放创新平台的缩影。近三年，美的空调累计产学研合作项目达50多项，联合承担国家级科技项目9项，已经铸就了持续科技创新的动力源泉。

2.1.2美的空调适应市场环境倒逼产业转型升级

在美的空调看来，环境和需求的变化正在倒逼产业经营逻辑的蜕变，不适应时代的产品和企业主导的传统思维，必须尽快切换到“用户为核心”的新赛道中来。而这种颠覆，正彻底改变着美的空调的新技术、新产品、新营销、新体验布局，以及多品牌和品类细分化等一系列突破。就2021年冷年而言，从无风感空调迭代升级，到可定制面板的旋耀iColor新品上市即热卖；从六一开售的迪士尼智能语音儿童空调，到斩获行业首张适老产品评价证书的适老空调产品；从发布华凌少女气空调加速抢夺年轻市场，到小凉块便携式空调“新物种”挖掘厨房场景、小方物除湿机解决区域用户的刚需求和痛点……可以看到，针对不同用户群体，美的空调不断丰富产品矩阵，不断围绕不同圈层用户的需求，进行产品功能、体验和技术的创新落地。

美的空调在最近这几年取得这份成绩单，既是对“只有转型升级才能打开产业发展新空间”经营新格局的印证，更是对美的空调坚持“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”四大战略主轴的最大肯定。美的空调始终秉持“要么第一，要么唯一”的战略思想，在制定发展战略时强调要不断进行创新投入同时合理利用全球的优秀研发资源，构建了大量了研发中心涵盖多个研究领域，形成了全方位的发展图景，由此带动空调的转型升级甚至整个行业的技术转型，这样的改变正是实现了空调发展的专业化、精细化、特色化、新颖化，是实施专精特新战略的结果。

2.2“格力空调”企业的专精特新战略分析及实施效果

格力电器是成立与1991年的电器产业，其最初的发展是依靠生产家用空调，在经过多年的改革与发展中，现在的格力空调已经连续多年处于整个空调行业的领先地位。最近几十年来，作为我国的制造商企业，格力空调也积极响应国家的发展战略和专精特新战略的号召，在保持其自身优势的同时，始终秉持着其自身的发展理念，逐步进行改革和创新，发展成为了多元化、专业化、技术化的空调行业，并在空调领域走出了其自身的发展优势。

2.2.1“格力空调”不断改进战略措施提升产品质量

格力空调的发展不断改进创新，格力在空调行业长期都保持着其自身独特且领先的地位。在2005年，格力企业为进一步优化其行业发展，率先推出了相关售后的政策，并在接下来的几年里推出了其创新的产品，并优化了其生产技术，通过这些不断创新和和售后保障服务，提升其市场占有率，在带动自身品牌进一步发展的同时还带动了整个空调行业的进一步创新和升级，促进整个空调行业的转型升级。

在发展空调的领域内，格力空调最先进行了技术升级，打破了技术上的“瓶颈”，不断推出了多种优势技术，并且拥有了13大系列，100多个产品的服务链条。特别是在制冷等专业领域，其不断进行核心技术的突破与研究，不断开拓新产品，使得核心技术一张掌握在自身手中，就在最近几年中，格力空调的销售额也有了很大的增长，不断突破其自身，成为我国整个空调行业的领军品牌，占据着整个空调市场的大部分产品。创新发展是企业的灵魂所在，只有掌握核心技术才能让企业变得更有骨气。在格力的发展中不断坚持自主创新，把“打造世界空调领先企业、格力全球百年品牌”作为企业发展目标，现如今格力已将这一目标践行，为“中国创造”这一名词附上格力的力量。格力集团的核心竞争力是格力能够长年保持竞争优势的关键所在，也是企业得以生存发展的重中之重。培育适合自身发展的核心竞争力是一个长期的过程，需要不断的培育、调整与提升。首先要对比企业与竞争对手的差距和优势，开展多角度分析，不断创新自身产品与技术，特别是在新技术不断更迭的当代，对于企业来说更难维持原先的优势，要想长期

保持竞争优势，就必须以技术创新为核心，通过技术创新提高竞争力。

在格力空调不断的创新与发展中，其贯彻专精特新战略，不断加大创新的投入力度，同时，实现产品的新颖化、专业化实现转型升级，使得格力空调不断取得市场优势，获得市场竞争力。

2.3“海尔空调”的专精特新战略实施与效果分析

海尔的中央空调是海尔整个集团里最具优势的支柱产业之一，是我国目前国内空调规格最全、产品种类最丰富的空调发展集团及生产基地。

2.3.1使用磁悬浮技术实现空调专业化升级创新

在经过了15年的创业创新，海尔中央空调也拿下了世界话语权。2006年中国首台磁悬浮离心机组在海尔诞生，海尔磁悬浮中央空调开创了无油新时代。十四年来，海尔磁悬浮中央空调持续创新，并且其优势不断的突出，推出了多款与磁悬浮相结合的划时代意义的产品，使得整个空调行业都有了极大的提升，创领物联中央空调新时代。海尔磁悬浮中央空调已广泛应用于酒店、地产、轨道交通、数据中心、商业综合体、工业、政府公建等众多行业。截至2019年数据显示，海尔磁悬浮中央空调连续两年蝉联全球销量第一，成就世界级品牌。

2.3.2海尔空调保持自身优势的同时拓展相关领域

海尔集团在不断的发展过程中一直保持着自身优势，其空调的风力与在进行着不断的升级与改造，不断满足客户多样化的需求，为空调用户的体验感有了极大提升，在风力的发展上，其也不断的进行升级改造，不断满足市场要求，在其发展过程中，海尔空调从不满足于现状，不断在多行业进行探索与深耕，拓展了多行业多领域，涉及轨道交通领域、工业生产领域、酒店领域，不仅是在空调行业起着带头作用，就是在这些领域其发展也取得了优异成绩，多领域都位居第一。截至目前为止，海尔空调也已经不断的扩展市场，不仅在国内市场占据着重要的地位，就是在国外市场也占据着巨大的优势，其空调产品已经在全球多个地方畅销，其销售额也不断的增长，并得到了巨大的突破，其在发展战略的挑战过程中，一直升级创新，其凭借着自身强大的研发能力以及市场占有率，在不断的发展过程中，其已经成为了整个空调行业最具特色的品牌，其在多年的发展过程中，一直都坚持和贯彻国家的政策战略，走出了其自身独特的发展道路，并且，在未来的发展过程中，还会进一步提升其自身能力，促进整个行业的转型升级。

2.4杭州能工科技有限公司专精特新战略的实施与效果分析

成立于2005年的杭州能工科技有限公司，是一家致力于研究先进环保空调设备的公司，其自成立以来便一直坚持加大科技投入，不断满足客户多样化需求，近几年来，公司为响应国家专精特新战略的实施，不断的调整其自身的方案，在提供设备、安装管理、智能控制等方面都取得了优异的成绩，成为客户信赖的制造商。

作为一家专业的提供现代医药仓库中央空调设备，杭州能工科技有限公司致力于做现代医药物流仓库中央空调系统集成商和最佳服务商，其在日常发展中不断进行战略调整，但始终秉持和贯彻国家专精特新战略，致力于加大科技投入，实现产品的专业化、精细化、特色化和新颖化，促进其产品的转型升级。

2.4.1坚持加大投入科技力度是其发展战略的核心

科技是最大的生产力，公司在对于产品的研发与生产过程中始终坚持加大科技的投入力度，同时，随着时代的进步不断调整科技投入，实现科技创新，在医药仓库方面，其率先改变其发展模式，使用先进的智能控制系统取代原有的传统系统，实现整个行业的率先升级发展，同时，其中外合资的品牌空调也与当前智能系统相结合，为更加有效的调节医药仓库的环境起到了积极作用，不仅如此，其新系统具有更加专业能力的同时还具有结构简单，操作简单、安全可靠的巨大优势，这些不仅意味着可以实现操作的更简单化也为进一步满足客户需求做出贡献。

2.4.2节能环保的发展思想让其产品更具市场优势

在不断升级产品的同时，新系统还致力于响应国家节能减排的政策号召，在系统的研发过程中始终坚持使用节能环保的设备进行开发，从传统模式能耗大所造成的环境压力问题入手，在新系统中进行重大的节能环保改革，一改之前对于能耗大的问题，新系统的节能减排效果实现了高效发展，可综合降低能耗30%以上，同时，其系统还能通过自动化的改变运行时间，调节温度等进一步满足客户的需求，为客户进一步持久使用降低使用压力，不仅如此，新系统还配备有能耗的实时监测与分析，化被动节能为主动节能模式，进一步达到节能减排的目的。

除此之外，公司还在日常的产品经营与生产过程中深入贯彻专精特新的思想，保证产品一直处于市场优势地位，实现其高效高质量发展。

三、结束语

国家近几年大力强调中小企业的专精特新战略的发展，空调企业作为我国电器企业的重要组成部分，其贯彻专精特新战略不仅可以提升自身产品能力，也是促进我国空调行业转型升级的重要举措。

参考文献：

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