建筑工程造价控制的方法

建筑工程造价控制的方法

徐金龙

身份证号：370782199303094778

摘要：当今，我国经济发展十分迅速，建筑工程造价管理工作是一项极其复杂的系统工程，在实际建设过程中会受到诸多因素的影响。随着我国经济的快速发展，建筑行业逐渐成为我国经济建设的重要支柱产业。造价控制管理是建筑工程项目中极其重要组成部分。加强建筑工程造价控制管理工作，不仅能有效提升建筑工程的施工质量，同时能在一定程度上提高我国建筑行业的经济效益与社会效益。目前，我国的建筑工程造价控制管理工作还存在一些不足之处，要想提高建筑工程项目的施工质量、经济效益和社会效益，就必须采取有效的措施对这些问题进行改善和解决。

关键词：建筑工程;造价控制;方法

引言

工程造价是任何工程进行建设的投资总体投入，同时也是作为建筑工程建设方进行整体投资的总的投资成本。因此在建筑工程建设中，建设单位作为主要的投资方，要想保障工程开发建设的目的，实现利益的高效性，必须要对工程造价进行整体控制，从而才能实现建设开发的目的。因此，为了保障建筑工程建设方的利益，实现工程造价的科学管控，本文在此将通过阐述建筑工程造价空的重要性，而后提出工程造价控制中的问题，并且根据问题提出几点方法，以供大家分享。

1建筑工程造价的基本特点

一般情况下，建筑工程造价包含建筑工程立项、项目设计、招投标管理等内容，各个环节在实施期间所需要的资金是不同的。文章立足建筑企业发展实际情况来具体分析工程造价的特点。从发展本质角度来看，建筑工程造价管理是指整个工程建设完成后所需要的所有资金投入和消耗都会体现在整个项目实施中，且工程实施建设所需要的资金体现在项目建设全过程中。在建筑工程施工中每一个环节都需要一定的资金支持，工程建设资金消耗呈现出阶段性的特点。建筑工程的顺利建设发展离不开大量资金的支持，在这个期间如果资金供应不到位就会干扰到整个工程的顺利进行。

2建筑工程造价控制的方法

2.1强化设计阶段的管理

为了更好的实现建筑工程造价控制，实现建设单位在工程造价中的控制，必须将设计阶段的管理。首先、要选择具有实力的设计单位。有实力的设计单位无论是技术人员的专业水平，还是技术实力，完全可以按照建设单位的相关要求完成相应的设计方案，继而保障建设单位的工程造价控制。因此，建设单位在选择设计单位时，应该将明确工程造价的范围，要求设计单位出具切实可行的设计方案，供建设单位进行选择，以此确定合适的设计方案，继而确定符合建设单位需要的设计单位，最终保障后期的设计能够实现建设单位项目建设的目标。其次、应加强设计单位图纸设计阶段的管理。设计单位在图纸完成设计后，必须向建设单位进行沟通，通过沟通将自己的设计方案完整的进行修改，实现最终满足建设单位的要求。同时设计单位在完成相应的设计后，应该组织各专业集体进行图纸问题的查找，通过各专业查找相互的问题，保障图纸中不会出现重复的设计事项，不会出现图纸设计漏洞，保障设计图纸的完善性，从而有利于后期工程中的正常的进行，避免因为图纸出现问题，而影响建设单位的工程造价问题。例如：土建专业在完成相应的设计后，必须要和水电专业进行沟通，通过图纸确定水电专业预留预埋是否影响土建专业；土建专业是否在设计中保障水电的预留问题，等等的问题都可以通过在设计互相沟通中进行查找，从而有效的避免土建专业与水电专业出现图纸矛盾的问题，继而实现建筑工程顺利的实施，保障建设单位的工程造价控制。

2.2健全工程招投标制度

首先，加强招投标过程的监管。在建筑工程项目招投标工作开展过程中，需要保证招投标工作的公开、公平和公正，加强对建筑工程招投标过程的监管。在建筑工程项目建设前期，需要对业主单位进行资格审查，确保其满足招标要求，对信誉度良好的投标单位进行邀请，保证招标工作的顺利进行。招标过程中需要对建筑工程项目的具体情况进行分析，确保招标过程符合实际要求。此外，加强对投标单位的管理也是保证招投标工作顺利开展的重要举措。在进行投标单位选择过程中，要根据实际情况对投标单位的资质及业绩等情况进行充分了解，确保选择有实力且信誉良好的投标单位。在建筑工程项目建设过程中，需要加强对施工合同管理工作的重视，确保利用合理、有效的手段，避免因为合同签订不规范而引起的矛盾纠纷等。在建筑工程项目建设过程中，需要对施工合同内容的实际情况进行充分了解，在施工过程中需要注意施工合同内容与实际施工内容不相符等问题的出现，确保在签订施工合同时与实际施工内容相符。

2.3优化施工材料成本管理

施工质量是制约工程造价的主要原因，建筑材料的成本控制也在工程造价中起到了无法取代的地位。要使建设工程造价的控制更具可控性，必须对建筑用材加以重点控制。因此可以从以下两个方面合理的管控施工材料，第一，施工单位应当对施工材料的使用进行严格审核。在建筑工程的实际施工当中，施工材料的成本控制主要与施工材料的价格及使用数量具有明显关系。对以往的建筑工程施工管理经验进行分析，一些建筑工程的设计施工中存在较为显著的施工材料浪费问题。项目施工期间会产生大量的废物，施工废物的产生会使施工成本逐渐增加，在对施工废物进行处理时也会花费一定的人力及物力，人力及机械设备的使用会产生相应的费用，从而加大施工建设成本。此种现象与节能减排建设要求严重不符，因此施工单位应当采取有效措施来避免这种现象产生，还能够有效减少施工材料的损耗问题。因此施工单位可以根据设计图纸规范项目工程量，从而实现对施工材料用量的有效控制，对于超出预期使用量的施工项目，应当分析其原因并制定合理的控制方案，同时还应当要求施工人员在施工时严格控制施工材料的损耗。第二，施工单位的造价管理人员必须对使用材料的价格进行精准判定，施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动，从而影响建筑工程造价的管理工作，致使建筑工程的施工造价难以控制。为了使建筑工程造价的管理方案更具可行性，施工单位的相关人员应当及时掌握施工材料价格的波动性，并对施工材料市场进行及时的调研，对同一种施工材料的不同价格进行对比分析，确定施工材料的区间价格，从而掌握市场施工材料的价格变化，以此来选取最佳的施工材料，并根据调研结果，制定施工材料的工程造价。

结语

总之，在建筑工程造价控制管理中，造价控制决定和影响了建设单位的根本利益，企业管控具有十分重要的意义。对建筑工程造价管理中的问题，要根据实际情况，采取切实的可行的方法，进行有效的处理；继而可实现建筑工程造价的控制，保障建筑工程建设方的根本利益，实现建设单位开发建设的目的。

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