工程造价中各阶段成本控制分析

(整期优先)网络出版时间:2023-06-29
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工程造价中各阶段成本控制分析

周维维

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摘要:新时代背景下,经济发展速度持续提升,各个城市化的发展步伐进一步加快,现代人对于生活水平的要求大幅度的提升。工程内部项目数量持续增加,在建筑工程项目的落实过程中,涉及的资金量相对较大,且实际施工周期较长。在项目工程当中,工程造价是一项基础性工作,做好各阶段的成本控制能够规避不必要的成本支出,也可以及时把握工程造价风险,为工程有序进行提供重要保障。与此同时,成本控制也是工程项目顺利推进的重要保证,关乎工程项目盈利情况,所以为保证工程取得良好投资收益需要做好各阶段成本控制。对于相关人员来说需要关注影响成本的各类因素,并立足于当前的市场环境了解材料价格变动、技术设备引用等情况,避免成本控制中出现较大的偏差。

关键词:工程造价;各阶段;成本

引言

建筑工程具有的项目规模体系相对较大,会对大量的人力、物力成本资源予以投入,如若无法对其进行合理的管控,将会使项目的经济效益受到影响。由此,工程造价在实际开展过程中,对于施工而言具有着较为突出的重要地位。对于施工项目进行全过程的造价管理工作,能够确保施工成本大幅度降低,完成资源的优化配置,进一步使不必要的成本支出得以减少,确保项目的经济效益得到综合性的保障。

1建筑工程造价控制的内容

对于具体建筑工程而言,在设定明确造价控制管理目标之后,就需要对应的参与主体能够迅速地进入到对应状态,继而将造价控制方案贯穿到整个建筑工程项目中去。在建筑项目前期,要选择合适的建筑方案并进行比选论证,组织专家去进行研判,给出专家意见之后,对于其可行性、经济性指标提出改善意见,确保项目工程造价控制工作能够进入到高质量的状态;建筑项目设计阶段,要围绕着造价目标,进行价值工程分析,并且贯彻限额设计的原则,将其与建筑工程设计关联起来,以最经济的投资,获得更加丰厚的回报。对于建筑工程招投标环节而言,招标人提供设计图纸、招标清单、控制价等,投标人进行报价,此时与建筑工程造价管控之间产生关联;对于工程施工阶段而言,常常出现设计变更的情况,会消耗更多的资源,因此必须要对变更内容进行严格审核和监督,达到控制造价的目的。工程竣工环节,要对工程项目的所有资料进行汇总,由此形成严谨的审计机制,对于工程造价进行事后控制和管理。

2对于工程造价受到影响的因素进行分析

2.1对人为因素进行分析

工程造价设计业主要包含造价管理工程结算,以及清单制定的各个环节。各个环节对于实际专业工作人员的综合能力具有差异化的要求,如果工作人员自身的执行能力存在一定的缺失,将会使施工方案的准确性受到严重影响,对于实际成本控制效果产生负面影响。在整体项目执行工作落实过程中,建设单位需要选取更为优异的专业人员完成造价管理工作,对于监督管理机制进行优化,对于人员开展综合性的培训。由此,使相关从业人员对于实际工程造价的重要性进行进一步的认知。

2.2对施工因素进行分析

施工因素对于施工质量而言会产生较为突出的影响,施工效率提升能够使施工速度进一步的加快,项目的工程造价会大幅度的降低,各种因素可能会造成项目延期。在此情况下,施工效率会有所下降,使得人力以及材料成本支出不断的增加。施工中,为了使效率有所提升,有关施工人员需要对于施工流程进行规范,完成施工交底工作,对施工进度予以注重,保证施工能够在规定期限内完成。同时,有关施工人员需要对各类施工方案以及施工计划进行严格的落实。结合具体情况,对于施工的各类技术进行改善。在施工环节后,需要对质量验收予以开展,防止施工质量而产生的各类返工。

3工程造价中各阶段成本控制分析

3.1决策阶段造价成本控制

建筑工程项目决策阶段造价管理重要性,体现在不同方面:提升工程项目可行性、针对工程项目投资活动与投资方向做出准确评价、创造更多社会与经济效益、控制投资风险、合理规划资金。投资估算通常会被融入到造价文件中,为编制项目建议书、可行性报告提供重要参考依据。工作人员在接受责任委托、编制投资估算期间,要对不同影响因素进行充分考虑,实现建设区域、经济规模的合理规划。投资估算中的重点工作包括固定资产估算、流动资产估算,在具体估算工作落实中,要将工程项目实际情况作为出发点,根据项目建议书实际要求,实现工程造价估算的科学化、合理性,完善项目决策。

3.2招投标阶段造价成本控制

招投标阶段成本控制也是工作人员需要提高力度的重要环节,基于三公原则提高招投标的监督管理力度, 既要保证标底编制质量也要关注评标人员的专业素质, 规避压标或低价抢标问题发生给工程造价成本控制带来的消极影响。同时也要禁止招标人员主观方面要求施工企业压价让利以及垫资施工等行为,基于互惠互利合作共赢目标应保障相关主体的合法权益,并始终坚持客观公正的工作原则。评标环节应做好相关单位的资质审核并充分考虑投标单位社会信誉,对其施工能力以及相关业绩等进行评定,在遵守公开、公正、公平的原则基础上关注评标人员业务能力,并从招标方和投标方双赢角度来进行客观评标。

3.3设计阶段造价成本控制

在设计方案中,要将影响工程造价的因素体现出来。工程项目部对于建筑结构、机械设备、基础工程等内容给予更多重视,采取科学管理对策。在各个专业限额设计中,要将已经审核的投资估算结果,作为施工图纸优化的参考,将各专业功能发挥出来。设计变更管理期间,将投资限额作为重要参考,使得各项数据能够在预定估算结果范围内。项目部要将分工程作为主要方向,专业设计师全方位审查给排水施工图纸、暖通施工图纸等,一旦在审查中发现失误、缺漏等问题,及时联系负责人进行科学处理,防止在后期施工阶段出现设计变更、索赔等问题。工程设计方案在经过严格审查、全面论证之后,可以实现全过程管理的专业化,现场机械设备的选择也更加合理。

3.4施工阶段造价成本控制

对于施工阶段而言,包含建筑材料、建筑设备等的应用都要严格依照采购计划进行分配,且要考虑材料及设备的市场价格变动以动态地分析各个施工环节,尽可能地以可承受的最低价格购进施工材料。此外,有关部门需加强落实监督管理工作,在核查施工现场所需采购材料清单的基础上,制定完善的材料采购方案,主要是确定在施工哪一阶段购进哪些材料最为合适。最后则要优化改造现行造价管理系统,充分发挥造价成本管理作业。具体需要结合建筑工程建设的实际情况,做好施工中技术改进及施工方案的记录,避免产生造价问题。

3.5竣工阶段造价成本控制

在项目竣工阶段,也需要实施动态造价管理,并通过对各项资料的审核,施工质量的监管的科学落实来确保工程建设质量符合施工标准,保障施工是按照设计图纸规范落实的,只有对竣工阶段做好成本把控,才能保障企业获得最大的经济效益。此外在工程竣工阶段还需要进行工程造价的计算管理,确保计价转换额精准性,相关工作人员需要认真收集整理资料,确保工程结算编制的标准和科学性,并通过落实工程竣工阶段的造价管理工作,控制好整个建筑工程的施工成本,将全过程动态造价管理作为实施工程建设的科学制定,并将一项工程内容都科学规划到造价管理当中,通过科学的成本把控,为建设企业的健康发展做足准备。

结束语

综上所述,工程造价成本控制是一项系统性工程,贯穿于工程建设始终,这就要求相关参与主体能够明确责任,并基于各阶段的成本控制目标提高造价控制力度。在实际工作当中应当将造价控制进行前置,并针对项目决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等各个环节的管控要点来了解控制实效。既要确保项目成本控制在合理范围内,也要从工程实际效益出发确保最终收益符合预期,而所建设的项目也能突出其应有价值。

参考文献

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