工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用

工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用

隆玉梅

51082419870223812X   成都  610000

摘要：通常情况下，工程预算包含的内容较为丰富。不仅包含相关施工人员，还包含工程施工当中所需的各种材料及机械设备。另外，在进行计算的时候也要将施工场地费用合理加入其中，在对所包含的一切项目在预算上更加明确，对于后期施工工作的高效高质的完成提供坚实保障。对于建筑工程在实际施工当中，工程预算就是其中一项比较重要的内容之一。其对工程量化的成本导向有着直接性的影响，对于招投标的内容指标也能提供决定性的作用，因此工程预算所起到的意义非常大。

关键词：工程预算；建筑工程；造价管理；重要作用

引言

建筑工程预算是通过合理、科学的计算，有效保障各方面的利益为主的行业，通过对其进行合理的运用和有效的管控在实际的工程施工过程中，对每个环节能够有序地进行的参照标准，在施工过程中能够更好地进行投资，对于投资款项的实施过程进行有效了解的一个凭证，也是为了有序进行放款，方便下一步工作的开展。以下通过对建筑工程预算在工程造价控制中的具体情况进行分析与了解，充分展示出工程预算的实际作用与有效改善方法，为更好地对建筑工程造价项目提供更加优质的使用价值。

1工程预算在造价管理中的意义

1.1在投标阶段，是企业进行报价竞标的基础资料

在当前的建筑市场中，工程建设单位主要采用招标方式进行工程施工方的选择。对于参与投标的建筑企业，精准的成本预算、合理的工期计划，规范的施工组织设计是决定中标与否的关键性因素。因此，投标单位应该严格按照国家相关技术标准进行投标文件的编制，在预算定额的基础上有效的完成工程施工具体数据信息的计算，争取在最终的竞标活动中取胜，并为下一步施工过程中工程造价控制工作做好准备。

1.2在施工阶段，是控制建筑成本的主要手段

在工程施工过程中，工程造价控制人员应该保证其各项费用支出没有超出预算管理规

定的限值范围。实行工程预算管理制度，就是根据施工图纸进行详细的分析与规划，利用工程预算中的相关数据，通过对人工费、材料费、机械使用费等各项费用支出的控制，把工程中所涉及到的相关成本进行有效降低，使得工程在保证质量的前提之下能够获得足够的利润，以保障企业的下一步发展。实行项目工程预算管理制度的规范化可以保证整个工程成本的控制。

1.3在竣工阶段，协助企业分析汇总积累数据

在整个工程结束后，造价控制人员要对工程中实际产生的所有费用进行清理归集，对全部收支进行核算，将预算价格与实际支出对比，分析差异产生的原因，为下一次工程的实施积累经验。科学、有效的工程造价管理方式，在保证工程整体质量的基础上，能为企业创造出更多的利润。加强对工程预算控制的有效管理，尤其是能够保证工程造价的科学运行。

2建筑工程预算的作用分析

2.1确保工程造价的科学性

工程预算在工程造价中起着一定预判作用，同时也是确保工程造价具有科学性的一项工作，在实施过程中，是技术人员参照相关的法律法规依据，以行业规范作为基础进行科学的、合理的编制，再由审核单位进行有效审计，在编制的过程中相关单位层层把控，合理监督，为实现社会需求所产生的一项工作，再经过各项审核合格后才能作为投资者的一种投资依据和保障来进行下一步操作，对于编制的预算方案通过审计单位过审后确定为科学的、合理的方案则可以通过银行发放贷款，通常工程预算是按照设计定额设计编制，具有一定的科学性，对于工程顺利完成贷款具有重要依据作用。见表1。

表1分布分项工程量清单综合单价分析表

2.2有助于施工过程的有效管理

建筑工程在施工的过程中，通过以下工程量清单的分析，能够更加明确每项工作在具体实施的过程所使用的材料数量，人工费用，机械设备所需要的总量，根据具体的情况合理安排工作的流程，对于整个施工的过程更加清晰化、明确化，为更好地管理起到有效作用。

2.3保障建筑工程成本的合理性

工程造价的实施过程中，通过对工程初期的设计进行工程预算，是为了实现工程成本具有合理性、有效性进行的根本，在技术人员对工程设计进行预算时，为了有效保障工程成本对于设计中出现的不符合实际情况，及时有效进行更正，对于现场出现的特殊情况合理地进行设计，有效避开后期问题出现，对于在实际过程中需要用到的材料与机械设备进行有效运算，是保障建筑成本的基础。

3建筑工程造价控制的问题

在目前的实操过程中，还有很多问题出现，需要对此引起重视，为造价工程带来更为先进的技术与健全的法规。

3.1工程造价控制法规不健全

对于建筑工程造价在进行控制的过程中，技术人员应当根据相关的法律法规进行造价，这是目前造价行业必须遵循的行业规定，不然就会出现不符合规范的问题，在参照法律法规进行造价的过程中一旦出现规范细则上的问题就会导致工作的增加，重新进行改善会影响工期。但在实际的操作过程中往往会由于法制的不健全很难达到技术人员的决策性判断，在实际操作过程中会由于法规的规定与实际操作的不相符，地方的法规与项目的特殊性存在出入就会出现两者之间的不统一，一旦出现保障不全、法制不完善将对工程造价控制就没有任何督促作用，同时也无法实际采取具体实施措施，我国目前对于工程造价的法规缺位出现的工程质量问题一直处于矛盾状态。

3.2投资决策阶段工程造价控制缺乏

对于整个建筑工程能够如期顺利实施下去，在进行投资的决策阶段就有着非常重要的一面，在实行决策的初期如果不把好关，对于后期的花费也无法进行控制和决策，有时为了达到开工的好运，通常会投入很大，前期的花费就会消耗很大，在实施下一步的工程时就会因为放开了大口，无法做到收口，故此，在进行决策阶段的投资时应当全盘考虑。

3.3工程设计阶段造价控制薄弱

在项目进行实际设计的阶段，往往对于工程前景期许过高，设计出一些比较形式主义或者不符合实际操作的环节，在项目实施过程中就出现了过高投入且还没有达到理想的效果，此时要么继续加大投资要么放弃项目的继续操作，或者是修改设计，在此过程中就很大程度上造成了资金的投入比例。

3.4造价控制观念落后

随着我国的建设不断更新换代，越来越多的新时代建筑拔地而起，在许多工程建设的初期，由于政府过多干预与束缚，使得技术人员在实际操作过程中无法真正展开先进技术和设计理念，由于这些固化的思维与设计导致许多项目造价相应拔高且在设计上很不贴近现实需求。

4工程预算在建筑工程造价控制中的应用策略

4.1保证工程预算的有效性

在现代化的建筑工程施工中，如果要对工程造价控制中存在的问题进行合理的改善，首先就要保证工程预算的有效性。为了能够保证工程预算的有效性，我们必须把握以下几点:首先，预算人员要熟悉施工现场条件，充分考虑工程的具体特征，收集与工程项目相关的资料，进行现场勘查，考察施工环境，参照施工组织设计，确定相关措施费等。其次，预算人员要了解施工图纸，通过理论计算，确定工程量，同时结合市场的发展趋势，对建筑材料的价格进行准确的预测，精确编制工程预算，减少工程造价预算的遗漏和缺失。另外，我们还要将意外情况可能发生的资金管理也融入到工程的资金预计支出当中。这样，我们能够更加真切地了解到建筑工程施工的详细步骤和工作内容，并在规定的工期内，按照质量要求完成指定的工程，且资金耗费最低，进而为建筑单位创造出更多的经济价值。

4.2加强对预算控制的重视

加强对工程预算控制管理工作的重视，能够保证工程预算在建筑工程造价控制中应用的合理性。由于现代化的建筑工程造价管理工作有着更为严格的、科学的工作系统，工作技术人员也只有不断地将工程预算的基本数值作为参考依据，将以往相似的工程项目作为现场施工的基本参考依据，结合自身未来的发展方向以及目标，制定出更加完善的工程造价、预算规划方案，进而为企业创造出更多的经济效益。在现代互联网计算机技术的帮助与引导下，企业能够更加科学、合理地计算出工程建筑的基本造价情况，为企业的成本预算工作创造出更大的价值。

4.3加强对施工阶段的管理

开展建筑工程的造价控制工作时，要将建筑工程预算作为工程造价控制的依据，按照施工图纸，结合资金投入、组织设计等工程施工计划，使工程的施工、材料买进和资金周转等各项工作的可靠性、高效性及针对性大大提高，使建筑工程预算工作更加有据可依，能更加顺利地进行建筑工程造价控制工作。

在施工现场造价控制中，建筑工程项目的材料、器械和设备的采购成本要占据整个成本的40%~60%，是成本管理的重中之重。现场管理人员应注重这方面资源的积累，及时正确地处理价差问题。例如，某建筑工程施工现场在进行原材料采买的环节，出现了原本原材料价格上涨的问题，专业的采买技术人员可以通过选择同等价位质量相同的原材料，这样的替代品能够保证建筑工程最终竣工后的施工质量不会受到影响。

但是，在替换原材料的过程当中，我们还应该及时地将替换原材料时间以及价格详细的记录，保证在原材料出现问题时也能够更好地寻找的不利因素存在的位置。不仅如此，做好详细的笔录能够更好地保证原材料的数量，避免出现漏领，或者重复领取原材料的问题。这对于建筑工程施工预算管理有着非常重要的促进作用，保证初期的资金预算与最终实际的资金支出是相近的。由此可见，加强施工阶段的工程预算管理，能够让工程施工企业在项目资金管理的层面有着更加完善的管理制度，为建筑企业长久的品牌影响力带来更加深远的价值与意义。

4.4提高资金的使用效率

由于施工单位在原材料采买、工作技术人员雇佣、施工机具的使用等方面都有着非常庞大的资金支出，使得资金管理方面存在很大的弊端，也为工程造价管理带来了一定的难度，甚至会影响到企业内部的资金成本支出，对企业的发展带来非常不利的影响。为了能够更进一步地获取利润，建筑单位的领导人员应该积极地加强对资金使用效率的应用。

在工程施工阶段，施工单位要以工程预算为依据，结合实际完成工程量，按照合同约定及时申请工程进度款，并同步申请签证变更款。施工过程中，施工管理人员应该不断地将各种数据信息进行合理的整合，加强对建筑工程施工各个环节的掌握与控制，及时规范的整理签证资料，计算施工费用损失，争取获取最大的经济补偿，进一步地减少多余资金的支出，进而更加全面地保障资金流向的科学与合理性。例如，在工程施工过程中如果存在图纸错误的问题，以及因设计变更、异常恶劣天气等原因造成的材料、设备费用的增加，我们要进行相应的签证管理，计算工期和费用索赔，产生的人工费用、机械费用损失要及时签证清楚，并在双方签认后履行责任。按实及时的索赔，不仅能避免不必要的资金损失，还能够加快资金回收速度，从而加快企业资金回笼，实现资金的时间价值。

5结语

通过工程预算对工程各个阶段进行合理有效的运算，是为了工程每个环节能够顺利进行且有效控制成本的最佳手段。以上经过对工程预算在工程造价控制的各项分析，并且对于工程预算的弊端进行有效改善，为提高管理手段与提升建筑工程收益带来更好的服务。

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