探究工程造价管理与工程造价投资

探究工程造价管理与工程造价投资

马兆情

青岛聚森招标管理有限公司  山东省青岛市 266000

摘要：工程造价管理与投资控制工作的进行需要工作相关人员从工程准备阶段、工程设计阶段、工程施工建设阶段以及工程结算阶段等方面进行部分的工程造价管理与一系列的投资控制，深入到工程项目建设实际状况中，认真分析、获得精确的数据资料，以此保证工程造价管理与投资控制公平、公正、合理，不会危害整个工程项目建设的质量效益以及经济效益最大化实现，保证工程正常化施工建设。

关键词：工程造价；造价管理；投资控制；研究分析

1、工程造价管理和造价投资的内涵

工程造价管理的目的是降低造价或者将造价控制在限定的范围内，它综合了法律、经济和技术等多种手段，对项目建设的整个过程的造价进行了全方位的管理，包括预测、监督、控制和优化等等，从而可以全面实现项目投资的整体效益。目前我国工程造价管理有很多不同的含义，通常认为工程造价有以下两方面：一是投资费用，二是产品价格。投资费用是从投资者角度来分析的，属于投资管理范围，真实地反映建设项目实际的全部开支和预期资金的投资费用；而产品价格主要是反映工程在市场交易中的价格，这是属于承包商方面来讨论的，是价格管理的范围，它们有不同的经济过程和意义。但从专业的角度来看，工程造价应该具有独特的含义，但包含的内涵却是丰富多彩的，故工程造价应该是工程建造的价格，是建造工程项目全部投入的成本费用。造价投资是一种行为过程，它包含工程项目资金的投入、项目实施、项目控制和资金回收等几方面内容，直接关系到工程的造价、过程控制和竣工之后的结算。

2、工程项目投资决策阶段工程造价控制

    2.1 工程项目投资决策阶段介绍

工程项目投资决策阶段工程造价控制工作的进行对于后期工程造价一系列控制工作的科学进行提供了重要的借鉴依据。在投资决策阶段，工程造价控制工作的进行必须要针对整个工程项目的可行性进行分析，在立足于市场前景发展的基础上，对工程项目从施工技术运用、资金运作周期以及经济效益、社会效益获得等方面进行分析，以此为投资决策预算工作提供依据。且这一阶段投资决策控制工作的进行也是工程造价工作进行的重要之一。而在这一阶段，投资人员力图全面分析的基础上，降低工程造价，力图获得最优化的投入产出回报效应。而工程造价投资决策工作贯彻整个工程项目的全过程，从开始的成本投入到中期的资金运用再到后期的工程结算，决策阶段工程项目投资控制都是非常重要的。这一阶段工作不成功，要么导致工程建设出现中期停止的问题，要么导致工程项目巨大的经济损失，对项目管理商和建设商是非常不利的。

    2.2 投资决策阶段影响工程造价的因素分析

首先，整个工程项目的建设内容对于投资决策有着重要的影响。具体而言，工程项目的建设水平、工程项目建设的规模、工程项目的运用技术以及工程项目的施工标准等对项目是否可以进行建设具有决定性影响，同时也是整个工程预算结算的根据之一。投资工作的进行必须要从现实状况出发，综合考虑投资能力的基础上，投入到项目投资工程中。其次，项目建设中所使用的施工技术和施工设备对工程造价的影响也是非常深刻的。在工程项目建设中施工工艺和施工设备是工程项目建设的必然工具之一，而工艺技术和设备需要工程项目管理人员引进购买或者聘请专业技术人员投入到工程建设中，这就意味着将要耗费一笔较大的费用。而且，施工设备在投入使用过程中，投资决策人员同时还要考虑到设备的日常维修工作，将设备的维修费用同样纳入到投资规划中。最后，施工现场条件和环境。投资决策准备阶段，需要专家学者和投资者深入到施工现场进行可行性、可操作性、经济性的分析和评估，尤其对其是否能够获得可预期的经济效益进行衡量，保证项目造价管理和项目投资控制工作可以落实进行。

3、工程项目设计阶段的造价管理与投资控制

3.1 工程项目施工设计规划和方案的确定

工程项目设计阶段，项目规划和方案的确定对工程造价管理和投资控制有着重要的影响，同样造价管理和投资大小也会反映到工程方案、规划的形成过程中。项目施工规划方案是在考察项目建设自然地理条件和社会经济条件的基础上而进行的，是对建设项目进行确定的一个阶段，这一阶段无论是施工材料的欲购买、施工设备的欲使用等方面都必须按照事先已经确定的资金投入费用进行合理的选择。而当这一阶段施工规划方案确定之后，将会确定工程造价，如果施工人员想要改变工程造价或者施工图纸，将会受到很大阻碍，导致工作无法落实。

    3.2 工程招标企业选择

工程项目建设商的选择当前主要是根据市场化的选择，采用招投标的方式最优选择。而建设商需要提前根据承包商建设目标，通过造价管理形成方案和招标文件，对整个投资预算进行预测，而专家学者在合理分析的基础上，选择成本预算合格和施工建设都比较合理的单位企业托付施工项目。

    3.3 工程造价管理与投资控制措施分析

首先，明确工程造价管理与投资控制合同的签订。合同签订中，必须明确设计单位造成工程预算超标，则由设计单位承担经济损失。而且合同必须明确招标文件、设计要求和施工工期、施工任务量、施工各层面费用太瓯子大小，严格审核控制，合理计算，将造价控制在合理范围内。其次，建设现代化工程造价管理与投资控制理念。在工程项目投资设计工作中，工作人员就必须将工程造价管理与投资控制的相关观念投入到项目设计过程中，保证工程项目既能够实现高度的质量建设，同时又能实现经济效益的最优化发挥。最后，强化现代化信息技术的应用。

4、工程施工阶段造价管理与投资控制分析

(1)加强施工组织审核工作，针对施工现实状况、施工工艺等在经济性角度基础上，进行有效的成本控制和投资分析。而针对施工过程中，施工图纸发生变更的问题，及时与设计人员和管理人员沟通，严格明确设计变更与签证的管理工作的落实，强化工程量清单计价方式的运用。认真审核、保证工程投资控制管理有效落实。(2)强化工程施工进度的控制。明确施工进度审核工作的落实，跟进工程进度款的支付进度，避免超前建设但是同时忌讳拉曼施工进度，降低施工效率的做法。(3)工程突发事件对工程造价管理与投资控制的影响。工程项目建设中出现意外事件会造成工程投资成本上升，引起意外赔偿的问题。

5、工程结算阶段造价管理与投资控制工作的进行

工程计算阶段是对整个造价管理工作再次审核和决定投资控制是否科学的重要工作环节之一。在工程结算工作进行的过程中，造价控制管理人员需要针对工程设计、工程中双方的合同要求、招标文件、工程变更情况、验收报告进行工程量等多方面进行资料数据的收集和计算分析，以此明确工程项目建设中所购买的材料和人员劳务费用等方面是否投资科学合理，且要深入到工程建设的实际状况中，保证造价管理与投资控制工作的公平、公正、合理。

结语：工程造价管理与投资控制工作的进行作为当前工程建设管理中的重要组成部分，在实际进行一系列的管理工作中，为了切实保证造价管理合理化，为工程项目的正常建设提供支撑，同样在工程项目建设中获得稳定的经济效益，所以必须强化对工程造价管理与投资控制的分析，以此提出进一步的强化改进措施，为实际工作的落实发挥重要的促进作用。

参考文献：

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[3]李龙.探究工程造价管理与工程造价投资[J].华东科技：综合,2021(8):1.

[4]张明康.探究工程造价管理与工程造价投资[J].商业2.0（经济管理）,2021,000(011):P.1-1.