建筑工程施工技术管理水平探析

建筑工程施工技术管理水平探析

黄曼

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摘要：建筑业作为潮流型行业在当前的市场经济背景下呈现出较高的地位和影响力。而随着行业的快速发展，建筑工程的规模也在日渐扩大，并且给施工技术提出了更高的要求。为了进一步规范建筑工程项目施工，提高整体的工程质量，施工单位需要在接下来的工程作业领域，从施工技术管理这一层面着手进行规范与优化。从而保证所落实的技术管理工作效能更加突出，也能使得在完善性的管理机制支撑下，促进整个建筑工程实现高品质落地。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

引言

如今，我国经济已进入高质量发展阶段，建筑业是我国的支柱型产业，也逐渐进入高质量发展阶段，建筑企业的规模也在不断扩大，新型施工技术出现，为建筑工程的施工管理提供了新的机遇，同时也出现了一系列的问题。为满足我国经济发展需求，满足人们的房屋居住需要，房屋建筑施工企业应当不断改进施工技术，及时解决工程建设中存在的问题，提出完善的应对策略，并加强现场施工管理，促使我国建筑行业稳步发展，为我国经济建设作出更大贡献。

1建筑工程管理的原则

1.1预防为主

在建筑工程项目施工过程中，需对施工管理和质量控制采取有效的预防性控制措施，避免各种不可控因素的发生，确保建筑项目施工有序开展。

1.2动态管理

在建筑工程项目建设过程中，需综合考虑各个施工环节和项目建设周期等多种因素，加强工程项目施工管理力度，并制定科学合理的管理计划，创新施工管理措施，提高建筑工程项目施工管理质量。

1.3强制性

在建筑工程项目建设中，需按照相关法律规定要求，对施工技术、机械设备、安全用具等方面实施强制性控制措施，规避项目施工质量隐患，避免施工环节中发生违规情况，确保建筑项目施工安全。

2提升建筑工程施工管理技术水平的路径分析

2.1健全工程施工技术管理机制

在具体开展施工技术管理期间，施工单位需要从具体的工作机制这一层面着手加以完善和更新，从而为接下来的管理实践提供重要的体制支撑和行动参考。在这一环节当中，施工单位首先要做的是全面了解国家所制定的政策，确定接下来的建筑行业发展形势和管理工作目标。之后，要深入到建筑工程环境当中，结合所负责的具体工程项目，就其所呈现的工程规格、施工标准、质量要求等各项要素进行全面细致地分析。以保证接下来所制定的管理工作目标更加的精准，也能基于所掌握的工程项目情况，不断地完善管理机制，全面提高管理的可行性。同时，在管理的过程中，还需要构建完善性的激励机制。要督促技术人员积极踊跃地参与到技术革新实践活动当中，结合所掌握的专业理念以及对整个建筑工程项目情况的了解，探索出更加新颖的技术工艺。不断优化建筑施工作业流程，改善整体的施工环境。在多种先进技术载体支撑下，能显著提高工程作业效能，确保工程质量符合整个行业的发展需求。此外，在构建和完善管理机制的过程中，还需要遵循动态调整的原则。要根据整个工程项目情况以及施工环境的变化，进行动态化的调整和改进，如此一来，能保证所构建的管理机制与真实的施工作业环境之间具有较强的契合性。

2.2注重施工现场的安全管理

目前工程项目的安全管理工作主要集中在对大型、分散的分项工程的风险源的管理上，例如对吊装设备的管理、基坑开挖和支护的管理等。在实际的工程中，必须保证所用的设备满足有关的规范和要求，并严格的按照规范进行操作及使用，这样才能不会因为设备和操作方式的问题而危及工程的质量和工人的生命。所以，在施工中要加强对设备的质量和施工方法的管理，以保证所有的设备都达到标准，并注重对工人的技术培训，使他们能够熟练的掌握操作规程，为施工的安全提供有力的保证。另外，在施工现场保护和用电安全管理方面也要加强。在保证项目建设过程中，要注重对施工人员的培训，提高他们的安全意识。另外，还有一套严格的安全管理标准，所有的工人都要遵守，并且要建立一套严厉的惩罚体系，对违规的人进行严厉的惩罚，并且要对肇事者进行严厉的惩罚，以保证工程的安全。

2.3在施工现场建立技术管理的基础体系

2.3.1建设项目施工技术图纸的学习与审查体系

通过与施工工艺图的对比，确保施工技术人员能够全面掌握图纸的内容和要求，掌握图纸的特征，从而更好地解决技术图纸设计与工程实践的矛盾，确保工程施工的顺利进行以及工程质量和安全。

2.3.1建设项目现场施工技术方案的建设单位参与制订体系

作为建设项目的施工单位，可以在条件许可的前提下参加设计和制订施工技术方案，实现施工单位、设计单位、施工单位的有机统一，既能满足施工单位的技术管理要求，也能保证施工单位有充足的技术准备时间，使施工单位能够清楚地了解技术方案的设计意图，及时反馈有关的信息，以确保设计技术方案的设计质量，避免技术设计中的返工、纠正等问题。

2.3.3建设工地物料质量检查体系的建立

施工现场的材料、设备等的优劣，直接关系到施工的质量。所以，必须建立物料的检验体系，合理配置物料测试仪器、测试人员，进行必要的工艺检查，才能确保物料的品质得到有效的控制。

2.3.4建设项目施工技术档案管理体系的建立

技术文件是工程建设、施工、设计等部门进行技术管理、组织科研、生产等的重要参考。该系统的建立可以使有关建设项目得到信息有效收集。由有关项目技术负责人审定、整理、积累的技术经济档案，能真实地反映工程技术管理工作的实际状况，为今后的维修、改建、扩建提供参考，确保工程后期的安全。因此，在工程施工中，必须把该体系的执行作为施工单位的一项重要技术基础，并贯穿于工程建设的全过程。

2.4做好施工全过程的施工技术应用管理

在前期准备阶段,施工单位首先要做的是大规模开展以施工技术、施工安全、制度规范为主题的培训,以切实提高施工人员的安全责任意识和技术应用水平。其次,施工单位应确保施工人员尤其是技术人员全面掌握施工图纸与相关数据信息。再次,施工单位应及时安排专业人员严格审核施工图纸,并结合实际施工条件进一步完善施工方案,合理选择施工技术。最后,施工单位有必要组织设计人员与施工人员落实技术交底、技术预案编制等工作,为后期施工创造有利条件。

在施工阶段,施工单位需要及时建立完善的施工技术应用监管体系,重点监管施工人员在各施工环节的施工技术应用情况,及时发现并解决各类施工问题；加强桩基础施工技术、混凝土施工工艺等的质量检测,全面保障各项施工技术的安全、规范应用。

在竣工验收阶段,施工单位需要配合工程验收部门做好验收工作。其间,施工单位应加强施工技术应用质量检测力度,组织专业技术人员对建筑工程进行全方位的质量评定,并根据评定结果评估自身施工技术应用水平。

结束语

依前所述，为了进一步改善整体的建筑工程施工作业环境，在接下来的建筑领域，有关单位需全面了解施工技术管理所呈现的实践意义和未来的发展价值。并在全面掌握建筑工程项目实际情况的前提下，从实际角度着手加以分析，了解当前的施工技术管理现状，明确接下来的改进方向。并践行精细化全过程的管理思想，健全管理机制，完善管理体系，重点加强施工技术人员素质培训，做好整个施工技术应用现场的环境监督。从而保证最终所构建的建筑工程体系更加的规范和安全，在驱动建筑工程项目得以顺利开展的同时，也能支撑整个行业实现稳定发展。

参考文献

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