基于动态管理的建筑工程造价控制方式

基于动态管理的建筑工程造价控制方式

孙士钊

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摘要：时代的发展促进了社会的进步，随着我国建筑行业的快速发展，管理理念不断更新，内控体系不断完善，企业的管理也更加高效。而工程造价管理作为内控管理的重要方面，其效果会直接影响企业的经济效益。企业要想在未来的市场环境中保持优势地位，就要高度重视造价管理，在工程施工过程中采用切实可行的动态管理方式，降本增效，为企业的可持续发展夯实基础。

关键词：动态管理；建筑工程造价；控制方式

引言

建筑工程领域中，传统造价管理中其方式以及理念具有滞后性，很容易产生预算价格和账户价格不相符合的现象，不但会对企业投资效益产生不利影响，同时还会阻碍企业决策。而将动态化管理控制和造价管理进行相互结合，可以使这一现状获得有效改善，能够在规避风险的同时提高企业竞争力，因此对于企业来说，需要对工作模式进行转变和优化，并健全内部工作体系。当前怎样展开建筑工程造价的动态管理控制越来越成为企业研究的重点所在。

1建筑工程造价动态管理的概念

工程造价是反映工程建设经济与社会效益的重要指标，在项目建设阶段的各个环节都发挥着重要作用。随着我国建筑行业的快速发展，工程项目建设规模逐渐扩大，对造价管理也提出了更高的要求。工程项目的建设周期一般较长，涉及的材料价格、人工成本、政策导向等也会随着市场因素不断变化，采用动态化的管理方式往往更符合客观事实，也更有利于工程造价控制，为提高企业经济效益提供可靠保障。企业应对以往的造价管理理念、方式进行调整优化，充分发挥动态化管理的应用优势。在实际应用中，应综合考虑项目设计、工程验收、施工技术等方面，确保工程施工质量与建设周期能够达到规定要求，使企业成本投入能够控制在规定范围之内。

随着工程造价管理制度的发展和完善，目前的建设项目工程造价从计价方式上已经实现了“控制量”“指导价”“竞争费”的转变，工程量清单计价规范的有效实施也为工程造价的动态管理奠定了坚实的基础。因此，推广应用造价动态化管理，在保证建筑工程质量的基础上节约成本，对工程造价进行合理控制，进而提升建筑责任方的利益，为建筑行业可持续发展注入动力。

2建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题

2.1缺乏健全的制度体系

近些年来，我国的建筑行业得到迅猛发展，工程规模在日益扩大，而且也会面临更高的要求。但是，却尚未建立完善的工程造价动态管理体系与管理制度，所以会影响到管理工作的顺利实施，会造成资源的配置不够均匀，而且还会影响到对于资源的高效利用，会影响到对于工程成本的控制。不仅如此，还会造成工程设计以及建设工作面临一系列问题，所以会影响到工程质量。伴随建筑工程规模的日益增大，很多经济体会参与到建设活动中。不同经济体会有着不同的目标，由于缺乏健全的制度体系，于是会影响到工程造价动态管理效率与效果，影响到工程的顺利实施。

2.2管理意识较为薄弱

为了可以充分做好建筑工程的造价动态化管理工作，就要求各相关部门积极地参与进来，在此过程中也会产生一定疏忽。很多建筑企业更多的是关注建设进度与经济效益，所以会影响到工程造价的动态管理，产生不好的效果。此外，很多建筑单位一味地追求建设效益，更多的是采用传统落后的成本控制方法，这也会在工程后期产生一系列问题。在工程建设以前，很多企业尚未充分做好工程的规划与预算操作，或是预算工作的科学性不足，所以会引导各环节脱节的情况，影响到工程的有效性。

3建筑工程造价的动态管理与控制措施

3.1健全造价动态管理制度标准

建筑企业建立和完善建筑工程造价动态管理的相关制度标准，不仅可以在宏观上为造价动态管理与控制工作的开展提供指导和帮助，以及提高建筑工程造价动态管理与控制的开展水平，另外，还能进一步降低建筑工程的造价，提高建筑工程施工建设的效率与质量水平。除此之外，建筑工程相应制度与标准的完善，能够为建筑工程施工建设期间的其他工作提供相应的依据。因此，建筑企业必须依照国家以及行业相关标准，结合自身建筑工程的实际情况与建设需求，建立并不断完善建筑工程造价动态管理与控制制度标准，为建筑工程造价动态管理与控制工作的开展奠定良好基础，提供相应帮助。同时，在完善相应制度标准后，建筑企业必须要确保相关工作人员能够严格依照相应标准制度进行后续的造价动态管理与控制工作，从而确保最大程度发挥出造价动态管理的作用。

3.2完善管理模式

首先需要对施工材料管理加以关注，因为工程造价所占比例相对较高，再加上其会对工程施工产生直接性影响，所以现实操作期间需要增加对于工程施工的重视程度。施工材料选购的过程中需要及时展开市场调研，使材料和价格之间的协调性获得充分确保。在调整材料价格时，需要将市场调研落到实处，并在定额条件下进行科学调整，确保数据支持，提高后续管理工作的高效性，实现预期效果，达到动态管理目标。但是值得注意，工程施工期间，在地质以及气候等多种因素影响下，由于存在一定的不确定性，所以工程纠纷以及工程变更现象明显，后续施工也会随之受到严重影响。为了能够对这一情况进行有效避免，科学分析其变更情况极为关键，并制定完善变更通知，进而提高施工有效性。同时为了能够使设计变更和现场签证之间信息的衔接性和连贯性获得充分确保，对于造价管理人员来说，可以依照既往市场价格变动情况分析建筑设备和材料价格，将工程材料成本调整以及管理工作落到实处。

3.3应用现代化技术

科学技术水平的发展进步，网络技术、计算机技术的应用日渐普遍，不管是为人们的工作还是生活都带来了极大便利。对于建筑工程造价管理，先进设备以及新型技术的应用对于促进工作质量以及效率的整体性提高极为有利，同时还可以展开动态性管控。造价管理过程中，可以对BIM技术加以应用，其在创建建筑信息模型之后能够给予相关工作人员可视化以及直观性资源和信息，能够提高造价管理工作的有效性。在对BIM技术所进行的应用中，相关工作人员可以展开5D技术管理、工程变更管理等。若建筑工程施工过程中存在变量，在反馈建筑信息模之后，相关造价管理人员则可以补充造价以及材料成本同时对差额进行有效计算，工程索赔过程中可以凭借快速分析将索赔时间降到最低，进而促进工程的顺利展开。

3.4加强成本核算管理

在进行项目造价控制的过程中，成本核算是非常关键的环节之一。通过全面分析成本核算数据，可以对整个工程项目的造价进行有效把控。因此，建筑企业根据项目的实际建设情况，同步开展了成本分析，并采取了相关措施对工程成本管理进行调整优化[5]。此外，项目各施工过程均涉及成本核算工作，工作量大、周期冗长，对成本核算人员的工作水平和专业能力也提出了更高的要求。因此，持续提高建筑企业成本核算部门的工作水平和效率，加大对施工材料选择和采购工作的成本控制力度，才能更高效地开展项目工程造价控动态管理工作。

结语

当前，现代化建筑企业的发展需要建筑工程造价动态管理和控制的有效支持，尽可能在降低建设成本的同时促进企业经济效益的进一步提高，同时对于建筑工程施工质量的强化也有着非常重要的作用。当前市场竞争日渐激烈，其能够在一定程度上对现代化建筑企业发展起到推动作用。所以对于相关建筑企业来说，需要切实意识到建筑工程造价动态管理控制的重要作用以及价值，促进工程造价管理水平的整体提高，并在工程阶段将工程造价管理融入其中，实现建筑工程成本控制目标，进而推动建筑企业的持续、健康、稳定发展，提高经济效益和社会效益。

参考文献

[1]叶言雄,童兰.简析建筑工程造价的动态管理控制[J].内蒙古煤炭经济,2020(24):103-104.

[2]邓卓.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制[J].商讯,2020(36):136-137.