房屋建筑工程质量管理问题与策略探讨

房屋建筑工程质量管理问题与策略探讨

蒋智东

长沙县黄兴镇人民政府  湖南省长沙市  410133

摘要：建筑工程管理与施工质量控制直接关系到工程项目的效益和人民群众的生命财产安全，长期以来是社会各界的关注焦点。然而在实际中，建筑工程管理与施工质量控制依然面临诸多限制因素和问题，影响其成效发挥。基于此，本文对如何加强住宅建设项目的质量管理和控制策略进行了探讨，以期为有关部门提供一些有用的借鉴，从而推动我国住宅建设的健康、稳固发展。

关键词：房屋建筑；质量管理；问题与策略

引言

房屋建筑工程的整体质量与实际施工管理工作是分不开的。就我国目前情况而言，不少房屋建筑工程由于管理工作不到位，使得质量存在问题，甚至烂尾的情况也比较常见。为了从根本上推动我国建筑工程的可持续发展，加强施工管理，优化施工技术是十分重要且必要的。在实际工作中，要建立完善的工程管理制度，提高人员的专业素质。并结合具体的工程情况，创新施工工艺，严格控制工程成本，保证施工现场的安全管理，从根本上提升房屋建筑工程施工管理水平。

1房屋建筑施工质量管理重要性

从目前的社会发展情况来看，建筑市场的迅速发展，必须严格控制施工项目的质量，这既能巩固和保障经济的高速发展，又能给建筑行业带来新的活力。然而在建设项目中，为了迅速地实现经济利益，人们往往会降低建筑的质量，给社会带来极大的危害。建设项目的质量控制在我国社会的发展进程中是必不可少的。建筑工程的质量不仅关系到企业的经营和声誉，更关系到工人和用户的生命和安全。因此，在建设中要加强对建筑的质量控制和管理。如果在下一步的施工中发现上一道工序的质量有问题，就需要重新进行修复，甚至重新设计，然而这样会造成很大的经济损失。如果由于工程质量问题没有得到及时整改而引发的安全事故，就会在社会上产生不良的影响。

2房屋建筑工程质量管理问题

2.1监理制度需要得到完善

在房屋建筑工程的监理工作中，普遍存在制度不完善的问题，必须要得到改进和优化。因为起步比较晚的原因，导致我国监理体制比西方国家滞后一些，市场也不规范。特别是在制度构建和资质评估方面，更是存在不严密、不科学的问题，给后续监理工作带来了很多问题，这不利于建筑施工工程的质量提升。此外，一些地方和机构更是没有对业主责权进行明确划分，所以在开展相关工作的时候，产生了业主过多干预的现象，不能发挥出监理的作用。此外，我国的建筑市场监理价格机制也较乱，而且竞争非常激烈。很多监理机构为了获取经济效益，一味压低价格，导致监理企业低于市场价来竞标和完成职能，所以业务方面也存在一些问题，降低了工程监理工作的成效。

2.2人员管理不到位

观察我国如今农村到城市的务工人员，首要选择的工作种类就是进入建筑工地。在房屋建筑工程项目内部，农民工的情况非常常见。并不是说农民工的在工程项目中表现不好，而是由于农民工受教育水平低，缺乏专业素质和专业技能，在实际工作中经常会存在不服从管理，结合自己的经验开展施工工作的情况。房屋建筑工程项目内人员管理不到位，导致不少人员在具体工作中难以规范进行。甚至有些工作项目只是敷衍了事，这就会在一定程度上，增加工程质量的潜在风险。开展人员管理工作是房屋建筑工程企业和行业管理的重要内容，专业素质高、技术能力强的工作人员，不仅能够保证施工在规定期限内完成，更能为工程质量提供保障。但由于在实际工作中人员管理工作不到位，不少人员施工懒散，甚至没有结合具体的情况开展科学的施工工艺。这会在一定程度上影响施工效率，拖延施工工期，还会为整体质量带来负面影响。

3房屋建筑工程质量管理策略

3.1完善建筑工程施工质量管控意识

在建筑工程项目管理中，为了能够提升整个工程的施工质量，建筑施工企业需要立足实际制定出完善的施工质量管控机制，强化施工人员的质量管控意识，提高施工人员的项目管理水平。在工程项目实施的初期阶段，需要项目策划人员立足实际来制定出科学合理的项目目标控制和工程施工方案，做好施工原材料采购，施工技术选择，施工质量验收等工作。在实际施工中，需要做好施工管理人员的培训工作，特别是要着重做好施工人员的安全知识培训，通过培训来强化施工人员的质量管控意识。在工程施工期间要合理划分各部门人员的工作职责，一旦工程出现施工质量问题，要及时联系关联负责人，防患于未然，从而更好的提升建筑工程的施工质量。在施工材料的采购上，施工人员要严格按照规范的材料采购标准筛选材料，并在材料入场的时候对材料的供应商和实际采购的材料进行严格筛查，目的是规避施工过程中的材料质量和安全问题。

3.2建立工程的监理工作制度

监理机构也要建立相应的工作制度，从而促进这项工作的开展和进行，保证房屋建筑施工的质量。主要包括了设计会审制度、施工组织设计审核制度、开工报告审批制度、材料设备检验审核制度、工程质量验收制度、工程质量监理制度等。在施工之前，由总监理工程师、施工企业、技术人员召开会议，实施监理安全交底工作。在会议中要对各项工作进行明确，确定监理的范围和职责、义务。并且对专项施工方案进行审查，对于因为施工工艺和设施设备的变更，需要改变施工方案的，则要另外办理审批手续。工程质量的检查包括了设备材料、施工情况、隐蔽工程、分部分项工程等、事故处理制度等，针对这些内容进行详细的检查。此外，监理工程师要督促施工单位对施工危险源的情况，及时制定出应对措施，开展逐级安全技术交底的工作，做好记录工作。同时也要制定出关于安全监理的巡查制度，并且进行定期的巡查和监督，及时发现其中所存在的问题和不足，要求施工单位进行整改，保证整个施工的质量。

3.3提高施工人员综合素质

在建筑行业中员工素质的提高是项目建设质量的重要环节，主要应完成以下工作：首先，建筑公司在招募有技术的员工时，对他们的资质进行严格的审查，在确保工程质量的同时，还要确保员工的人身安全；其次，在建设工程实施前对所有相关人员进行培训，并加强现场技术人员交底工作，不但要掌握相关的知识和技巧，而且使他们明白操作规程。

结束语

作为建筑工程建设质量和整体效能的关键影响因素，建筑工程管理和施工质量控制长期以来受到高度关注。本文基于实例，简要分析了影响建筑工程管理和施工质量控制成效提升的问题，并针对性地提出了对策。

参考文献

［1］杜宗科．房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨［Ｊ］．四川建筑，2020（3）：2-3．

［2］刘永忠．房屋建筑工程施工质量控制管理的策略探析［Ｊ］．产城（上半月），2021（11）：1-2．