工程变更对市政工程造价的影响分析

工程变更对市政工程造价的影响分析

陈嘉檬

昆明滇池建设管理有限责任公司  云南 昆明 650000

摘要：市政工程项目建设进程不确定性因素很多。而且，市政工程建设流动性大，因此导致施工过程中变更的可能性加大，极大的影响了市政工程目标的实现，所以加强工程变更情况管理，在所有项目管理中成当务之急。为此，如果想要将市政工程项目的投资成本管控在标准范围之内，市政工程项目的承建企业就要在整合分析工程变更影响因素的基础上，选用实效性强的对策防范市政工程变更问题出现，以缩减工程项目的投资成本，从而进一步保证工程项目的顺利开展。

关键词：市政工程项目；变更；工程造价；影响

市政工程的施工建设满足了社会的进步和发展，但是由于施工建设的变更问题，容易导致工程的造价提升，这样不利于工程的经济效益和社会效益体现，所以在采取合理的措施进行解决和控制之后，能够使得施工稳定，以及造价稳定。

1市政工程特点及其变更概念

市政工程大多是一种非营利性的经营事业，且其多为公共建筑。由于市政工程的特殊性，使得市政工程具有投资资金来源广，投资金额大，建设规模大，施工期限短以及施工工序复杂的特点。而市政工程变更则是指市政工程项目的工程范围、工程数量、工程质量、工程报酬以及工程的完成期限等变更。也就是说，在市政工程项目的施工过程中，由于施工设计文件和图纸或者施工技术的修改而引起的工程变动就是市政工程变更。

2市政工程变更情况的诱因

2.1主体行为诱发的工程变更

工程项目实施阶段主体行为的变化是诱发工程变更的重要因素。对于市政工程项目，无论是项目施工企业、工程设计单位还是监理部门都反映了主体行为。如果一方出现问题，它将导致工程变更。从市政工程项目的建设内容分析，如果业主根据自己的主观意愿改变工程项目的内容，将扩大整体建设规模，满足自身的经济效益。此类变更将直接影响工程设计方案；从施工人员的角度来看，一旦工程发生变化，施工技术水平也会受到影响；为了保证相应工作的实施效果，施工技术人员和项目经理也会改变相应的行为，产生工程变更。例如，工程设计人员在设计阶段存在隐患，势必影响市政工程项目建设活动的有效开展，减缓建设进度，增加工程项目的投资成本。

2.2工程项目的施工计划缺少完善性

通过对以往工作经验的综合分析可知，在市政工程项目正式进场施工前，如果制定了完整可行的施工方案，是保证工程项目顺利进行的前提。然而，从当前市政工程项目的实际情况分析，在市政工程项目实施前夕，一些单位没有做出全面的规划。例如，如果某个环节存在遗漏问题，很容易导致工程变更。同时，如果施工方案不完善，工程造价将受到材料供应和价格的影响，工程变更范围将扩大，从而降低工程施工质量。

2.3遇到了突发事件

对于市政工程项目来说，在工程项目的动员和施工阶段，经常会遇到各种突发事件。例如，在道路路基施工中，如果工作面是软土层，为了保证施工质量和施工安全，必须对软土层进行加固，以消除设计环节中的各种变化。

2.4工程合同内容出现变化

在市政工程项目实施过程中，一旦工程合同内容发生变化，工程项目的顺利发展将受到限制。就当前市政工程项目的实施而言，在市政工程项目实施时，由于合同范围缺乏针对性，在技术、政策和环境因素的影响下，合同会发生变化。一旦出现这些问题，市政工程项目的造价就会出现问题，阻碍项目的发展，影响项目的经济性。

3市政工程变更对市政工程产生的影响

3.1工程的变更对价格因素造成的影响

经过实践论证，市政工程一旦出现变更问题，将对工程造价产生很大影响。也就是说，项目变更的频率越高，项目成本管理的难度就越大，项目后期的变更问题就越多，项目成本控制的实施就越困难。因此，项目成本增加的主要原因是项目变更，包括间接成本和直接成本之和。

3.2工程变更问题对工程工期造成的影响

根据工程变更的发生，项目现场人员、施工机械、建筑材料等将处于不稳定状态。这样会给后续工程建设带来不便，使工程建设混乱，深刻影响工程和进度，降低市政工程项目的施工进度和效果。

3.3工程变更问题给工程品质造成的影响

对于市政工程项目，引发工程变更的原因有很多。面对施工因素的影响，我们应该做好工程设计工作，纠正错误的工程设计方案，优化工程设计的不足，从而保证工程质量的显著提高。然而，如果工程设计方案经常被修改，也会影响项目整体结构的强度和耐久性，增加项目组织和调度的难度。因此，应避免不必要的工程变更，并尽可能防止非标准工程变更。

4防范市政工程变更问题出现的对策

4.1健全工程变更管理机制

首先，成立项目变更管理控制小组，负责专项管理。第二，加强工程变更管理。最后，及时更新市政工程项目管理办法，使项目变更与市场实际情况相协调，有效、全面地检查项目的实际建设情况。同时，还要加强造价咨询部门的管理，对市政工程第一线造价单位进行有效监督，防止出现错项、漏报现象。实现市政工程项目的概算、概算和预算结算控制目标。建立健全全过程成本控制工作，加强成本咨询部的管理，落实相应的奖惩措施，努力在控制成本单位中走在前列。进行全过程成本控制，检查实际工程量和施工变更，积累相关数据，经常联系相关单位，有效完成项目全过程成本控制任务。

4.2做好工程变更方案的评估工作

从市政工程项目的角度来看，要想防止市政工程变更问题的发生，就必须对工程变更对工程项目顺利进行的影响因素进行评价，从而优化工程变更方案，实现对具体情况的综合评价和具体分析。只有这样，我们才能防止工程变更对工程成本的影响。为了实现这一目标，有必要对施工技术的可行性、项目的经济性和工程设计的有效性进行综合分析，以减少工程变更引起的返工问题。此外，还要加强对工程重要环节的施工技术和施工方案的监督，以减少对市政工程的影响、成本、进度和质量问题。

4.3加大先进BIM建模技术的应用力度

在防止项目变更对项目成本的影响时，BIM建模技术可以事半功倍。分析原因。在市政工程项目开发过程中，利用BIM建模技术可以实现设计、施工、监理信息的有效传输、沟通和共享，防止信息匮乏。此外，还可以加快工程施工进度，保证工程施工质量和安全，减少施工阶段各种建筑材料的过渡消耗。同时，利用BIM建模技术的优势，将可视化和碰撞检测的方法应用到实际工作中，可以显著提高市政工程变更的准确管理效果。这样，在工程变更的情况下，建模人员可以随时修改模型数据，项目各方可以根据修改后的模型数据通过比较及时更新传统数据。BIM施工技术的使用不仅提高了工作效率，节省了大量劳动力，提高了工作精度，而且在很大程度上减少了经济效益的损失。这样，就可以防止项目成本超支。

5结束语

总的来说，市政工程建设是社会进步和发展的需要。但是，由于施工的变化，很容易增加工程造价，不利于项目经济效益和社会效益的体现。因此，在采取合理的措施加以解决和控制后，施工和成本才能稳定下来。

参考文献

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