水利工程施工管理问题及适用措施核心探究

(整期优先)网络出版时间:2023-07-08
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水利工程施工管理问题及适用措施核心探究

刘雅菲

新疆清源天诚环保科技有限公司  新疆乌鲁木齐市  830000

摘要:水利工程建设工程管理面临较大挑战,为改善当前工程管理的不足,还要重视管理制度建设与要点分析。文章对水利工程施工管理的重要意义进行分析,探讨水利工程施工管理问题与适用措施。

关键词:水利工程;施工管理;管理问题;工程管理

引言

水利工程是人们利用建筑相关知识和材料为合理开发利用自然资源而建造的经济性工程建筑,其是我国基层经济发展重要保障,而水利工程建设重点在于工程质量管控,通过完善的质量管理工作可以保障建设工程项目能够顺利推进,有效避免工程建设中的一些不必要事故和隐患,保证了水利工程建设质量。

1水利工程施工管理的重要意义

在经济建设不断发展的条件下,水利工程的质量往往决定着城市运行的可持续性和居民生活水平。优质高质量的节水工程,对于增强我国的综合实力非常重要。随着科技的飞速发展和经营理念的不断完善,许多水业企业管理理念实现了升级和创新。传统管理理念不能适应现代修缮建设的需要,阻碍了修缮工程的正确开展。先进的控制理念,既保证了工程的顺利运行和施工人员的安全,又提高了工程的施工效率。然而,由于企业管理意识的缺失以及对节水项目先进管理理念的忽视,我国节水项目的发展受到了阻碍,节水项目的建设一直没有效率,该项目停滞不前。由于管理不善,一些水利项目在正常运行后难以维护。因此,要提高水利工程管理意识,解决水利工程建设管理问题,消除行政短板,完善水利工程企业管理制度。水利工程在其中扮演着重要的角色,为发展和提高国家综合实力起到了重要的作用。

2水利工程施工管理问题分析

2.1水利工程施工管理制度因素

现阶段影响水利工程施工管理的主要因素为施工管理制度问题,施工管理制度是管理人员开展管理工作的主要依据,更是施工人员明确施工标准以及工作行为标准的重要制度。现阶段部分施工企业在施工过程中,对基础施工环节未起到足够重视,其所应用施工管理制度仍沿用传统管理制度,或由于制度落实程度不足,使得管理人员在施工管理工作开展过程中“无据可依”,最终使得施工管理制度逐渐流于形式,导致基础施工人员在施工过程中具有较大自由性,进而出现消极怠工、浑水摸鱼等现象,不利于水利工程建设的长远开展。除此之外,当下水利工程施工管理方式仍有待提升。部分施工企业管理人员在管理过程中,通常采用以层级压力进行施工管理,其管理方式较为强硬,容易引起施工人员负面情绪心理,进而使得工作人员与管理人员之间产生矛盾,不利于水利工程施工的长远开展。

2.2施工现场环境引起设计变更

由于设计预期与施工现场环境不相符,而导致的水利工程设计变更也十分常见,施工现场环境对工程设计的影响范围十分广泛,而且涉及到的内容比较多。其中,工程项目的设计方案会根据施工现场的地质条件而被限制,所以应该结合施工现场的环境重新设计出全新的施工方案,并且与各个部门之间进行有效沟通。对此,在这种过程中会对施工的后期计划和施工期限造成影响,甚至会出现工期延误等现象的发生。

2.3工作人员综合素质较差

在维修设施的建设过程中,施工管理起着重要的作用,每个施工管理人员的综合素质和技能水平对改造工程的整体质量也非常重要。目前,一些水利工程项目的运行管理由多个机构进行,由于管理机构复杂,很多管理部门存在责任交叉重叠的现象。此外,由于管理水平低,专业技术人员素质过低,无法对施工质量进行管理,各种施工问题不能从一开始就得到妥善解决,严重影响了水利工程的经营管理。

3水利工程施工管理适用措施核心路径

3.1强化施工企业管理制度建设

由于水利工程整体建设规模较大,因此,在开展水利工程施工管理过程中。首要问题是需强化施工企业管理制度,建立完善施工管理体系。首先,施工企业应针对水利工程实际建设情况,将设立工程施工建设项目划分为多个具体项目进行执行,实现精细化管理。其次,应建立相应工程项目管理部门,并设立项目管理人员,达到扩充施工管理人员团队目的,并实现“专项专管”,综合提升水利工程项目施工管理质量。最后,施工企业应结合信息技术手段,建立施工管理系统,将管理系统划分为多个项目子系统,由管理人员将管理工作内容以及相应管理数据、施工进度等建设数据进行汇总整理,以数据分析手段对当下施工管理质量与效率进行全面分析。综合提升施工企业管理制度科学性。除此之外,为保障施工管理制度能够落实到基层,施工企业应推出附加于施工体系中的奖惩措施,以最现实角度约束工作人员以及管理人员的工作职责与工作行为,确保其能够在遵循制度内容基础上开展相应工作。

3.2强化对水利工程设计方案的审核力度

随着我国各地区水利水电工程施工面积以及数量的增加,在建设周期延长的基础上自然也需要面对较大作业量。极易遭受外界多方因素影响的施工工作要想在规定时间内高质量完成,必须强化施工质量管理力度。就目前的情况来看,水利工程建设项目的建设时间极其紧迫,不仅会导致工程项目的设计工作人员难以对施工方案进行审核,也会导致水利工程的图纸存在严重误差,从而对后期水利工程建设带来错误分析。对此,为了能够保证水利工程建设具有良好的质量,鉴于目前情况,就必须要将水利工程项目建设所使用的设计图纸进行严格审查,或者要求相关的设计人员反复对设计图纸进行严格检查,保证设计图纸的质量不会出现误差,从而有效保证水利工程项目设计可以正常运行。此外,作为工程监理单位的主要负责人,也必须要对施工图纸进行初步审核和不断审核,只有这样才能够保证施工图纸能够正常使用。在反复对水利工程项目设计图纸进行审查的过程中,要防止水利工程项目设计所存在的误差,也要不断对水利工程施工建设的项目质量问题给予足够的保障。

3.3加强人员职业素能

在施工管理工作方面,提高整体绩效水平,加强人员职业素能。为实现这一目标,管理者应从以下4点入手:对施工人员进行认真的考核,确保施工人员的文化素质符合施工要求,具体了解生产技术。建立严格的奖惩制度,对优秀的劳动者给予奖励,对不按时工作的,犯错误的给予适当的惩罚。与施工人员建立良好的沟通协调关系,确保各项施工管理计划的有效实施。在社会上选择具有先进管理理念的高素质人才。

3.4建立施工可视化管理系统

在我国科技力量迅猛提升的当下,行业人士对可视化管理系统给与了极高的关注。像我国某地区水利水电施工项目,内部管理人员主要依靠GIS技术开展了数据建模,事先真实模拟施工现场环境,预判过程中可能出现的质量问题,以可视化管理效果规划好该项目操作程序。同时,还建立了三维地形模型,在能够重点把控与操控好空间结构的基础上,甚至能够更好地还原施工现场地面特征分布规律等。鉴于其中所构建的地形模型,主要包括不规则三角形与规则两种网格模型结构。其中,后者能够依靠一种已经存在的规则,将原先处于分散状态的地形组织成不相交的三角形网,将地形高程等现状真实呈现在人员面前,特别适合一些偏远或者较复杂地形的水利水电施工项目。

结语

综上所述,水利工程作为民生建设项目,它的合理施工还有科学的施工管理是提高其质量和安全的根本依据,通过对水利工程施工管理重要性的了解,对目前我国水利施工管理过程还面临诸多挑战,在日后工作中还要强化对水利工程设计方案的审核力度,完善管理制度,加强人员素质培养,致力于工程建设的全面发展。

参考文献

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