建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析

建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析

颜格格

杭州轩誉工程管理服务有限公司

浙江 杭州 310000

摘要：随着我国居民生活水平的不断提高，人们对建筑工程的使用性能和使用要求也会越来越严格，尤其是建筑工程的质量和安全引起社会的高度关注。因此，在施工过程中对施工项目要通过严格的措施，在保证工程质量和安全的基础上，有效缩短工程的施工周期，节约工程的成本，保证整个工程能够全面顺利的施工。基于此，本文对建筑工程管理和工程施工质量的有效控制进行了探讨，供相关从业人员参考。

关键词：建设项目管理；施工质量；有效的控制

引言

建筑工程是一项特殊的产品，其项目种类多，施工周期长，管理难度大。为了保证建筑工程的质量，施工企业必须加强施工质量管理，提高施工的规范性。但是，从目前的实际情况来看，建筑工程质量管理中还存在很多问题。这些问题严重影响了建筑业的发展，甚至威胁到社会的稳定。只有进一步加强建筑工程的施工质量管理，分析存在的问题并提出相应的对策，才能促进社会经济的发展。

1建筑工程管理及工程施工质量控制现状

1.1建设项目管理制度存在的问题

往往体制是肤浅的，困难是深层次的。在我国，具体的建设项目管理制度一般由住房和城乡建设部制定和交付。经过行业专家和主管部门领导及其他各方的深入研究、分析、论证、讨论，并在试运行后最终确定，具有一定的科学性和权威性。但在实际操作中，由于施工项目管理涉及面广、贴近现场，各施工单位疲于应付，以致上级下达的施工项目管理制度流于形式，成为“一张白纸”。为了应对这一现象，我国出台了相关的建设项目管理规定。在法律层面上以国家权威的方式进行强制性规范。尽管如此，相关法律法规的规定仍存在诸多不合理和不完善之处，在实现科学管理和实施规范制度方面仍有待完善。

1.2施工人员综合素质较低

很多建筑工人自身素质低，安全意识差。目前，80%以上的建筑工人都是外来务工人员，他们没有接受过相关培训，安全意识和知识较差，容易导致施工过程中的安全事故。许多施工人员不能严格按照有关规定进行施工，如：技术人员没有相关证书，未经许可操作机器，导致机器损坏或坠毁。又如：布线时，电工没有关电器开关，带电操作容易导致触电。脚手架工作时，相关工作人员不戴安全帽进行工作，会将脚手架从模板和横梁的高度拆下并掉落，如果砸到人员，很容易导致人员伤亡。

1.3管理手段不合理

施工项目管理本身具有一定的复杂性，在开展工作时必须采用有针对性的管理方法和管理策略，这样才能保证管理工作的有效开展，但是目前，一些施工企业缺乏完善的管理技术，从而导致一些安全事故的根本原因无法消除。在现阶段建设项目的发展过程中，存在着技术管理不完善的问题，一些质量监督管理人员对自己的职责缺乏有效认识，在开展工作时缺乏担当和担当，往往出现对问题视而不见的情况，从而导致技术管理处于空白状态。最终的结果就是后续的工程建设质量会出现严重的问题。

2建筑工程管理及工程施工质量有效控制

2.1加强人才队伍的建设

为了从根本上提高施工项目的管理水平，加强人才队伍的建设，施工企业首先要转变员工观念，引导员工积极适应信息时代的发展趋势，树立科学高效的管理理念，建立市场部的管理组织；技术部门和施工部门以各自的角色和相互配合从整体框架出发，充分发挥各部门的管理职能。进行统筹规划，有效避免了过分强调成本控制而忽视工程质量的问题。通过建立科学的管理机构和规划部门的职能界定，建筑企业可以充分适应市场经济发展的要求，注入强大的生命力和活力。科学的管理结构离不开专业人才的支持。人是工程管理的核心部分，加强对企业员工的专业培训十分必要。一方面，企业可以积极引进和借鉴国外优秀的建筑工程管理理念和经验，结合“请进来”和“走出去”的方式，邀请优秀的建筑工程管理专家对企业员工进行集中培训，或直接聘请他们作为企业建筑工程项目管理的专业指导。我们还可以创造条件，鼓励员工积极走出去，学习国内外优秀的建设项目管理经验和技术。只有亲身感受差距，才能真正找到进步的方向和进步的动力。最后，企业还可以通过招聘具有扎实的建筑工程管理知识和技术水平以及丰富的工作经验的人才，加强团队建设，提高整体管理水平。

2.2完善工程质量的监督管理

在新时代背景下，想要保证工程项目的建设质量则必须将重点放在建筑工程管理工作上，注重对现有的工程管理水平进行提升，从多方面入手来开展高效的管理工作，首先需要注重对现有的工程质量监督管理进行优化和完善。建筑企业在发展过程中需要对现有的质量标准进行全方位的了解，并且根据工程的实际建设情况制定具有针对性的管理体系，在选择工作人员时，需要选择实践经验较强的工作人员来开展监督管理工作，注重对现有的管理体系进行不断的优化和完善，进而更好地提高建筑工程的管理质量。在开展施工工作时，建筑材料会被大量使用，根据相关调查研究显示，近几年，出现的建筑安全问题与建筑材料的质量有着密切的关系，因此需要注重对建筑材料的质量进行严格把控，在前期做好细致的调查工作，避免选择质量不合格的建筑材料。如今的建筑工程项目复杂度在不断提高，施工过程中所使用的施工技术也变得越来越多，施工技术的应用也会在很大程度上决定建筑工程的施工质量，因此需要注重对现有的施工技术进行优化和完善，并且定期开展具有针对性的施工技术培训工作，保证施工人员能够严格按照相关标准来开展施工工作。

2.3重视施工技术管理的完善

要想提高航空港区建筑工程施工的质量，便必须重视建筑工程技术管理工作的健全和完善。在建筑施工技术管理时，首先，除了需要采取有效的措施做好施工人员的技术培训工作，还需要根据实际情况和需要来进行技术指挥运行系统的构建，进行专业机械设备的配备，确保设计图纸的完善，确保其作用能够得到很好的发挥，进行科学流程的规范，确保其技术要求符合相关的标准，完善岗位责任制度以及技术管理制度。其次，需要做好施工前准备工作，严格地根据需要做好技术监督，进行专门技术监督小组的成立，有效地监督施工技术和工艺，对施工节点和施工过程进行有效的检查，若是存在漏洞，那么必须及时地采取有效的措施解决。最后，施工人员在施工工作开始前，需要全面地了解图纸，了解施工设计的相关要求，及时地学习图纸，并做好施工图纸的会审工作，然后让分包企业以及承包方做好审核工作和协商工作，保证建筑工程能够进行得比较顺利。

结语

想在保证项目质量的前提下提高施工速度，关键是要给予此项工作充分重视，综合应用先进管理模式及方法，推动项目施工有序开展。事实证明，此举一方面可使管理水平最大程度接近预期，另一方面能够使人们对建筑所提出要求得到满足，通过推动建筑行业持续发展的方式为社会进步助力。

参考文献

[1]豆亚杰.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2020(20):215.

[2]许家洋.G集团房地产建设项目质量管理问题研究[D].长春:吉林大学,2018.