提高工程概预算准确性的有效方法

提高工程概预算准确性的有效方法

刘杰

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摘要：近年来，随着我国社会不断发展前行，建筑工程获得了持续的发展。而在此背景下，建筑工程施工过程中，提高工程概预算的准确性是至关重要的。工程建设需要投入大量的资金，为了实现利益的最大化，必需要做好成本的控制，因此做好概预算工作显得尤为重要。虽然，目前大多数企业了解概预算编制的重要性，但是很多造价人员并没有将概预算编制工作落到实处；在这种情况下，导致工程概预算中存在诸多问题，极大地影响概预算的准确性和建筑工程的经济效益。本文针对工程概预算工作中存在的问题，针对性地提出了一些解决措施。

关键词：工程概预算；准确性；有效方法

引言

工程实施时，以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。

1预算管理在工程造价管理中的应用价值

预算管理在工程造价管理中的应用价值主要体现在预算管理确保工程造价管理科学、预算管理助力建筑工程造价管理高效、预算管理促进工程施工顺利开展，继而提升工程项目盈利水平，提高建筑企业资源配置效率，提振建筑企业优秀品牌形象。

2工程的工程概预算环节常见的问题

2.1工程预算编制不完善

部分工程施工企业在进行项目预算编制时，往往根据几个材料的基础价进行定价，没有考虑各地区的原材料价格均不同，出现原材料预算价格和实际价格不符的问题。设计不仔细、实际勘测较为草率、预算人员进行概预算的时间较短、缺乏专业计算工具、没有进行科学理论论证、预算审查不够严格等都是导致工程施工企业预算编制不完善的原因。部分工程设计预算编制缺乏有效管理、对预算编制文件的关注度不高，只对工程量进行简单计算，未细化工程施工企业预算编制，很难发挥出工程预算编制工作的作用。

2.2造价预算控制不全面

在实际建筑工程项目开展的过程中，对工程造价预算工作中事前的控制还存问题，一方面是企业的管理层对前期的造价预算工作不够重视，导致底下的员工参与预算编制以及控制的积极性不高，进而导致前期造价预算管控工作无法发挥出效果。另一方面，在事前对没有将施工过程中会出现的各种影响因素充分考虑到，进而导致施工过程中出现了成本损失。其次，对工程施工过程中以及后续结算的造价预算控制也存严重的疏忽，在建筑施工的过程中，建筑单位对施工更为重视，而忽视的造价控制管理工作，导致施工成本受到了严重的影响。而在事后结算阶段，对工程量核对的准确度以及核算过程中的一些疏忽，导致最终结算和实际造价预算的出入较大，这些都会导致工程造价预算控制工作出现不合理的情况，进而影响到最终的建筑工程项目建设效益。

3提高工程概预算准确性的有效方法

3.1应用BIM技术加强工程预算编制

工程套价软件的作用能够在预算系统管理、预算数据维护、预算书编制和预算数据汇总输出之中得到体现。而BIM图形算量软件能将建筑图纸、结构图传送至数据库之中，利用工程套价软件自动套用定额并计算工作量，做出更加精准的预算编制并形成科学合理的预算报表。BIM软件可以根据施工地区的工作特点、原材料价格、建筑结构类型、施工季节等内容套用合理的定额，避免出现套用定额和实际施工开支差别过大的现象。BIM软件采用自动化计算模式，减轻了预算人员的工作负担并提高了预算精度和预算效率。对于工程造价预算来说，应该严格遵循设计图纸对工程量进行计算，利用BIM进行定额套用后再根据实际施工情况进行施工预算编制。对有关调查进行分析可以得知，工程整体造价的70%是通过预算编制所明确的工程量而决定的，从某种角度来说利用BIM对图纸设计进行可行性监测等工作也是工程量预算编制的重要工作内容，因此，工程施工企业应利用BIM技术全方位加强工程预算编制，从而实现工程施工企业的经济收益最大化。

3.2开展全过程造价预算控制

首先，建筑企业在开展全过程的造价预算控制时，要结合施工现场的施工技术应用、施工进度以及当下市场发展的趋势，去需要进行造价预算控制工作的项目进行审查和评估，在这个过程中们可以将BIM技术引入到工程造价预算评估工作中，通过建立模型对工程进行模拟，去提升造价预算控制的科学性、可行性。另外，要建立对工程造价预算控制的预警机制，以便可以在工程开展的过程中提前发现施工以及管理中存在的各种问题，并采取有效的应对促使去避免问题发生或者扩大化导致工程成本受到影响，给建筑企业造成经济损失。同时，在开展全过程造价预算控制时也应该将事中预算和事后预算结合在一起，并结合具体的工程施工情况，保障施工质量的基础上，降低建筑工程整体施工成本。在施工的过程中，要提升管理层人员以及施工人员的造价预算控制意识，确保其可以真正参与到造价预算控制的过程中，确保工程造价预算控制可以切实的落实到真个项目建设中。

3.3基于BIM的工程核算

首先，将实际造价嵌入到数据总库中，并将BIM建模的构造进行了细化和分解。根据工作流程将有关的信息设定到模型中。然后将相关的数据录入相应的数据库。成本的相关信息由系统自动进行辨识和统计，录入到数据库。其次，将工程造价的实际数据输入到数据库，并适时进行更新，能够动态地把握工程的真正成本，使数据得以精炼与整理。最后，全面分析项目的成本，设置相应的技术，按照数据库的功能，对项目的成本进行了精细分析。

3.4强化预算方案执行与配套预算控制应急机制并重

强化预算方案执行是高质量预算管理的关键保障。第一，要落实的就是加强成本控制，在工程项目实施过程中，需要对各项费用进行及时的监控和管理，不断核查、调整和优化各项费用的支出，确保项目的成本控制在预算范围之内。第二，需要加强质量管理，这是预算执行的重要内容，帮助项目管理团队保证项目的质量，确保项目在质量方面达到预期的标准。第三，需要加强进度管理，确保项目管理团队能有效控制项目的进度。通常来说，为了确保施工项目开展顺利，需要配套预算控制应急机制，其中：一方面，是形成预算管理预警机制，一旦出现潜在的预算执行和控制风险，管理层可以及时发现潜在的风险，避免因为预算管理不善造成风险，耽误施工进度；另一方面，要形成科学、可行的预算控制应急机制，确保风险能妥善处理，不影响项目的整体推进，通过预算控制和监管，避免了工程的预算超支和质量问题。

3.5加强过程监控

建筑安装施工过程较为复杂，除了需要运用许多工艺技术外，还需要加强控制外界影响因素，避免这些因素导致施工质量不佳。后续开展修正工作时，需要投入更多的时间和精力，增加了建筑安装工程的施工成本，而严格管控整个安装施工过程后，可以保证各环节操作科学、规范，及时发现和修正错误之处，避免影响安装施工质量，降低施工成本增加的概率。

结语

综上文内容所述，随着我国经济的快速增长，城市化的进程逐渐加快，工程建设逐渐向规模化方向发展，若是事前未做好相关的准备，一旦施工过程中出现问题，就会影响工程项目的施工进展。这种情况下，做好概预算工作显得尤为重要。

参考文献

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[3]冉姚瑶.工程概预算的重要性探析[J].建材与装饰,2017(41):183.