配电网工程建设及管理方法研究

配电网工程建设及管理方法研究

吴文权 

国网洛浦县供电公司， 新疆 和田 848200

摘要：电力配网工程的施工周期长，施工难度大.为了确保施工质量，需要对施工项目进行全面的规划，对每一个施工环节进行严密地、科学地布置，防止出现更多的安全隐患。强化对电力配网工程的管理，以科学的电力配网建设为目标，采取切实可行的管理措施，消除各种安全隐患，可以有效地降低配网工程的建设费用，减少无谓的电力损耗和资源浪费，提高企业的经济效益。因此，有必要对配电网络项目的建设与管理问题进行进一步的探讨。

关键词：配电网；工程建设；管理方法

0 引言

随着时代的飞速发展，我国无论是经济，还是科技领域都进入了一个新的阶段，与此同时，作为为社会提供基础能源的电力行业，也在这个过程中起到了举足轻重的作用。社会日益增长的电力需求，使得电力企业的生产和运行方式越来越趋向于系统化，它的结构也从传统的单一线路，逐渐发展成为电网式运营模式。提升配电网工程建设的质量，提升配电网工程建设的管理水平，是社会发展的必然趋势。

1 电力配网工程建设及管理中的问题

1.1 电力配网结构的设计

在实际工作中我们可以看到，在过去的电路配网工程中，或多或少都有一些结构设计不合理的地方，比如：电源的位置没有正确的设置，从而造成了配网在投入使用后，供电稳定性差、供电中断等问题，进而对人们的正常生活造成了很大的影响。传统线路作业模式普遍采用高架线的架设方法，因为这样的线路结构在某些恶劣的气候条件下一旦遭到外界环境或者人为破坏，就必然会增加后期维修更换难度。城市人口分布不平衡，对电力的使用程度也具有明显的差异。如果在设计配电网时没有考虑到这一点，那么在以后的使用过程中，就会出现用电量矛盾的问题，人口密集的地区用电紧张，经常容易在高峰期发生断电问题，也会对电网的安全稳定造成破坏，而人口较为稀少的地区则会出现用电浪费。产生此问题的因素除了区域经济发展不平衡以外，还与当地电力部门的管理制度缺失、管理能力不足有关，因此提高电力配网的实用性是保障电力稳定供应的关键。

1.2 基础设施的管理

为了保证电力配网工程的稳定、高效开展，为实现电力配网高质量运行提供必要条件，就需要保证基础设施齐全，最基本工作涉及到原材料的运输与准备、安装技术的运用、电力配网工程中所使用的专业机械设备等。然而，从当前的情况来看，许多建筑企业都忽略了对这一环节的管理，只注重于建设效率，提升效益，这给后续的工程施工无论是质量还是安全都带来了潜在的风险问题。此外，受企业发展水平的约束，部分施工单位还在使用落后、老化或者运行状态不佳的机械设备，这就极大地削弱了配网施工的安全性，使得工程的安全施工得不到充分保障。因此企业要以发展的角度出发，对老旧生产力进行及时更新，避免出现安全事故对企业运营造成影响。

1.3 安全管理的目标

设定一个清晰的管理目标，并以其为核心，对安全管理的过程、内容和重点进行标准化作业，可以最大限度地防范企业各种风险的产生，提升电力配网项目的质量，促进企业经济效益的不断提升。但是，现实情况是，目前，我国的供电企业缺乏较为科学的、具体的安全管理标准。比如，对具有差异性的工程建设项目，其具体质量标准是什么、需要具备什么安全等级，这些都体现出了很大的不足，而且，安全管理的评价标准也非常模糊，没有统一的标准，也没有制定明确的量化指标。在工程建设中，一些单位对工程建设中出现的各种问题，主要依赖人工测量的形式来解决，这样的做法明显不够合理。

2 配电网工程建设及管理方法

2.1 工程建设方案编制的管理

在进行配电网工程建设方案的编制的过程中，相关的管理人员要做好对建设方案编制的管理工作，保证建设方案的内容具有科学性和可行性，从而保证在进行工程建设的过程中，不会因为施工问题而造成返工，产生财力、物力的过度浪费情况。第一，对编制工作进行部署.从配电网工程检核方案专业性的角度出发，技术部门应当组织专业技术人员召开会议，对部署展开具体讨论，研究配电网工程的技术重点以及施工技术运用等问题，还要对我国的方案编制制度，以及所涉及到的法律法规进行明确，在经济性原则下保障工程的高质量开展。第二，要安排专门的人员对施工编制方案进行监督，监督人员应当是有一定经验的工作人员，这样才能在编制的过程中，找出其中的不合理之处，并对其进行及时的修正。同时，要加强与施工单位的沟通协调，及时了解施工单位的各项要求，保证对施工细节的掌握。最后，必须进行施工计划的选型。这一步应由建设单位、施工单位和监理单位联合完成，并可组织各单位进行有关的方案评估选择。第三，充分评估施工方案，评价其是否具备合理性、可行性，并对施工技术的选择、施工进度、施工计划、人员分配、成本预算控制等进行充分的监督与检查，及时发现各环节的不合理之处并及时给予合理解决。保证各方面都符合实际建设要求。

2.2 建设物资与施工组织管理

配电网建筑工程需要以建设物资的合理供应，以及施工的科学组织作为核心内容来进行管理。首先，施工组织管理的内容。在一般情况下，电力工程施工具有很强的专业性，存在很大的安全以及质量风险。因此电力单位要对工程参与单位的专业资质、施工人员的从业资质以及技术能力进行严格审核。必须保障施工人员具有专业资格证书，并在岗前经过必要的技术、安全以及质量培训才能参与配电网建设，这也是电力企业以及施工单位对施工质量、安全控制的必要条件以及根本保障。二是必须在岗前做好查体以及各种培训。之后，根据国家标准和相关规定，组织各工程承包单位对施工合同进行签订，明确合同内容、约束其施工行为。在进行配电网工程施工前，要成立施工项目部，对配电网的施工过程进行严格的监督。在对配电网工程的物资管理上，构建全面、完善的物资管理体系，将物资的使用效率和整体的施工效率得以全面提高，管理体系包括但不仅限于施工设备管理、材料质量管理等内容，为工程的高质量发展创造有利条件。

2.3 新时期配电网工程的安全管理措施

不同管理人员要建立健全安全管理制度与体系，同时在制度的约束下严格落实，使配电网建设工作得以开展，针对工程合同管理的有关内容，必须进一步地改进和优化，以此为基础使配电网建设成效体现出来。同时，还要将专职现场安全管理人员进行安排，来管理配电网建设的安全工作，不断强化施工期间的巡查。最后，在实际施工前，施工企业必须将施工人员的培训与安全教育工作做到位，使施工人员的安全理念提升。想要使村配电网运行安全性得到不断地提高，施工企业就要将安全宣传工作做好，在可能出现安全事故的施工现场将安全警示牌悬挂，对施工人员的安全操作有效的提示。最后，根据地区实际用电情况，在配电网系统中将避雷装置安装，从而安全防护做到好，在邻近高层层建筑物屏蔽雷电的同时，还要安装避雷装置，保障人员、设备的安全。

结语：总而言之，在电力产业发展的过程中，配电网工程建设及管理是最重要的环节之一，既保证了为社会提供高质量用电，而且还可以为电力企业提高经济效益提供有利条件，确保了电力企业的可持续发展。尽管配电网工程建设仍然存在管理体系不健全，建设效率不高、工期长，工作任务繁重，管理保障机制依然较为欠缺等问题，通过各部门的密切沟通与紧密协作、不断完善新技术新设备、做好质量、安全、技术培训工作、不断改善与优化现有配电网工程建设管理体系，一定能够使工程得以最高水平发展，为国家的经济发展提供强大助力。

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