建筑管理中加强工程质量监管的策略探讨

建筑管理中加强工程质量监管的策略探讨

刘俊

（中达安股份有限公司，广东广州 510000）

摘要：最近几年，伴随着我国不断扩大的建筑工程项目规模，也随之提高了建筑工程发生质量问题的概率，人们开始广泛关注建筑工程项目的质量安全问题，而有许多原因会对建筑工程的建设效率和质量产生不利影响，其中人为因素是最为关键的影响要素之一。开展监管建筑工程质量工作就是想要最大程度的降低或者是避免发生工程质量问题，但是由于部分因素会严重影响质量监督工作的顺利进行，为此，相关工作人员应当通过一系列科学合理的策略，强化监督管理建筑工程质量效果，从而确保我国建筑行业的可持续发展。基于此，本次研究针对于建筑管理中加强工程质量监管的策略进行了深入分析与探讨。

关键词：建筑管理；工程质量；监管；策略

如今，城市高层建筑数量越来越多，也大幅度提高了施工建设的难度系数，也使得建筑工程质量监管工作顺利开展的难度越来越大。针对于此，建筑管理中的相关工作人员应当紧紧跟随时代发展的潮流，按照当下建筑工程项目发展的实际需要来优化和调整质量监管工作，充分发挥出质量监督工作的价值和作用，从而推动建筑企业的进步与发展。本文将从建筑管理中加强工程质量监督的作用、建筑管理中加强工程质量监管的具体策略两大方面来进行剖析。

一、建筑管理中加强工程质量监督的作用

无论是在合同管理工作中，还是在投资前的决策工作中，监督工作都扮演着重要角色，不仅如此，工程质量监督工作也可以全过程监督和管理建筑工程项目。不仅能够提供相关工程咨询为建设企业的决策工作提供可靠依据，还能够结合建设企业的实际需要和切实状况来创建有效、科学的建设计划。如若建设企业能够依据此种计划进行施工工作，就能够规范化、合理化的开展工程项目，这无疑会提高建设单位决策工作的科学性和合理性[1]。开展工程质量监督工作还具有管理合同的功能，与此同时，还能够有效管理后期工程进行所涉及到的一系列工作，贯穿于建筑工程项目全过程，对于顺利利开展工程项目工作来说具有着积极作用。由此可见，工程质量监督工作在建筑管理中尤为关键。

二、建筑管理中加强工程质量监管的具体策略

（一）监管施工材料的质量

在建材行业中，部分无良商家为了获取更多的经济利益，会将质量低下的材料放在市场中售卖，这无疑会损害消费者的利益，扰乱市场秩序。众所周知，材料在建设项目中占据着重要地位，材料质量直接影响着工程项目建设质量，如若有问题存在于材料质量之中，势必会降低工程建设效率、质量以及安全性，这会提高建筑工程发生安全事故的概率，不仅会影响建筑企业的经济效益，还会严重危害人民群众的生命安全[2]。为此，建筑企业想要确保材料质量符合相关要求和标准，就要严格约束和管制负责材料采购的工作人员，要求采购人员严格按照公司的规章制度进行材料购买，确保所采购的材料具有良好的性能和优良的品质。并且，在材料运输到施工现场后，还需要二次检查材料质量，待材料质量没有问题后，再正式应用到施工建设之中，及时更换出现质量问题的材料，并向有关部门反应这类材料的供应商家[3]。

（二）提高监管人员的质量意识

在建筑工程管理的质量监管工作中，质量意识尤为重要。目前，工程质量监督管理工作人员的质量意识有待提高，建筑管理领导人员也未能高度重视提高员工的质量意识，导致人员质量意识严重不足。针对于此，建筑企业要确保负责监督管理工作的相关工作人员具有较高的专业能力、职业素养以及质量意识，在日常工作中，应当注重规范指导他们的工作行为。建设企业还可以根据内部实际情况，建立完善的赏罚机制，严厉出发违规人员，及时褒奖做得好的员工，激发员工工作的主动性和积极性，提高质量监管工作的权威性和严肃性，使人员都能够对其进行高度重视[4]。不仅如此，建筑管理领导工作人员还要定期或者不定期的组织监督管理工作人员参与相关培训教育工作，不断强化他们的质量认知，使质量意识深入每一位监督管理工作人员的心中。监督管理工作人员在实际展开工作期间，应当具有职业精神，不可敷衍本职工作，全身心的投入到实际工作之中。

（三）完善工程质量管理机制

在实际展开建筑工程项目施工的过程中，易于存在各种质量问题，因此，针对于工程质量监管，相关单位需要建立完善的相关制度。伴随着快速发展的社会经济和科学技术，有许多先进技术应用在了施工现场之中。建设企业可以通过信息技术和互联网技术的使用，建立信息化工程监督管理制度，以此有效监管工程效率和质量，并对工程质量中的各种潜在问题进行胜任研究和分析，不仅如此，还能够预先制定易于出现施工质量问题的处理措施，还能够达到动态化管理建筑工程质量的效果，并实现公开化、透明化监察审查工作效果。监督不到位问题易于发生在实际展开监督管理工作之中，如若能够实现管理透明化、公开化，就能够使人民群众参与到企业的质量监管工作之中，这样能够有效防止出现监督管理工作人员中饱私囊的问题，实现公开化、公正化监管施工环节，并且能够及时察觉到问题发生在哪一环节之中，找到相应的负责人员，在最短的时间内处理问题，从而强化工程质量监管效果，保障工程施工效率和质量

[5]。

（四）明确人员分工，各司其职

在建筑工程项目施工期间，要做好划分岗位职责和员工安排工作，依据施工工作人员和建筑工程项目的实际状况来合理划分相应的职责和岗位，此种方法可以有效落实和实施工程监督管理任务，明确分工，使员工能够明确自我职权和义务。在具体的个人身上落实施工质量责任，能够使员工对质量问题进行高度重视，防止由于个人原因而降低工程施工效率和质量。在日常施工中，也要积极开展考核员工工作，并将考核结果挂钩于员工绩效，有效保障工程建设效率和质量。

（五）确保监管人员的专业技术

在实际展开工程项目施工工作之前，建设企业就应当熟悉和掌握监督管理工作人员的专业能力，保障监督管理工作人员的能力符合岗位的实际需求。要防止岗位之中混入专业能力不足的工作人员，若是不熟悉施工设计图纸、工程概况、施工现场环境以及未经过专业培训的人员混入岗位之中，势必会严重降低施工工程的整体建设效率和质量。因此，建设企业应当积极培训和考核监督管理工作人员，不断提高监督管理工作人员的专业能力和职业素养，并执行持证上岗工作制度，确保上岗人员的专业能力符合相关要求，进一步保障项目工程建设中各个部分的施工质量[6]。

结束语：

总的来说，如若有质量问题存在于建筑工程管理之中，势必会影响建筑企业的可持续发展。因此，需要严格监督和管理工程项目质量，可以通过监管施工材料的质量、提高监管人员的质量意识、完善工程质量管理机制、明确人员分工，各司其职、确保监管人员的专业技术等方法加以实现，从而推动建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]桂盛.房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施[J].住宅与房地产,2021(06):171-172.

[2]茆长坤.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑技术开发,2021,48(02):29-30.

[3]向明雯.建筑工程质量监督管理存在的问题及其解决对策[J].建筑技术开发,2020,47(23):86-87.

[4]张东生,蒋航,谭全营,汤勃.试分析建筑工程质量管理中重点问题及解决策略[J].居舍,2020(34):141-142.

[5]赵创.绿色建筑背景下建筑工程项目质量管理的问题及对策[J].居舍,2020(21):170+198.

[6]薄霖.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策分析[J].建筑技术开发,2020,47(12):63-65.