试析建设工程监理行业现状及发展趋势

试析建设工程监理行业现状及发展趋势

李中

（惠州建安工程项目管理有限公司，广东惠州 516000）

摘要：伴随着社会经济和科学技术快速的发展，加快了城市化的发展进程，跨越式发展了城市的基础设施，建设工程监理行业也因此迎来了前所未有的发展机遇，随之也面临着更为严格的要求。作为从事建设工程监理行业的专业技术人员，应当清楚认识行业现状，不断优化和改善自我的工作方法，及时处理相关问题，保障建设工程整体的施工效率、安全以及质量，承担起监理工作职责。基于此，本次研究针对于建设工程监理行业现状及发展趋势进行了深入分析与探讨。

关键词：建设工程；监理行业；现状；发展趋势

在建设工程实施期间，施工监理是尤为关键的主体单位，应当不断提高建设工程监理工作的整体效率和质量，以此保障建设工程项目的顺利实施。目前，按照我国实际建设工程行业的切实状况，应当积极开展建设工程监理，推动建设工程的可持续和健康发展。不断对建设工程监理工作内容进行调整和细化，提高建设工程监理能力，保障建设工程管理质量以及安全，从而有助于顺利开展工程施工。本文将从建设工程监理的主要内容、建设工程监理行业现状、建设工程监理行业的发展趋势三大方面来进行深入剖析。

一、建设工程监理的主要内容

1、总监理工程师在监理工作中属于“领头羊”，扮演着带头角色，帮助各个部门更好的达成工作目标，以此充分满足过程管理的实际需要。为此，在实际展开工程监理工作时，应当及时组建项目监理架构，分清项目部监理人员的职责。建设工程质量、安全的标准和要求随着建设工程行业的发展更为严格、规范，对于监理工程师来说，要求监理工程师具有一定的组织能力和监理专业能力[1]，能够协助总监理工程师开展工作，完成总监理工程师交办的工作。

2、保障建设工程施工质量和安全是建设工程监理行业的目标，使相关规范要求与建设工程施工、设计工作相吻合，充分满足业主的实际需要。在实际展开建设工程项目施工工作之前，按照工程建设的总体目标编审监理规划和细则，制定工程建设每个环节的监理工作计划与控制标准，以指导开展监理工作。

3、在工程项目实施过程中，项目部监理人员在监理规划和细则制定的相关控制要求和标准下，对各类建设技术文件进行审查，跟踪监理建设工程的实施。在实际展开建设工程监理工作期间，事中控制为监理工作的重要内容，及时收集项目数据和信息，控制项目质量、安全、进度、成本，监理工作中如若发现有存在问题，就需要及时找出具体缘由，并展开有效解决。

二、建设工程监理行业现状

（一）监理行业内部的竞争比较激烈

在建设行业越来越激烈的市场竞争环境下，建设企业想要稳固自己的市场地位，提高自我的核心竞争力，就应当通过竞争来发展，在建设单位参与过度竞争的同时，逐渐降低了自我的经济收益，难以保障建设工程的施工质量。根据我国制定的有关政策内容，想要确保工程项目的质量和安全，监理行业就需要承担起更多的职责，这无疑会提高监理工作的难度系数。伴随着不断增加的融资、投资渠道，中国市场中开始出现了国外资本，与此同时，我国的建设市场中也出现了国外的工程监理单位。由此可知，国内外监理行业未来的竞争会更加激烈[3]。

（二）对监理企业以及监理人员提出了更为严格的要求

伴随着建设工程项目越来越多样的管理模式，提高了对于监理单位的工作标准和要求，便于更好的满足当下市场的实际发展需要。我国绝大多数建设工程的施工管理均是采用“设计—招标—建造”这种传统的管理模式。在多元化投资主体单位以及进一步推进落实市场经济的融资、投资、深化模式体制下，不断扩大了建设工程的规模，增加了建设工程的数量，由此所产生了较为复杂的施工技术、投资方式以及建设成本[4]。工程项目的建设单位有着差异化的工程管理实际需要，也不断产生出了许多新型工程建设管理模式，这便需要监理单位以及监理工作人员要紧紧跟随时代发展的步伐，做到与时俱进，不断提高监理工作人员的综合能力和职业素养，从而充分满足新形势下建设工程的实际需要。

三、建设工程监理行业的发展趋势

（一）全过程监理咨询趋势

对于建设工程全过程咨询管理服务工作，建设单位可以委托具有资质的工程监理咨询服务机构来负责，在合理的监理资质范围之中，能够全过程进行监理工作，为建设工程施工效率和质量的提高提供保障。不仅如此，在实际展开监理工作的过程中，应当鼓励有关监理工作人员应用当下先进的管理监理方法，监理服务项目由全过程咨询服务单位或者是项目管理单位来负责实施，监理法定义务和责任由监理服务实际执行单位来承担[5]。还要提供各个施工阶段的全过程咨询服务工作，包括：验收竣工、监督质量、施工建设等，强化监管建设工程整体力度，强化监理工作的整体效果。

（二）细化建设工程监理合同管理

在实际展开工程监理工作前，建设单位与监理企业应当签署建设工程监理合同，监理企业应当根据监理合同要求，对建设工程的施工、竣工验收、质量保修期等不同阶段进行监理，确保建设工程顺利开展并实施完成。合同中明确双方需要遵守的内容，包括双方的义务、责任、违约责任等内容，项目监理部应根据项目的管理组织关系及承发包关系，建立项目的合同结构体系，明确业主、设计、监理、施工、材料供应商的相互关系，对分、承包商进行资格审查，运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、经济手段，按合同关系进行组织、协调、监督，保护合同当事人的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷，帮助业主和承包商共同履行合同。

（三）提升监理人员的综合素养

在建设工程实际展开监理期间，应当细化监督管理现有的风险范围，不断提高建设工程施工整体效率和质量，但是在切实进行相关工作期间，部分监理工作人员存在着职业素养低下的问题，未能高度重视监管工作的关键性，难以充分发挥出监理工作的作用和优势[6]。为此，想要对这一问题进行有效解决，需要有针对性的提高监理从业人员的职业素养，定期或者不定期的组织监理工作人员参与相关培训教育工作，使责任意识深入每一位工作人员心中，树立良好的工作意识和态度，清楚自我工作职权和责任，从而强化落实自我监管责任，并不断提高监理工作人员的综合素养和职业能力。企业还需要积极引进高能力高素质的专业监督管理人才，提高企业内部监理工作人员的整体实力，打造一支优秀的监理团队，为建设工程监理服务可持续发展奠定人才基础保障。

结束语：

综上所述，建设工程的质量、安全、进度管理与工程监理工作之间有着紧密联系。而目前，建设工程监理行业存在着内部竞争比较激烈的问题，并对监理企业以及监理人员提出了更为严格的要求，为了提高自我的市场核心竞争力，监理企业要掌握建设工程监理行业的发展趋势，包括：全过程监理咨询趋势、细化建设工程监理合同管理，并提升监理人员的综合素养，从而提高建设工程监理水平，带动监理行业的健康发展。

参考文献：

[1]买媛. 基于成熟度模型的新疆监理企业转型升级评估与实例分析[D].新疆大学,2019.

[2]叶江. 江西省赣建工程建设监理有限公司发展战略研究[D].江西财经大学,2017.

[3]袁帅.建设工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2016(47):146-147.

[4]史海燕.浅谈建设工程监理行业财务管理的问题及其对策研究[J].财经界,2013(36):204.

[5]郭涛. 我国建设监理执业行为及行业委托代理机制的优化研究[D].西安建设科技大学,2013.

[6]周亮. 陕西监理企业诚信体系建立、实施与监督机制的研究[D].西安建设科技大学,2010.