BIM技术在建筑工程成本管理中的应用

BIM技术在建筑工程成本管理中的应用

郭旭阳

保利长大海外工程有限公司 广东广州 510000

摘要：BIM技术在建筑工程领域应用越来越广泛，其能够将建筑工程项目不同阶段的数据与资源进行连接，从而完整地对工程对象进行描述，被广泛应用在建筑项目的各个阶段。目前成本管理是BIM技术应用的重点之一，将BIM技术应用在成本管理中，能够有效降低工程费用，更好地提高成本管理效果。基于此，本文介绍了BIM技术在建筑工程成本管理中的应用，并结合实际案例，探讨BIM技术如何帮助建筑项目成本管理，以供业内人士参考借鉴。

关键词：BIM技术；成本管理；建筑工程

1、BIM技术概述及特点

在建筑工程的生命周期内，从设计、施工到运营和维护，都涉及到成本预算问题。对于建筑施工方和业主来说，成本控制是至关重要的，因为它关系到整个项目的利润和经济效益。而BIM技术则可以对整个建筑工程的成本进行监管。BIM技术可以将各种信息整合到系统中，包括设计、施工、材料等各方面，它能够汇聚并管理各种数据，使得不同阶段的成本信息可随时可处置，提高成本管理的效率。

具体来说，BIM技术具有两方面的特点：一是模拟性，在建筑工程施工过程中，工程成本预算管理的实施需要以详细、准确的信息为基础。BIM技术的运用不仅能够提供动态实时的数据，同时还能对数据进行分析，通过对3D技术的运用来模拟建筑工程，从而将三维模型与建筑工程施工进度互相结合起来，实现建筑工程的可视化管理。针对建筑工程施工中出现的问题，也能够及时发现并解决，从而有效降低了建筑工程在设计、施工以及管理方面的成本，提高了建筑工程成本管理效果。

二是可视化管理，运用BIM技术能够将三维数据模型提供给使用者，同时能够对建筑工程进行模拟施工，通过对三维立体实物的管理，能够实现施工全过程的反馈与互动，继而为建筑工程成本管理提供真实可靠的信息数据，确保建筑工程成本管理的有效性。

2、BIM技术在建筑工程成本管理中的应用分析

2.1案例工程概况

罗索桥项目为在毛里塔尼亚与塞内加尔交界处罗索地区修建一座总长为9521米的主线道路及罗索大桥、连接道路。包含桥梁工程、道路工程、交安工程、给排水工程、电气安装工程及收费站建设工程。总长度9521米，其中主桥长1461米，跨度长度分别为46.5米、77.5米、77.5米、98.75米、120米、98.75米和60米。项目的规模较大，包含多项复杂的工程，例如大跨度桥梁、工程量大的道路、多数种收费站建设等。由于工程较复杂，加之项目跨越两个国家，既面临气候变化，同时也会受到沙漠风沙的影响，这些环境限制条件是对施工机构、设备和人力资源等多方面的全面考验。因此，在罗索桥工程建造过程中，施工过程可能会面临很多变更，如材料的更改、工序的调整、设计的修改等。通过BIM技术，可以对工程变更进行更加精准的控制，更好地预测和管理风险成本，减少施工中潜在财务风险。

2.2前期成本预测

由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以创建一个高精度的数字模型，该模型包含了建筑工程的所有细节信息，包括建筑物大小、形状、材料、实际尺寸、结构和构造方法等。这些数据可以帮助设计团队计算材料、工程量和工时等成本，并为每个工程问题提供客观的解决方案。同时，利用建模技术和图表分析技术，可以计算出各项工作的费用和时间，再进一步制定出可行的成本规划，为工程提供一系列量化指导。此外，BIM技术还可以对工程项目进行各种经济分析，包括现金流分析、成本-利润-销售分析等，从而更好地控制成本并优化方案设计。

在罗索桥项目中，BIM技术可以帮助设计团队创建一个3D数字模型，该模型包含了罗索桥的所有细节信息，包括桥面面积、桥段数量、桥墩结构、钢铁、浇注混凝土，以及其他材料成本，时间成本和人力成本等，预测每个施工阶段的开支，测算工程预算和建筑成本节约率金，从而实现更好的成本控制。

2.3中标后成本计划

在中标后，BIM技术可以帮助建立整个项目的成本计划，包括中标后投标书、规格说明、施工计划等相关文档，建立一个工程分类结构。这可以使用BIM文件作为基础，对所需材料、劳动力和机械工具等进行分类，从而为预算制定提供基础数据。其次，利用数字模型和估算模型中的数据，计算各项工作的费用和时间，制定成本规划并进一步优化方案设计，从而在实际施工中提高效率并控制成本。例如，在罗索桥项目中，BIM技术被用来制定钢结构部分的成本计划，通过模拟钢结构的预制、运输和安装等过程，实现更加准确的成本预测和优化规划。

2.4过程成本控制

在实际应用的过程中，将包含成本信息的BIM模型，包括工程量数据与造价数据等，及时上传到服务器中，系统便能够自动解析文件，进行数据分类与整理，形成多维度的数据库，为可视性三维图形的结构化工程数据库。利用此系统可以及时将工程模拟工程量上传到MC系统，所有管理人员都能通过权限获取他们所需的项目数据，进而对其进行全面审核，实现了数据的共享和动态管理。

具体来说可以从以下两方面体现出来：一是内部结算方面，BIM技术的运用，能有效控制对材料的采购，从而避免采购量超过预算量的问题，从而避免了收入大于支出的现象。

另一方面是限额领料方面，通常情况下，建筑工程项目实施的是限额领料，对于劳务队的领料需要严格根据施工预算来实行，但是很多材料员与施工员没有对项目预算情况有清楚的了解与认识，在施工时间节点的推进下，从而很难执行限额领料的制度。而BIM技术能够根据时间节点来预测实际施工时间节点，同时进行大量的数据分析，快速准确地将施工工程基础数据提供给管理人员，从而为工程施工中的材料员与施工员在实施限额领料方面提供了数据与技术支撑。

2.5期中成本核算

在成本核算过程中，只能对施工预算的节点进行分析，而不能够准确地分析时间跨度较大的项目成本运用与经济运行阶段中工程总进度的百分比，不能够清晰地把握工程盈亏点。运用BIM技术则能够有效解决这种问题，BIM的数据库能够在工程的任何节点将准确的工程信息快速地提供出来，同时能够实现数据的多算对比，其中包括了分项单价、合同、计划与实际施工的消耗量。例如，在罗索桥项目中，BIM技术可以用于记录和分析实际成本、工程变更及实际施工进度等相关数据，在项目完成期前对成本进行分析和调整，从而更好地控制项目的整体成本。同时，在核算期间，BIM技术可以帮助团队从各个方面优化项目的成本与进度，提高建筑工程的效益与可持续性发展。

2.6辅助竣工结算

建筑项目的施工初步结束以后，应根据建筑项目的具体要求，对施工的具体状态与相关参数，进行必要的修复与维护。在该阶段，科学运用BIM技术，能够针对建筑工程项目的设备、结构等的使用情况，对有关参数进行实时监测和反馈，从而及时发现可能存在的问题，并进行必要的维修与修复。在保证项目质量的同时，预测和管理风险并对突发事件进行应对，最大程度地保障建筑工程项目的安全性和稳定性。

结束语：

综上所述，BIM技术在建筑工程成本管理中的应用越来越普遍，将BIM技术量身定制到建筑工程成本管理中，则可以将所有的方案都管理在同一平台上，实现项目的可追踪性，而建筑工程成本管理是建筑工程的重要组成部分，贯穿整个建筑工程始末，将BIM技术运用在成本管理中，能够有效降低工程成本，提高工程成本管理效率，更好地促进建筑工程行业的发展进步。

参考文献：

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