建筑工程施工安全管理存在的问题及应对措施分析

建筑工程施工安全管理存在的问题及应对措施分析

丁海明,罗学威, ,梁振霖

321283198911240210

441223199403150038

440782199411276817

摘要：如今，我国经济发展十分迅速，强化施工现场的安全管理有利于建筑企业及时发现施工过程中的安全隐患,制定具有针对性的防治措施,避免发生各种安全事故。为此,建筑企业需要结合建筑工程安全管理的要求,制订完善、有效的施工现场安全管理方案,以全方位保障施工现场的安全性。

关键词：建筑工程施工;安全管理;问题;应对措施

引言

在建筑工程开展的过程中，施工阶段是最为主要的阶段之一，也是对于建筑工程安全管理的关键阶段。一旦施工过程的安全风险无法进行管控，就会导致安全事故的发生，进而直接影响到建筑工程的安全。本文对目前建筑工程施工安全管理中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出相应的措施，为进一步提高建筑工程施工安全的管理水平，提供了理论依据。

1建筑工程施工安全概述

据相关数据显示，在建筑行业中发生较为严重的安全事故数量仅次于交通运输业，这是建筑行业应予以深思的事情。安全是国民经济发展的根本，更是建筑行业发展的理想目标。建筑行业作为市场经济中的重要组成部分，更要重视安全问题。在建筑工程施工中，高空坠落和塌陷是发生次数较多并且死亡人数较多的安全事故。近年来，随着高层建筑的拔地而起，建筑安全问题逐渐凸显。因此，在施工过程中一定要重视安全管理。然而就目前施工单位的安全管理现状来看，粗放式管理依然是制约着建筑工程安全管理的一大瓶颈。粗放式管理是建筑工程中管理工作的特点之一，也是建筑行业发展以来一直所致力于要解决的问题。面对新时期新的发展形势，建筑行业应该更要适应时代发展的大趋势，将行业内部的整个管理体系进行整改。将粗放式管理向精细化管理转变，为各个建筑工程施工创造一个更安全的施工环境。这不仅是对施工人员的高度负责，更是对建筑工程行业可持续发展的高度负责。

2建筑工程施工安全管理存在的问题

2.1缺乏足够的安全管理意识

安全工作必须从加强管理者的安全意识开始进行，目前我国大部分建筑企业均已建立了安全管理机构，并通过该机构对施工安全进行全面的监管。但是一些企业的安全管理人员，只是为了应付检查，将安全管理工作停留在表面上。只进行简单的安全施工方案的制订，责任书的签订和安全管理表格的填写等工作，对于现场的施工安全管理没有落实到位。致使实际的安全管理工作出现了严重的漏洞和疏忽，导致了施工安全事故频发。同时还有一些企业的管理者，在面对着安全与成本投入的选择时，认为安全管理投资会使企业的运营成本提高，导致利润下降。从意识上忽略了施工安全对工程整体的影响。

2.2管理制度不完善

目前，我国在建设项目的现场施工过程中还存在着一些不健全的管理体制。目前国内的建筑企业大多注重经济效益，把主要精力集中于经济增长，而忽略了现场施工管理工作的完善，从而极大地限制了工程的质量、成本和进度。由于缺乏现场管理体系的支持，导致工程质量不过关，实际成本超过预期成本，工期延长。然而，由于施工单位对工程质量的重视程度较高，因此，施工单位把所有的精力都集中在了质量控制上，而忽视了施工现场的管理。在施工现场管理中，由于缺乏系统执行力，往往会造成工程管理的手段不规范。有些建筑公司为了赚取更多的利益，不惜降低工程投资，降低工程建设的质量。但是，这些问题的产生主要是因为施工现场管理体系的不健全，而在此基础上，施工现场监督的质量得到了很大的改善。

3提高建筑工程施工安全管理水平的措施

3.1细化现场安全管理措施

首先,在施工准备阶段,参建人员应落实技术交底。其间,项目技术员应向施工班组明确施工过程中的安全技术应用要点,并详细解读施工现场安全管理制度。与此同时,建筑企业也应就技术交底过程中暴露出的问题,进一步细化施工现场安全管理方案,以更好地保障施工安全。其次,为保障高空作业人员的安全,建筑企业必须科学设置防护栏的高度、间距等参数。例如,防护栏的高度应与高空作业人员身高的中心位置相持平。这是因为在实际施工过程中,高空作业人员不可避免地会对防护栏产生推力,只有高度合适的防护栏才能为高空作业人员提供可靠支撑,防止其失稳。需要注意的是,高空作业的操作平台通常离地较高,且作业空间相对较小,具有一定的危险性。因此,在开展吊装等高空作业时,作业区域应安装防护网,且操作平台下方严禁站立人员。同时,如遇狂风、暴雨等极端天气,建筑企业应暂停室外施工。最后,建筑企业应合理划分施工作业区、生活区等功能区。装配式活动房屋的选址、配套设施必须符合相关标准的要求。

3.2强化工程材料监管

在项目建设工程中，最重要的是要选择合适的材料，同时，在工地的管理上，也要以原料的管理为核心。无论是原料的挑选，还是在经营的各个环节，都要进行非常全面和严密的监督。同时，还要保证原材料的运输进度，保证原材料的质量，防止劣质材料混入工地。在这里，我们要对原材料进行全方位的监测与管理，从根本上控制和减少工程项目的总成本。在原料的挑选上，主要是要遵循规范。在运送到工地后，要对原材料进行合理的管理，防止恶劣的气候和环境对原材料造成影响。在实施原料现场管理时，要根据原料类别对其进行分类，然后进行管理，以便为建设使用做好准备。其次，在仓库的保管和存放方面要作一些保证，用塑料布等方式对原料进行防护，避免原材料的损毁。提高施工现场的管理水平，正确地规划和完善施工工作，是今后建设工程建设质量的一个重要方面。

3.3提高安全管理人员的综合素质能力

建筑工程施工安全管理的直接负责人是安全管理人员，整个管理人员的综合素质能力直接对建筑工程施工安全管理水平造成影响，因此，必须加强安全管理人员的综合素质能力。一方面要制定完善的安全培训体系，定期对在岗人员进行安全教育培训，可以开展安全讲座、网络学习等方式，使全体人员都能参与到其中，从而增强他们的责任感和安全意识。另一方面，要严格控制安全管理人员的选拔，确保所有招聘人员具备综合性素质能力和专业水平。

结语

总而言之，安全施工是当今施工单位亟待解决的问题。同时，安全施工也是施工单位得以长远发展的根本保障。为此，施工单位必须要针对自身的施工现状进行充分分析，找到安全管理工作中存在的问题，进而为后续管理工作的改进提出合理的对策，彻底解决安全管理中存在的问题。施工单位需要从做好安全监督检查、认真排查各种隐患、完善优化管理体制以及创建信息化管理平台等方面开展工作，将安全管理的方方面面都提到日程上来。避免因受到传统管理理念的影响，导致安全管理出现一系列的漏洞，不能给予施工过程保驾护航。

参考文献

[1]谈宇杰.建筑工程施工安全管理存在的问题及应对措施分析[J].工程技术研究,2022,7(23):146-148.

[2]畅斌.建筑工程施工安全管理的问题及措施分析[J].江西建材,2020,4:89+91.

[3]索文汉.建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析[J].居舍,2020,12:192.

[4]孙丛.建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析[J].居舍,2020,11:188.

[5]杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界,2019,9(10):182-183.

[6]周白雪,杨龙叶.基于建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析[J].居舍,2018,16:112.