建筑工程技术管理存在的问题与对策分析

建筑工程技术管理存在的问题与对策分析

刘鑫

天津市双发建筑工程有限公司120104198810242533

摘要：随着我国经济社会的不断发展进步、人口的不断增加，国家对于建筑工程业的关注度和支持力度也不断加强。为了促进建筑工程行业的发展，我国为建筑行业的发展开辟了广阔空间并制定了优待政策，为建筑工程行业的发展做出了规划。但是建筑工程行业施工技术方面依然存在部分问题，管理亟待创新。只有创新了建筑工程施工技术管理，才能更加充分地利用国家制定的相关政策，更好地促进建筑工程行业的发展。

关键词：建筑工程技术管理；存在的问题；对策

建筑施工技术管理对于工程的进度以及质量和安全有着很好的促进作用，所以在施工建设当中，施工企业需要加强对施工技术管理的重视。同时在实际的技术管理过程中，需要采用科学合理的对策来对施工技术管理水平不断提升。另外，施工企业需要加强责任制度的建立，加强对相关方面的严格管理，以此来对建筑工程施工技术管理水平有效提升。

1我国建筑工程技术管理优化的作用及意义

1.1优化的作用

因为我国经济的发展，推动着建筑行业在近几年的迅猛发展，与此同时，在科学管理水平方面，也是有着很大的提升，这些种种因素，都在为建筑行业的未来发展提供着支撑力量，建筑行业想要在市场竞争的道路上，处于领先地位，就要继续加强对于技术管理水平的重视，不断地加强技术管理水平。但是，技术管理要保证在遵守国家法律法规的基础上进行，并且，还要保证技术管理要具备一定的科学合理和可实施性，提高建筑管理水平要从实际出发，不能脱离实际，在进行建筑施工的时候，会经常性地常性地遇到各种各样的问题，并且还有极其多的因素会对建筑工程质量造成不良的影响，所以就要不断的发展提升建筑施工技术管理水平，才能切实有效的解决在建筑工程施工时遇到的一系列问题，保证建筑施工的安全顺利进行，保证工程不会延期。

1.2优化的意义

在建筑企业管理方面，建筑工程技术管理是非常重要的一个组成部分，这项管理能够使得建筑行业不断地向前发展，因此，就能看出建筑技术管理的重要性，所以，进一步优化建筑工程技术管理是势在必行的。而建筑工程技术管理的涉及范围也是很广泛的，所以就要在每一部分，甚至于在每一个环节把优化落实到位，才能够保证最终的目的能够实现，才是真正意义上对建筑质量提供保障，科学合理，切实可行的建筑工程技术管理手段，能够大大地提高建筑施工的速度，节约大量的建筑成本，并且为建筑企业在市场上的竞争提供有力的支持，所以对于建筑工程技术管理的优化，对于建筑行业有着非常重要的意义所在，还能促进建筑行业的可持续发展。

2建筑工程技术管理存在的问题

2.1施工质量缺乏有效的管理

在建筑工程施工准备过程中，管理人员对图纸没有严格进行审查，采购材料过程中，也缺乏有效的管理，以次充好的现象时有发生，导致很难促进工程的顺利进行。在实际进行施工的时候，管理人员没有对技术与安全交底工作引起足够的重视，也没有监督施工人员按照图纸施工，并且一些重点工序间的衔接质量也没有进行有效的管理，极大影响到工程的质量。在竣工验收的过程中，也出现敷衍了解的现象，也后期没有进行养护管理，资料的收集与整理工作不到位，这在一定程度上，阻碍了建筑工程的发展。

2.2由于安全意识存在宣传不足

对安全意识的提高而言，需具有相应的文化水平作为基础，虽然现如今我国建筑工程使用者对工程质量比较关心，但多数的建筑工程建设者对生命安全并不关心，施工的过程中存在比较严重的安全风险，作业存在较大难度，然而因安全意识的缺失也是导致一些保障措施不合理，因此通常情况下，施工人员自身的生命安全也受到威胁，十分容易出现安全事故问题，这样也为管理者敲响了警钟，须牢记不管任何时候施工人员的安全是第一位的，这种认知要得到普及和推广，对每位建设工作人员进行落实，此外也要建立起安全巡逻队伍，不仅要排查工作过程中的安全隐患，同时也要帮助施工人员检查安全防护措施，保证施工前须佩戴安全帽并系好安全带，降低安全事故出现的概率。

2.3施工队伍素质有待提升

人员是实施技术管理工作的具体执行人，其专业水平高低对技术管理工作落实情况起直接影响。建筑技术管理对于人员的专业性要求很高，只有专业素质过硬的人员才可能高质量完成技术管理工作。但是现如今建筑行业技术管理人员并未接受过专业培训，无论是理论知识还是技术水平都不能满足工作要求，难以确保管理工作的有效落实。

3加强现代建筑技术管理的对策

3.1提高工程技术人员的专业素质

人员是企业发展的极为重要因素，是实现企业稳定健康发展的内在推动力，企业必须高度重视人员质量的提升。在技术管理工作中，为全面提升人员整体素质，实现管理水平的提高则需要从以下几个方面实现人员培养：（1）在企业内部建立科学人才培养机制，通过定期展开培训工作实现人员管理能力的全面提升，同时加强人员沟通交流，共同进步，推动企业健康发展。（2）加强与高校之间的合作，建立专业人才库，为行业发展贮备专门人才。（3）对人员实施定期考核，激励员工不断完善自我，积极提升技术管理能力，及时更新施工工艺和管理理念，掌握市场发展趋势，顺应时代发展潮流，推动企业在激烈的市场竞争中保持稳定发展。

3.2对工程技术管理组织体系进行优化

在建筑工程之中，要想保证其工程技术管理水平的提高，需要对管理组织体系作出相应的优化，相关领导人员要引起足够的重视，这也是作为现如今建筑工程技术管理的一项重要内容，必须要充分去掌握工程相关的技术指标以及规范制度，在这个基础上，不断优化工程技术组织管理方式，为保证相关的管理工作顺利进行奠定出坚实的基础。例如在进行施工的过程中，要求施工单位能严格遵守相关的工艺标准，采取相应的措施提高工程技术管理的连续性以及均衡性，保证项目可以在规定的日期之后交付使用。在此之外对每个施工工序来说，参与到工程建设的相关人员，必须要对其施工技术管理的重要性具有充分的认识，对自身的岗位职责做出明确，合理地做好工程的预算和测算以及施工全过程的管理，这样才可以保证工程的成本和质量以及进度得到协调的发展，促进工程建设水平的持续提高，带动建筑行业不断地进步，因此对于这方面的内容要引起足够的重视，保证工程建设质量和及进度，提高整个建筑行业的持续发展。

3.3环保技术的应用

由于在施工前没有将准备工作做好，所以，在施工过程中，会出现浪费资源的问题。这在一定程度上是由于传统技术无法满足可持续发展所致。有的施工队伍过于重视造价，盲目追求进度，导致很多材料的浪费，还有的企业过分重视经济效益，应用污染较大的材料。所以，在环境保护方面，需严格按照相关标准，对资源合理进行配置，避免浪费，并采取有效的对策进行管理。

3.4施工材料的管理

在建筑工程施工过程中，对材料的管理也是重要组成部分，对整个工程质量具有重要作用。因此，在建设过程中，要强化材料管理，不出现遗漏问题。当前，由于建筑工程复杂，工作量大，涉及范围广。所以，管理人员可建立管理小组，使其在工作实践过程中，对资料进行搜集，通过不断更新，为工程资料的应用做好准备。

4结束语

综上所述，在建筑工程施工管理过程中，创新技术以科学性及其成本可控性，对整个行业的发展具有重要推动作用。但是，由于创新技术处于起步阶段，需要相关工作人员引起足够的重视，并通过创新理念，不断发展，从而使更多的创新技术满足人们的实际需求。

参考文献

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[3]张艳琴.建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策[J].黑龙江科学,2018,9(16):116-117.