建筑工程造价成本管理的优化策略探讨

建筑工程造价成本管理的优化策略探讨

鲍磊

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摘要：近年来，在我国新时期背景下，社会经济快速发展同时使我国建筑业得到了同步发展。 但是，建筑业快速发展并没有带动工程造价管理的显著发展，与发达国家相比，在发展速度与进程方面仍然较为落后。 当下阶段，在我国建筑业中，工程造价普遍应用在该工程设计阶段、项目施工阶段以及竣工阶段。 采取科学、合理的工程造价管理方式，同时对其控制力度加以强化，能够有效减少工程成本，进而提高建筑工程项目的经济效益。 本文首先对建筑工程在施工阶段对工程造价带来影响的因素进行简要说明，再基于影响因素对工程造价控制要点及策略进行详细阐述，力求为我国建筑工程在施工阶段将工程造价进行有效控制，提供更多有效依据。

关键词：建筑工程造价；成本管理；优化策略

引言

建筑工程造价管理工作是一项极其复杂的系统工程，在实际建设过程中会受到诸多因素的影响。随着我国经济的快速发展，建筑行业逐渐成为我国经济建设的重要支柱产业。造价控制管理是建筑工程项目中极其重要组成部分。加强建筑工程造价控制管理工作，不仅能有效提升建筑工程的施工质量，同时能在一定程度上提高我国建筑行业的经济效益与社会效益。目前，我国的建筑工程造价控制管理工作还存在一些不足之处，要想提高建筑工程项目的施工质量、经济效益和社会效益，就必须采取有效的措施对这些问题进行改善和解决。

1建筑工程造价控制及管理原则

在建筑工程项目施工管理中， 将造价控制 工 作 顺 利 落 实 ，在 确 保 工 程 质 量的 情 况 下 节 约 工 程 施 工 成 本 ， 实 现 工程 效 益 最 大 化 ， 是 每 个 工 程 管 理 的 重点 内 容 。 在 建 筑 工 程 造 价 控 制 管 理 中 ，坚 持 以 下 原 则 ：第 一 ，目 标 管 理 。 在 实施 目 标 管 理 时 ， 对 企 业 成 本 目 标 进 行细 化 ， 对 工 程 建 设 过 程 中 产 生 的 各 项成 本 科 学 管 控 ， 对 商 品 及 劳 务 供 应 企业 进 行 成 本 管 控 ； 第 二 ， 动 态 管 理 ， 也就 是 对 设 备 、材 料 、人 工 等 投 入 过 程 进行 管 控 ， 由 于 工 程 造 价 会 根 据 市 场 发展 情 况 不 断 改 变 ， 所 以 应 定 期 对 工 程成 本 变 动 情 况 进 行 检 查 ， 减 少 成 本 支出 ，提 高 工 程 效 益 ；第 三 ，全 面 管 理 ，把工 程 成 本 渗 透 到 施 工 建 设 各 个 环 节中 ， 要 求 每 位 员 工 都 树 立 正 确 的 成 本管 理 意 识 ， 按 照 责 、 权 、 利 相 结 合 的 要求将工程造价控制工作落实到位。

2建筑工程造价控制管理过程中的问题

2.1建筑工程设计与施工因素

在建筑工程的各个施工环节，工程建设初期的规划与设计，以及后期的施工建设，在人员使用和材料使用等方面都会产生大量的资金消耗，进而对整体工程造价产生影响，而且在整个建设环节，资金的使用都处于一个动态变化的形式，工程造价也会因此受到多种因素的影响而产生变化。

2.2未能建立完善的招投标制度

在建筑工程建设过程中，建筑企业为了获取更多的利益，往往会选择资质不符合、经营水平低下的施工企业来进行施工。由于尚未建立完善的招投标制度，这些建筑企业对于市场价格缺乏充分的了解，导致中标价远远低于实际造价，造成工程项目实施过程中出现严重的投资浪费问题。

2.3项目实施过程中缺乏严格控制

在建筑工程建设过程中，有很多技术问题和经济问题需要考虑。但是，实际工作中，由于很多建筑企业缺乏严格的管理措施，导致工程项目在建设过程中出现投资浪费和工期延误的问题。建筑企业作为整个项目工程造价控制管理中最重要的一环，在竣工结算阶段管理不善，也是造成项目投资浪费、工期延误、质量达不到预期目标等问题出现的主要原因之一。建筑企业在竣工结算阶段管理不善，主要表现在：竣工结算工作不够细致和全面，不能够严格按照相关规定和流程进行，对竣工结算资料的整理、归档和保管工作不够重视，等等。

3  建筑工程造价控制管理策略

3.1注重对工程的全面、准确估算

注重对工程的全面、准确估算是保证工程经济效益和施工质量的基础。为了实现这个目标，需要进行详细的工程测算和分析，对建筑工程建设所需的土地、劳动力、材料、设备等各个方面的成本进行准确评估和估算。同时，也需要考虑到可能的风险和变数，并制定相应的风险控制措施，以确保工程成本的可控性和稳定性。建筑工程项目的全面、准确估算需要对各个方面的因素进行全面的分析和测算，包括工程规模、地理位置、施工周期、材料需求、劳动力需求、设备需求。这些因素之间存在相互制约的关系，需要在估算施工成本时进行综合考虑。同时，也需要关注施工过程中的变化和风险，以便制定相应的措施，进行风险控制和成本管理。

3.2注 重 工 程 实 施 环 节 造 价 预 算控制

建设单位应加强项目实施环节造价预 算 管 理 ，在 工 程 施 工 建 设 中 ，建 设 单位 会投入 大量成本 ，如 果 没 有 对 此 环 节进行造 价预算控 制，可 能 会 发 生 造 价 失控问题 。 所以，建 设 单 位 应 从 以 下 方 面入手，加强工程造价预算管理。 一方面，相关人员 应采取可 行 性 的 管 理 对 策 ，对工程成 本进行控 制 ，防 止 资 源 浪 费 。 另一方面 ，建设单位 应 根 据 预 算 指 标 和 要求规范 施工，保 证工 程 质 量 与 施 工 进 度满足合同要求。 管理人员应加强工程现场管理， 如 合理 分 配 建 筑 材 料 和 设 备 ，减少材料消耗。 建设单位应对工程设备和人力资 源进行优 化 分 配 ，让 各 项 资 源实现高效使用。 建设单位应对施工人员进行技术 培训，让施 工 人 员 掌 握 更 多 专业技能 和知识，提 高 工 程 施 工 质 量 与 效率，减少工程造价预算超支现象发生。

3.3落实施工合同管理制度

建筑工程项目的造价管理主要通过施工合同来体现。所以在建筑工程造价控制管理过程中，需要严格落实施工合同管理制度，明确施工合同中涉及的各种内容。通过这种方式有效避免出现一些违反合同内容的行为，为整个建筑工程项目建设提供一个良好的环境。在进行建筑工程造价控制管理过程中，需要加强对施工合同的管理，这样才能够更好地规范施工行为，避免因为施工合同不完善而对整个建筑工程造成影响。要加大对施工合同内容的审核力度，确保其符合实际情况，避免因不规范行为而影响整个项目工程建设。还需要加强对施工合同中各种信息的把握，将其充分应用到整个项目工程建设过程中，这样才能够更好地完成建筑工程造价控制管理工作。在进行施工合同审核时，要加强对经济部分内容审核的重视程度，根据施工合同中的经济条款内容，制定科学、合理的审核方式。比如在进行建筑工程项目设计图纸审核时，可以将审核重点放在设计图纸是否符合实际情况上，这样能够更好地提高建筑施工效率。

3.4严格控制施工变更及索赔费用

建筑工程项目建设过程中存在很多的施工变更，这些变更不但会对施工成本造成影响，还会对整个工程质量造成影响。因此在进行建筑工程造价控制管理过程中，需要对施工变更及索赔费用进行严格控制。在建筑工程项目建设过程中，控制进度是保证整个建筑工程项目顺利施工完成的基础，只有对建筑工程项目进度进行全面把控，才能够确保整个建筑工程项目的顺利开展。

结语

综上所述， 建筑工程在施工阶段对造价控制造成影响的因素相对较多， 这便要求相关单位能够将影响因素进行集中考量， 并针对因素产生的影响制定出相应的解决方案， 与此同时应结合工程实际施工情况，通过行之有效的造价控制手段， 减少工程出现延期、变更， 降低成本支出的同时， 使实际的成本造价在可控范围内， 为我过建筑业持续发展奠定坚实基础。

参考文献

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[2] 钟成兵 . 如何做好市政工程造价控制管理工作研究 [J]. 城市建设理论研究（电子版），2022（25）：139-141.

[3] 迪静峰 . 浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策 [J]. 居舍，2020（12）：116.