加强水利工程建设中工程质量控制管理研究

加强水利工程建设中工程质量控制管理研究

王冬冬

安徽亿肯建设工程有限公司 合肥市

摘要：在水利工程中，随着国民经济的不断发展，对水利工程提出了更高的要求。为了保证水利工程长期稳定运行，应在施工过程中加强对工程质量的管理，并采用科学控制措施，以提高施工质量。

关键词：水利工程；工程质量；控制管理

引言

水利工程在我国经济建设中占有举足轻重的地位，既是人民生活、生产的需要，又是维护区域稳定的关键。水利工程施工中，一旦出现质量问题，不但会造成巨大的经济损失，而且对未来的发展不利。如何有效提高水利工程的质量，是水利工程建设的重中之重。

1.建设水利工程过程中出现的质量问题

1.1.工程设计管理制度不健全

工程图纸能够用来指导具体施工工作，但是在实际工作中，很多施工人员并没有严格按照工程图纸所规定的设计标准进行准确施工，有些施工人员还会私自对图纸进行改动，使得本来合理的设计变得不合理。同时，在设计过程中，设计人员可能会有意无意忽视某些关键点，从而影响项目的质量，导致项目无法达到预期效果。

1.2.维修、养护不到位

工程质量是涉及面非常广泛的概念，它不但要在前期的施工过程中进行质量管理，而且还应该在施工过程中对水利工程施工的质量进行维护，从而降低工程老化程度，避免造成经济损失。然而在实践中，部分水利维护人员由于业务水平不够，造成相应设备维护不到位问题。

1.3.施工制度不完善

唯有完善水利工程施工体系，才能确保施工的质量，而且，施工人员也要始终遵守相关规章制度，以免在施工中产生错误。但是，在现实的水利施工过程中，大部分的工程并没有完善、明确的施工制度，造成了施工人员偷工减料和敷衍了事，从而影响水利工程施工质量。

1.4.监管制度不完善

在招投标阶段，一些建筑企业不允许将项目进行分包、转包，而实际从事建筑工作的人员又不具备相应的专业知识，还有一些建筑企业没有从业资质，或者建筑技术不过关，从而影响了建筑效果。在施工过程中，部分水利工程会受到多个因素的干扰，违反了相关规定，同时还会对工期进行多次变更，如果资金没有及时到位，或者是盲目降低成本，就会导致工程质量问题。

1.5.工程验收不严格

水利工程的分段工程和整项工程在竣工后需要经过严格的验收，而有些项目的验收标准却不够严格，致使其质量无法保证。验收标准过低，会造成使用材料不合格、施工不规范等现象，这些现象都不能被发现，当工程项目真正投入使用之后，就会产生各种各样的质量问题，对人们的生命财产造成极大威胁。

2.加强水利工程质量控制管理的措施

2.1.加强设计阶段质量控制

在水利工程设计过程中，需要对其进行严格的质量控制，以提高整个工程的质量。在进行设计前，设计者需要全面分析施工地区的现状和项目特点，以保证项目的可行性和先进性。在制定计划时，要对各个阶段的质量管理措施做出具体的规定，做好应急预案的制定。坚持节约能源、保护环境的原则，在保证项目质量的同时，尽量减少投资，减少能源、材料消耗。对水资源进行合理开发和有序利用，对建筑材料进行回收利用，在施工过程中要注意对周边生态环境的保护，将工程建设的经济效益与生态效益相结合。

2.2.规范招投标市场

在水利工程施工中，需要严格遵守《水利工程招标投标法》的规定，并在此基础上提出相应的建议。在选择参与施工单位时，要按照招标的要求进行，要根据实际情况来签订合同，坚决防止非法分包、转包等现象的发生。同时，要建立和健全招标投标市场的监管体系，加大招投标的监管力度，严格查处各种违法违规行为。在水利工程施工项目中，应强化设备的管理，建立项目法人制度，完善招标系统。在此基础上，加强对水利施工行业的监管，促进水利施工行业的规范发展。

2.3.加强工程施工管理

在施工过程中，要按照水利工程建设规范的规定，设计企业要对其进行严格的技术交底，设计代表要加强与施工人员的沟通和配合，对施工中出现的各种问题进行及时解决，保证工程的施工能够达到设计要求。施工企业应加强对施工现场的管理，做到及时拨付、发放工程款。监理企业要强化对施工现场的监管，保证工作人员到位，并做好重点工程和隐蔽工程的旁站监理和现场签证工作。质量监督单位要及时监督工程质量，提高工程施工管理水平，保证水利工程的总体质量。

水利工程施工具有系统性和复杂性的特点，要想有效提高工程施工的质量，就需要对工程中的细节问题进行严格控制。有些施工人员的业务水平不高，安全意识不足，所以，施工企业要有针对性地对施工人员和管理人员进行定期的培训，通过现场现场宣导的方式，增强各部门之间的沟通和交流。（如图1所示）提高施工人员与管理人员的专业水平和综合素质，从而达到提高水利工程施工质量的目的。

图1  管理人员定期培训视察

2.4.做好阶段验收工作

要保证水利工程的施工质量，要在施工的各个阶段、各个环节结束之后，及时进行验收，以便在施工的各个阶段、各个环节都能及时进行验收。在此基础上，由施工企业、监理企业按顺序进行。在产品质量合格之后，要有相关人员在产品上签名，这样才能快速查明产品质量问题产生的原因，及时组织相关人员采取措施，避免出现更大的事故。水利工程项目的质量验收是我国法律、法规及行业标准中的一项重要内容。在验收工作中，要遵守相关的规定，在验收通过之后，才可以进行下一步的施工，否则不能进行任何的操作。

2.5.提升管理人员综合素养

在水利工程施工项目中，施工管理人员的素质与能力，对水利工程施工项目的工作绩效有很大的影响。要确保水利工程项目的质量，要先加强对项目管理人员的培训。具体而言，可以从两个角度进行：一是对管理人员进行职业道德教育，将先进的知识与技术传授管理人员，提升管理人员的质量控制意识与能力，激励管理人员尽职尽责，强化绩效管理。另一方面，要积极引入先进的管理人员，在项目管理团队中补充新鲜血液，促进建设管理技术的创新，以满足水利工程建设管理和工程质量管理的现实需求。

3.结束语

综上所述，水利工程属于国家重要的基础设施。目前，水利工程在施工过程中，还存在着一系列质量问题。除此之外，设计企业、施工企业、监理企业和质量监管企业还应加强沟通和协作，在水利工程建设的每个环节中，做好质量监控和管理，从而提高水利工程总体质量，推动水利工程建设事业的健康有序发展。

参考文献

[1]严群芳.加强水利工程建设中工程质量控制管理研究[J].乡村科技,2018,(25):118-119.

[2]江宁.加强水利工程建设中工程质量的控制管理[J].智能城市,2018,4(01):149-150.