建筑工程施工中工程监理的作用及其质量管理策略

建筑工程施工中工程监理的作用及其质量管理策略

任传玲

身份证号：370634197406300022

摘要：在建设项目中，项目监理是保证建设项目安全、有效、高品质进行的关键因素。项目监理可以有效地促进各个施工单位之间的相互协调与统一，加强对项目的安全管理，加强建设项目中各个施工单位之间的协作，保证项目目标的如期实现。伴随着建设行业的发展，我们的项目监理水平已经迅速地达到了发达国家的发展水平，而且对监理工作的关注也在持续地提高，但是要想达到一个更加完善的状态，还需要继续地进行探索和发展。这就要求监督机构和监督人员要不断地提升自己的监督能力，严格按照有关的法律法规，推动监督工作的整体发展，保证建设项目的顺利进行。

关键词：建筑工程施工；工程监理；作用；质量管理策略

1建筑工程施工中工程监理的作用

1.1提升建筑工程的整体质量

在建设工程中，工程监理的工作主要是对施工的各个步骤进行精确的控制，并对每一个工作的内容和工作的细节展开引导和评估，并针对影响到工程质量的施工环节给出改进的建议。这就对项目管理人员提出了更高的管理水平和更高的管理水平，同时也对管理人员的管理水平提出了更高的要求。此外，在进行质量检验时，工作人员应该参照有关的法律法规，以保证施工项目的每一个步骤的质量。比如，在建设工程施工中，监理人员在核查资料时，应当对施工材料的质量和有关合格证书进行严格的审核，确保施工材料和有关施工设备可以达到合同要求的质量标准，这样可以为建设工程后续施工打下良好的基础，并使其真正的应用于建设。因此，建设项目的监督管理对于提高建设项目的总体品质有着非常重大的作用。

1.2保障建筑工程施工进度

项目监理在保证项目建设进程中起着举足轻重的作用。监理人员在进行在建筑工程的时候，要对每一个建设环节进行追踪和控制，以合同中的要求为参照，合理指导施工进度，并要根据市场行情变化来调整方案，实现施工现场的精确控制。这一系列的监理措施可以有效地防止施工工作被各方面的不良因素所造成的后果，确保各项施工工作可以顺利进行，从而加速建筑工程的施工进度。

1.3协调建筑工程各个参与方之间的关系

建设工程的施工涉及到建设单位、施工单位等众多的参与主体，其质量直接影响到各方的利益。在建设工程项目施工中，监理单位在进行监理工作的时候，可以对各个施工环节和施工方式展开追踪监督，这样可以有效地防止施工事故的出现，保证工程建设的顺利进行。这在一定程度上，也就是保障了各参建方的利益，从而可以对各参与方之间的关系进行有效地协调。

1.4对建设费用进行严密的管理

建设项目投资巨大，施工设备、施工材料和人力费用在施工费用中所占据的比重很大，对施工费用进行有效的控制，可以提高公司的运营效率。在进行建设项目的监督过程中，首先要对建设项目的造价作出合理的评价，其次要有健全的造价管理体系。在建设项目实施时，监理单位要对施工现场进行监管，保证建设项目在建设项目中遵循成本控制系统进行相关工作，并根据规划对资金、材料和人工进行最优分配。通过上述的管控措施，能够保证对建设工程的总体成本进行有效的控制，从而为参建单位降低了不必要的费用支出，从而使各个参建单位的经济效益得以提高。

2建筑工程施工中工程监理质量管理存在的问题

2.1监理工作落实不到位

在建设项目中，由于监督工作的执行不力，导致了建设项目的质量管理不能得到有效的提高。在施工单位中，由于缺乏对工程质量监督的关注，致使工程质量监督工作不能很好地进行。大部分的监督机构中，监督人员普遍缺乏综合能力和专业知识，缺乏实际工作能力。在某些建设工程项目的监理工作中，监理人员在没有进行施工现场调查的前提下，就直接签字了有关的文件，他们既没有对现场的实际状况进行检验和判断，也没有对有关工序进行检验，进而给某些人创造了一个可以偷工减料的条件。

 2.2监理体系存在漏洞

因为起步比较晚，目前，国内在工程监理的质量和管理方面，都比较落后，不管是工程监理体制，还是工程监理方式，都没有条理，而监理单位在进行监理工作时，也很容易被外部环境所干扰。例如，由于有部分监理费用是由建设单位承担的，所以在进行监理工作时，建设单位往往会有意偏爱建设单位，对建设单位的一些违法行为睁一只眼闭一只眼，导致整体工程质量受到不良影响。在建设项目的验收工作中，建设项目往往存在着一定的倾向性，导致项目的最后质量不能达到期望的水平。在当前建设项目建设中，由于监管体制中的某些缺陷，仍是制约项目建设的主要原因，而这种缺陷将导致项目的质量难以保证。

3建筑工程监理质量管理的策略探究

3.1落实建筑工程施工中监理工作责任

在建设项目中，作为一名建设项目的总设计师，必须对建设项目进行全面的监管和控制。1)在前期工作中，必须明确责任和责任。在施工计划、图纸、要求等方面，要遵守国家有关的法律法规以及当地的实际情况，对其展开审查，本着一种高度负责的态度，认真地做好了管理计划，并对建设工程设计团队、施工企业的相关资质进行核实，确保设计方案及施工准备工作的科学性和合法性。2)加强工程建设各环节的管理。以现场的实际状况为依据，对施工单位使用的技术、采购的物料、施工的进度及质量等方面展开动态的监督检查，并对施工现场的安全管理工作进行监督，对施工现场的每一个环节的负责人进行明确，确保现场施工可以顺利地进行。

3.2健全建筑工程施工中监理体系

一般情况下，建设项目都具有较长的时间周期和较大的工作量，所以为了更好地进行建设项目的整个建设项目的监督，必须建立起建设项目中的监督制度。一是要加强人力资源管理。对建设工程施工中各个环节的监理人员进行了优化，让他们可以利用自己的专业能力来进行监理工作，对具体的施工操作进行有效的监管，从而提高施工效率，加快施工进度。二是要对监管体制进行优化和改进。借鉴国际上的先进经验，结合本区域的实际，对监管工作体系进行改进，增强监管工作体系的实用性，并结合合区域的实际，让监管工作体系更好的发挥作用，更好的引导监管工作的进行。

3.3 完善建筑工程施工中监理法制

要强化对建设行业有关职能部门的监督和指导，建立和完善监督和质量管理的法律和法规，各地政府要结合自己的实际情况，制订监督和质量管理的规定，为监督工作提供有力的法律保证。有关职能部门要与建设工作建设中的监理工作实际情况相联系，进行充分的调查和研究，找出其中存在的一些问题和不足之处，对有关的法律和制度进行健全，让监理工作人员可以做到有法可依，可以做到对其进行科学、理性的监督和管理。

结语：

总结而言，工程监理对建设工程的所有参建单位而言，具有十分关键的意义。它可以有效地提升施工效率，实现风险防范，提升工程整体质量，进而保障各参建单位的经济利益。然而，当前我国建设项目建设中的项目管理工作还面临着诸多问题。比如，在建设项目中，如果出现了一些问题，不但会对建设项目的建设进程、建设项目的质量产生了直接的影响，同时也会对建设项目中的各个参与方的利益产生了一定的影响。所以，监理机构要通过相应的方法来提高建设工程的质量和管理水平，并对建设工程的工作进行培训，对建设工程的建设进行监管，健全建设工程的质量管理制度。其它参与建设的各方应认真做好各自的本职工作，确保项目的质量和质量。

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