信息化在建筑工程管理中的应用

信息化在建筑工程管理中的应用

王泽来

中国铁路哈尔滨局集团有限公司 黑龙江 哈尔滨 150000

摘要：在经济全球化的推动下，建筑行业得到了快速的发展，信息化时代也随之到来，在此背景下，如何有效地应用信息技术，实现建筑工程的信息化管理，是目前建筑企业发展所面临的主要问题。本文以建筑工程管理中信息化应用的必要性为切入点，探讨了当前建筑工程信息化管理中存在的问题，并针对这些问题提出了相关优化措施。希望本文能够对相关从业人员起到一定的借鉴作用，有效地提高建筑企业在行业中的竞争力。

关键词：管理；工程；信息化；应用；建筑

随着信息时代的到来，人们已经进入了信息化时代，建筑行业也不例外，为了顺应时代的发展，提高自身的竞争力，建筑企业就必须要加强信息化建设。在建筑工程管理中，信息化应用具有非常重要的作用和意义，能够有效地提高建筑工程管理的效率和质量。通过应用信息技术，可以有效地提升建筑工程管理的水平和效率，对建筑企业的长远发展有着非常重要的意义。在实际工作中，我们需要加强对信息化管理的重视程度，不断地优化建筑工程管理工作中的信息化技术应用，并积极地探索和研究信息化技术在建筑工程管理中的应用策略。

一、建筑工程管理信息化的必要性

建筑工程管理信息化的实现，可以提高建筑工程管理的质量，保证建筑工程在施工过程中能够按照设计要求进行施工，并且能够提高施工效率和质量。在信息技术快速发展的背景下，建筑工程管理信息化应用的范围越来越广泛，信息技术的应用已经成为建筑行业发展的必然趋势，对建筑工程管理水平的提高有重要影响。通过信息技术的应用，可以对施工进度进行控制，提高建筑工程施工质量，确保建筑工程在规定的时间内完成。

二、当前建筑工程管理信息化过程中存在的问题

在建筑工程管理过程中，相关从业人员的综合素质水平直接影响了信息技术在建筑工程管理中的应用效果，由于我国目前正处于经济转型的关键时期，各个企业的市场竞争非常激烈，所以在建筑工程管理信息化过程中，相关从业人员必须要加强对信息化知识的学习和掌握，从而更好地适应当前市场环境，提高自身竞争力。但是目前我国建筑工程管理中信息化应用过程中仍然存在着诸多问题，影响了建筑工程管理信息化效果。

三、信息化在建筑工程管理中的具体应用

1.提高对信息化建设的重视度

要想有效地提高建筑企业信息化建设水平，就必须要提高对信息化建设的重视度。一方面，建筑企业需要加大对信息技术应用的宣传力度，使全体员工认识到信息技术对于建筑企业发展的重要性。另一方面，建筑企业要不断地加强对信息化管理技术的培训力度，使其能够充分地发挥其作用。最后，建筑企业还需要将信息技术的应用范围扩大，不仅要在项目施工阶段应用，还要在项目完成之后对其进行检验，并将其作为对施工单位考核的主要依据。

2.构建完善的信息系统

企业在进行信息化建设时，需要构建完善的信息系统，这是促进企业发展的重要保障。首先，企业需要对建筑工程管理信息系统进行不断完善和优化，并针对建筑工程的各个环节，建立起科学的管理流程，在此基础上制定相应的管理制度。其次，企业需要根据自身情况构建完善的信息化平台，并对建筑工程项目进行有效整合，将其与企业自身信息系统进行有效对接和融合，以提高信息化平台的功能和性能。最后，企业需要建立健全管理信息系统的运行机制，并对信息系统中各个模块进行细化处理。例如，在项目施工管理中，企业要将所有管理人员、施工人员以及设备等相关信息进行全面整合和共享。以此来提高信息化平台在建筑工程中应用的效果和水平。

3.合理规划施工周期

施工周期是施工单位在工程项目中的重要决策，也是项目能否顺利进行的关键因素之一。由于在整个工程建设过程中，所涉及到的资源较为复杂，比如钢材、混凝土等建筑材料，在实际施工过程中可能会存在资源不足的情况，从而导致整个工程项目无法按期完成。为了有效地提高施工进度，通常需要对施工周期进行合理规划，但是在实际操作过程中却存在一定的难度，因此可以通过信息化技术来对建筑工程进行有效的管理。信息化管理系统可以根据施工项目的具体情况进行合理安排，提高建筑工程整体进度，保证建筑工程可以顺利地完成。

4.施工材料和设备的信息化管理

在建筑工程中，施工材料和设备是不可或缺的，加强对施工材料和设备的信息化管理，可以有效提高建筑工程的施工质量，保证建筑工程的顺利开展。在建筑工程施工中，为了避免浪费材料和设备，需要建立一套完善的信息化管理系统，并严格按照该系统进行管理。同时，在施工过程中，也要对施工材料和设备进行信息化管理，确保所有的材料和设备都能够按照要求进行发放。例如：在施工前，需要对施工人员进行培训教育，让其了解如何进行材料的采购；在施工过程中，需要对材料和设备进行严格检查，并建立一套完善的信息化管理系统；在竣工后，需要将所有的材料和设备信息进行统计。

5.加强质量和安全管理

施工项目的质量和安全管理，是建筑工程信息化管理中的重要内容。通过信息化管理，可以实现施工项目的质量和安全管理，通过建立信息化管理平台，能够有效地提高施工项目的质量和安全管理水平，同时，在具体应用过程中，也要明确质量和安全管理的目标，并以此为基础来制定科学的施工方案。此外，要加强对施工过程的监督，确保施工项目的质量和安全得到有效保障，在此基础上实现信息化管理平台的应用。

结语：信息技术的快速发展，为我国建筑行业提供了机遇和挑战。建筑企业在进行信息化建设时，需要根据自身的实际情况，积极探索适合自身发展的信息化建设方案。在施工现场，积极地引入现代化信息技术，建立一套完善的管理系统，并应用于工程管理的各个环节，及时地了解施工进度、成本、质量等方面的信息。在进行信息技术应用时，需要建立完善的管理制度，对相关工作人员进行培训，保证工作人员都具备良好的信息意识。只有将信息化技术运用到建筑工程管理中，才能够有效地提升建筑企业的核心竞争力。在此背景下，相关从业人员要不断地学习新知识、新技能，提高自身的业务能力和管理能力。在进行信息化建设时，也需要不断地探索新的技术和新的方式方法。总而言之，信息化建设对我国建筑行业而言是一次全新的革命和挑战，相关从业人员必须要以积极主动、勇于探索、敢于创新的态度来迎接挑战。只有这样才能够有效地提升我国建筑行业在国际上的竞争力，为我国经济建设做出贡献。

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