会计信息化对企业财务管理的影响

会计信息化对企业财务管理的影响

张皓鹏

 广州新华学院会计学院    523133

摘要：会计信息化极大地改变了企业财务管理工作的开展模式，应用信息化会计工具和财务软件、信息化系统、互联网平台和移动终端等来替代财务会计人员的人工核算、数据信息的层层上报，科学合理地推动会计信息化改革能够切实有效提高企业的财务管理效率，对企业的长期可持续发展而言具有十分关键和重要的指引作用。基于此，对会计信息化对企业财务管理的影响进行研究，以供参考。

关键词：会计信息化；企业；财务管理；措施

引言

随着市场经济体制改革的不断深入，企业财务管理模式也需要做出适当调整，从而与市场发展形态相适应。会计信息化是当前企业财务管理、市场经济运营的主要特征，也是今后企业财务管理发展的主要方向。但当前企业财务管理面临管理效率低、质量差等问题，同时行业内的竞争也越发激烈。

1会计信息化在企业财务管理中应用的必要性研究

会计信息化实际上是企业财务管理的一次时代化的改革，具有较大应用意义，是经济发展的必然趋势。现阶段，大部分的企业正在进行财务管理形式的创新，有必要对会计信息化在企业财务管理中应用必要性进行分析。财务管理工作通常是由多个执行环节构成，具有较强的灵活性与多变性，会计信息化的融合及应用，不仅实现了财务管理形式的创新，更是进一步实现了财务工作的改革。财务信息化促使我国企业逐渐形成具有现代化特征的财务管理趋势，实现社会价值。接下来，对其融合应用的必要性进行探索。会计信息化能够更好地确保日常财务管理工作的质量和效率。市场需求的不断变化，导致现有的企业内部管理模式必须进行创新与改革，信息化的财务管控以及处理形式可以强化自身的能力，在激烈的市场竞争中谋求发展机会，而会计信息化无疑便是完善财务管理、奠定发展环境的主要推动力。除此之外，会计信息化的融入进一步推动了我国社会经济发展形式的创新，通过特定的技术分析，能够有效规避管控风险，增加财务信息资料的传递速度，推进企业生产、经营以及管控的高效运行，具有必要的应用创新价值。

2会计信息化对企业财务管理的影响

2.1实现数据信息共享

财务共享实际上是一种较为多元化的财务管控执行形式，对于财务任务、目标的针对性较强，也同时也为财务数据信息的同步奠定基础环境。在财务会计管理工作开展的过程中，部分企业的信息执行度及交换程度是较低的，涉及存在一部分企业，获取所需的信息数据还需要特别批准，经过管理人员同意后才可以拿到资料，这种形式虽然可以在一定情况下确保企业机密财务数据、信息的安全，但是也导致数据信息共享效率减低，再加上复杂、烦琐执行流程的影响，降低财务管理数据信息的共享效率，形成消极影响。会计信息化的引入，一定程度上避免了上述问题的发生，通过特定的分享形式，构建财务管理数据信息共享空间，节省大量的执行时间，智能化的程序也增加了信息的安全性，实现全覆盖式的共享结构，与企业内部设定的财务管理机制相互搭接，提升整体的实践应用效率。

2.2会计信息化促进财务管理工作的延伸与拓展

传统的会计电算化系统由于计算机技术的局限，导致该系统仍然局限于会计业务范畴，主要功能主要是对组织的经济业务进行记账、转账和编制报表，功能单一，虽然提高了工作效率，但并没有实现质的改变。会计信息化则是在网络环境下进行的模式设计，会计程序根据会计目标，按照信息管理原理，通过计算机网络与现代通信技术进行充分融合，顺应现代会计信息的及时性、准确性和实时性等特点，将会计业务领域向会计管理领域拓展与延伸，丰富了财务会计的内涵。借助信息系统，传统的会计数据处理流程进行优化重组，最大可能地确保了数据的准确性与实效性；管理会计通过业务会计提供的资料和数据，应用信息技术对其进行加工整理制出报表，可以有效避免由人工操作导致的误差。

2.3会计信息化实现了财务管理远程化

会计信息化之后，财务管理也实现了各项信息技术的应用，这也打破了财务管理人员时间和空间的限制。运用互联网技术、计算机技术，可实现对企业各项财务管理内容的远程处理。所以，会计信息化帮助财务管理减少了大量的工作量，同时也提高了其整体的精准度和数据处理的质量，这也使得财务管理整体质效得到大幅度提升。

3会计信息化时代下优化企业财务管理效果的策略

3.1增强企业现代化财务风险管理意识

新能源电力企业应当要将企业的财务风险防范和管控工作放在重要的战略地位，切实有效地强化企业的现代化财务风险管理意识，制定健全完善的财务风险防范管控和规避制度体系。例如，新能源电力企业可以根据自身的新能源经营业务和投资项目来设计和构建相适应和匹配的风险预警机制以及风险防控屏障，通过业务信息和财务会计信息的实时评估和分析来确定新能源电力企业的实时风险，对超过标准值的相关信息数据做出预警，及时开展严格有效的信息监控与管理，并且应用大数据技术和人工智能技术精准定位异常信息数据，提高财务风险的定位效率，有效提高企业风险管理效果。

3.2构建信息平台，提高企业财务管理实效

信息平台是会计信息化的重要载体，需要相关人员严格按照网络运营管理标准制定局域网、广域网接入标准，实现会计信息平台和企业经营平台的高度融合，为企业财务管理的安全性提供保障。例如，对财务数据进行分类，首先需要财务管理人员全面收集财务信息并对其开展数据核算。其次，基于数据的相似性与重复性，对上述数据进行划分，每一个分类标准与分类阶段都要考虑到企业实际的生产经营状况。或者根据会计信息的机构性原理，结合时间和空间的差异，对财务数据进行合理的排序，以获得更为精确的分析结果。在保证会计信息完整性的前提下，还要考虑不同操作场景中的制约因素，当一个因素改变时，其关联的上下因素都会随之改变。

3.3完善财务管理制度，建立信息化管理体系

对于当前部分地区的企业来讲，其财务管理相关制度和内部控制机制相对较为传统，例如，部分地区企业财务管理往往只是负责进行资本投入、分配、收益和资产实物管理，对于一些无形资产，并没有做到充分的利用和合理化分配。然而来到数字化时代之后，企业资本结构产生了一定的变化，企业财务管理内容也越来越趋于复杂化和精细化。企业在进行各项运营管理、生产和投资过程当中，往往缺少对无形资产的准确评估，这也使得其财务管理产生了很多风险，对企业未来的发展也造成了不小的影响。所以，企业要能够不断加强对内部制度的完善，提高其内部控制水平，尤其要构建现代化管理体系，运用先进的信息技术进行运营、生产、投资过程中所可能存在的问题、风险进行仔细分析，及时把握引发财务风险和问题的原因。

结束语

综上所述，我国企业财务信息化管理不断深入，对我国财务管理提出了更高要求。因此，企业财务管理工作人员必须把握改革契机，不断提升企业财务管理信息化水平，充分利用财务资金，优化资本利用效率。为了满足企业现实发展需求，需要从整体上改变财务管理工作方式，使企业内部财务信息化能更好地推动企业发展，从而使企业财务管理和增值服务能力得到全面提升。

参考文献

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