公路工程安全管理分析及安全措施优化

(整期优先)网络出版时间:2023-07-07
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公路工程安全管理分析及安全措施优化

张翰语

云南交投临沧经营开发有限公司  云南   临沧  677000

    摘要:安全管理工作是公路工程项目施工过程中的一项重要内容,直接影响到工程的施工进度和建设品质。因为公路工程施工安全管理具有一定的复杂性和难度,在实际施工中,项目很容易受到各种因素干扰而形成一定的安全问题,所以有关人员就要根据工程实际情况进行针对性地管理。据此,本文首先对公路工程安全管理工作中存在的问题进行了简要分析,之后提出了一系列的安全措施优化策略。

    关键词:公路工程;安全管理;优化措施

    由于社会经济的不断发展,公路交通行业也取得了长足的进步。公路建设对我国国民经济具有非常重要的影响,是我国基础设施建设的重要组成部分。近年来,社会对公路建设的投入不断加大,高速公路、高速铁路等现代化交通基础设施也在不断增多。但是在实际施工过程中,由于涉及到大量的工程技术、机械设备以及人员等因素,导致工程施工中存在着一定的安全隐患。因此,为了保证公路建设能够顺利进行,必须加强对施工安全管理工作的重视程度。

    1.公路工程安全管理的现状

    1.1施工安全管理模式缺乏合理性

    在公路工程项目中,大多数的施工企业在对现场进行安全管理时,都缺乏一定的规范和标准,仅仅依靠着以往的施工经验和实践经历来对整体施工工作进行预估和评判,需要制定相应的安全管理方案,但这种方法具有较大的弊端,既不够科学合理,也不能对事故诱发源头进行预防和解决,加之该领域中所普遍使用的安全管理手段过于简单,在实际施工现场中,很难发挥有效作用和快速发现潜在的危险状况,所以管理的质量和效率均较低,因此,便使得管理模式逐渐落后,不能让施工企业满足现在社会中对于安全生产的要求,进而让施工现场未能得到妥善管理,提升了危险情况产生的几率,增加了建设的经济成本。

    1.2公路施工市场环境较差

    在社会经济发展的带动下,公路建设行业得到了较大的进步,使得相关的市场竞争情况也开始变得剧烈,市场的竞争规模也逐渐扩大,所以便出现过多企业进行投标、定标,并通过非常规的方法来争夺项目等现象。在这样复杂的市场环境下,为了能够继续发展下去,部分施工企业就会尽可能增加在项目中所获得到的经济利益,这在实际施工过程中表现出的情况为:在施工安全管理工作中减少资金投入量,节省经营成本;或是将建设工作进行外包,但这一做法就会因施工团队专业素质的影响而延缓工期、降低施工质量,甚至还有可能会出现违法违纪的施工行为,从而在很大程度上给建设工程埋下安全隐患。

    1.3公路施工人员缺少应急措施保险

    在公路建设行业中,对于施工过程中出现的各种突发状况,较轻微的问题,有关施工人员和管理人员大都选择忽视,严重的问题,也不会过于重视,形成这种现象的原因就在于负责项目的领导层和施工工人对于该方面的理论知识都较为缺乏,不了解事故产生的严重性以及危害程度。同时,现如今公路施工工程的种类和覆盖范围都开始增多,建设的工程量也逐渐增加,在没有完善的安全管理规定和政策保证的前提下,就会使得许多建设企业放弃进行应急管理,以减少经费损耗。另外,该领域的保险机制也不够健全,使得安全管理工作难以顺利开展。

    2.公路工程安全管理措施的优化策略

    2.1创新公路工程安全管理模式

    想要提高施工中安全管理工作的质量,就要对施工参与的全体人员进行安全意识强化。第一,企业应要求施工人员和管理人员严格按照企业的施工制度开展各项工作;第二,企业要提高对安全管理工作的重视程度,对于员工的生命安全要进行全面维护;第三,企业要根据实际状况,分析施工管理存在的不足和缺陷,来尽快建立起完善的、科学的施工安全管理制度,提高管理方法和手段的标准性以及施工人员施工行为的规范性。同时,在制定管理制度的过程中,还要注意结合现下的最新规定,对于施工过程中各环节的注意事项、施工要点、安全防护设置原则、管理细节等方面进行明确说明,以确保最终的施工效果;第四,业还可建立相应的奖惩体制,对于表现良好的施工人员、管理人员予以适当的奖励和表扬,并将他们作为其他员工学习的榜样,对于不服管教的人员,就要进行适当的教育,这样就能有效提高各个工程参与人员配合管理的积极主动性,以让安全管理工作有序、合理进行。

    2.2优化市场环境,强化安全培训力度

    首先,企业应加大对安全管理工作的投资力度,以保证施工现场有专业的且充足的工作人员和设备来进行安全施工,并要引进合格的安全防护装置来提升施工时的安全性,其次,要加大对施工人员和管理人员的培训力度,在正式施工前期,要对参与施工的全体人员进行安全知识教育和技术理论技能培训,从而提高施工人员的安全意识,强化他们的施工技能和实践水平,以增加施工各环节的规范性。在实际培训中,一方面,可通过组织工人观看公路建设项目发生事故的案例,来让他们意识到危险事故的严重性和安全管理工作的必要性,同时让他们对工程的相关制度规定进行熟知,明确在施工现场的注意事项,如:施工前要做好地区地理信息和环境信息的考察记录工作;在施工现场要时刻佩戴好安全帽及其他防护用具;在施工过程中,要注意设置警戒标识,控制好现场的流动性;另一方面,要让施工工人熟练掌握工程所要求的施工技术工艺,明晰各环节、步骤的施工要点,以提高施工的质量和效果,为安全管理工作带来便利。

    2.3加强保险安全管理,制定应急机制

    想要确保公路工程施工的安全性,还应该根据以往发生的意外状况和安全事故进行总结,并以此为参考,制定相应的应急救援体制,以让安全管理能力得到进一步提升。而所谓应急救援工作,设置的目的就是一旦发生危险情况,可尽量将人员生命、财产的损耗度降到最低。为此,就要对现场的参与人员进行应急救援能力训练,提高工人对危险状况的敏锐性和应急救助意识,从而增强对紧急事件的处理能力,以及对突发状况的反应速度,从而为公路工程建设提供良好的保障。为此,企业必须要对出现过的问题进行整理,制订出与之相适应的应急预案,之后再进行安全防护管理和应急的演习工作。同时,建设企业还要根据社会政策、施工情况的改变,对建设的安全管理方案及时进行修整,并为每个参与人员设置好保险保障,以降低事故发生后的经济损失程度。再者,针对于潜在事故,要对可能诱发事故的地区进行定期的巡视;针对于突发事故,要制定应急预案,随时做好应对各种紧急事件的准备。具体来说,要按照有关规程,配备专业的突发事件指挥员,组建紧急救助队伍,准备充足的救援装置,以进行有计划地救助工作。最后,在救援组织机构中,要明确各人员的工作内容和职责,这样在发生问题时,可以精准查找到对应的负责人员,以了解详细情况。

    结语:在公路建设工程逐渐扩大化和复杂化的情况下,建设企业应及时意识到安全管理工作的关键性和重要价值,以加强对施工过程中的安全管理力度。为此,企业首先应该创新管理模式,提高管理手段的规范性,增加管理措施的多样性,从而强化管理的质量;其次,企业应该加大资金支持力度,并落实好对参与施工人员的培训工作,以提升有关工作人员的安全意识、施工技术能力,保证工程建设的效果;最后,企业要建立相应的应急救援机制,进而降低工程项目和人员受到的危害程度。

参考文献:

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[2]王龙.公路工程施工安全管理措施及施工技术研究[J].运输经理世界,2023(01):146-148.

[3]鲍涛.公路工程施工现场安全管理标准化建设与提升措施分析[J].科技资讯,2021,19(35):92-94.