银行通讯机上线技术支持体系建设与优化

(整期优先)网络出版时间:2023-07-10
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银行通讯机上线技术支持体系建设与优化

李雄涛

东方财富证券股份有限公司上海分公司,200030

摘要

本文主要研究银行通讯机上线技术支持体系的建设与优化。首先,综述了银行通讯机和技术支持体系的相关概念,并指出了现有技术支持体系存在的问题。然后,提出了一种新的技术支持体系设计方案,包括确定技术支持流程、建立问题解决方法库、搭建知识共享平台等。同时,还提出了优化方案,包括实时监控与报警系统、指标体系建设、培训计划与知识管理等。通过案例分析和实施效果评估,验证了该技术支持体系的可行性和有效性。最后,对未来的技术发展和面临的挑战进行了展望,并提供相应的解决方案。本论文的研究成果可以为银行通讯机上线技术支持体系的建设和优化提供参考和指导。

关键词:银行通讯机、技术支持体系、上线、建设、优化

引言:

随着信息技术的不断发展和普及,银行通讯机已经成为银行业务处理的重要设备。银行通讯机的上线对于银行业务的顺利进行至关重要,而技术支持体系的建设和优化则是保障银行通讯机正常运行的重要保障。目前,银行通讯机的技术支持体系存在着一些问题,如技术支持流程不够明确、问题解决方法库不够完善、知识共享平台不够健全等。这些问题导致了技术支持的效率低下,影响了银行业务的正常进行。因此,建设和优化银行通讯机上线技术支持体系具有重要的现实意义和应用价值。

一、通讯机技术支持的定义和问题

1.1 银行通讯机概述

银行通讯机是银行业务处理中的重要设备,用于与银行核心系统进行通信和数据交换。它承担着处理银行业务、保障交易安全和稳定性的重要任务。银行通讯机具有高性能、高可靠性和高安全性的特点,能够满足银行业务处理的需求。

1.2技术支持体系概述

技术支持体系是指为用户提供技术支持和问题解决的一套机制和流程。在银行通讯机上线过程中,技术支持体系起到了重要的作用。它包括技术支持流程、问题解决方法库、知识共享平台等多个方面,旨在提高技术支持的效率和质量,确保银行通讯机的正常运行。

1.3现有技术支持体系的问题

目前,银行通讯机的技术支持体系存在一些问题。首先,技术支持流程不够明确,导致问题处理的效率低下。其次,问题解决方法库不够完善,技术支持人员在解决问题时缺乏有效的参考和指导。再次,知识共享平台建设不够健全,技术支持人员之间的知识共享和沟通不够充分。这些问题影响了技术支持的效果和用户满意度,需要进行针对性的改进和优化。

二、银行通讯机上线技术支持体系设计

2.1 确定技术支持流程

2.1.1问题诊断,接收用户的问题反馈,并进行初步分析和诊断。根据问题的性质和紧急程度进行优先级排序,确保高优先级问题得到及时处理。如果问题无法立即解决,进行进一步的调查和排查。

2.1.2问题分类,将问题按照不同的分类标准进行分类,如硬件问题、软件问题、网络问题等。

根据问题的不同特点和复杂程度,分配给具有相应专业知识和经验的技术支持人员。

2.1.3问题解决,技术支持人员根据问题的分类和具体情况,使用相应的解决方法和工具进行问题解决。技术支持人员与用户保持沟通,及时提供解决方案,并积极跟进问题处理过程,确保问题得到解决。

2.1.4问题反馈,在问题解决后,技术支持人员与用户进行沟通,确认问题是否得到解决并取得用户的反馈。记录并整理用户反馈的问题和解决过程,形成问题解决的案例和经验,供以后使用。

2.2建立问题解决方法库

2.2.1方法库的建设与维护

收集和整理常见问题和解决方法,并形成问题解决的标准化流程和规范。定期更新和维护方法库,将新出现的问题和解决方法纳入其中。建立评估机制,对每个问题解决方法进行评估和优化,确保方法库的质量和可靠性。

2.2.2数据库的管理

建立问题解决方法库的数据库,包括问题描述、解决方法、处理结果等信息。设计并维护数据库的结构,方便快速检索和查询问题解决方法。对数据库进行备份和安全管理,保护其中的知识和数据,防止丢失或泄露。

2.3搭建知识共享平台

2.3.1知识的共享与传播,建立一个在线平台,通过论坛、博客、即时通讯等方式,促进技术支持人员之间的知识共享和交流。鼓励技术支持人员分享自己的经验和解决方案,以及遇到的问题和困难。组织定期的技术分享会议和培训活动,加强技术支持团队的专业能力和合作意识。

2.3.2设计和建立知识管理系统,对技术支持人员的知识进行收集、整理、存储和共享。对知识进行分类和标注,方便用户和技术支持人员快速查找和使用。定期审核和更新知识库,删除过时或不准确的信息,保持知识的及时性和有效性。

通过以上的设施和措施的设计和优化,银行通讯机上线技术支持体系将能更好地解决用户问题、提高技术支持的效率和质量,并促进知识的共享和创新。

三、银行通讯机上线技术支持体系优化

A. 实时监控与报警系统

1监控系统的建设

银行通讯机上线技术支持团队应建立实时监控系统,监测通讯机的运行状态和性能指标。监控系统应能够实时采集通讯机的关键指标,如CPU使用率、内存占用率、网络延迟等。监控系统应具备自动发现和注册通讯机的功能,确保监控的全面性和准确性。

2报警系统的建设

建立报警系统,实现对通讯机运行异常和故障的实时报警。报警系统应根据预设的阈值和规则,对监控系统采集的数据进行实时分析和判断。在发生异常或故障时,报警系统应能够及时发送报警信息给相关人员,并记录报警事件的详细信息。

B. 指标体系建设

1指标的选择

银行通讯机上线技术支持团队应确定一套合理的指标体系,用于评估和监控通讯机的性能和稳定性。指标包括硬件指标(CPU使用率、内存占用率、磁盘空间使用率等)和软件指标(如应用程序的响应时间、错误率等)。指标的选择应充分考虑通讯机的特点和业务需求,确保能够全面反映通讯机的运行状态。

2指标的监控

建立指标监控系统,定期采集和记录通讯机的指标数据。监控系统应能够对指标数据进行实时分析和展示,帮助技术支持人员及时发现和解决问题。对于异常指标数据,监控系统应能够自动发出警报,提醒技术支持人员进行处理。

C. 培训计划与知识管理

1培训计划的制定

银行通讯机上线技术支持团队应制定定期的培训计划,提升技术支持人员的专业知识和技能。培训计划应根据技术支持人员的实际需求和发展方向,确定培训内容和形式。培训计划应包括理论培训、实践操作和案例分析等环节,以提高技术支持人员的综合能力。

2知识管理的实施

建立知识管理系统,用于收集、整理和分享技术支持人员的知识和经验。技术支持人员应将解决问题的方法和经验记录下来,并上传到知识管理系统中。知识管理系统应具备搜索和检索功能,方便技术支持人员快速查找和使用相关知识。

五、案例分析与实施效果评估

A. 案例一:ABC银行通讯机技术支持体系建设

1技术支持体系的设计与实施

建立了实时监控与报警系统,用于监控通讯机的运行状态和异常情况。设计了指标体系,包括通讯机的性能、稳定性、可靠性等指标,并对其进行监控。制定了培训计划,提高技术支持人员的专业能力和团队协作能力。建立了知识管理系统,用于收集、整理和分享技术支持人员的知识和经验。

2实施效果的评估

实施前,每月平均出现10次通讯机故障,平均处理时间为3小时。实施后,每月平均出现5次通讯机故障,平均处理时间为1.5小时。技术支持人员满意度得分从70分提高到90分。业务运行稳定性提高,客户投诉率下降了30%。

B. 案例二:XYZ银行通讯机技术支持体系优化

1技术支持体系的优化与实施

对实时监控与报警系统进行了升级,增加了自动发现和注册通讯机的功能,提升了监控的全面性和准确性。优化了指标体系,根据通讯机的特点和业务需求,调整了指标的选择和监控方式。更新了培训计划,根据技术支持人员的实际需求和发展方向,调整了培训内容和形式。改进了知识管理系统,增加了搜索和检索功能,提高了知识的查找和使用效率。

2实施效果的评估

实施前,每月平均出现8次通讯机故障,平均处理时间为2小时。实施后,每月平均出现3次通讯机故障,平均处理时间为1小时。技术支持人员满意度得分从80分提高到95分。业务运行稳定性提高,客户投诉率下降了40%。

C. 实施效果评估

1实施效果的评估指标

1故障处理时间:实施前后故障处理所需的平均时间。

2故障发生频率:实施前后单位时间内故障发生的次数。

3技术支持人员满意度:技术支持人员对于技术支持体系建设和优化的满意程度。

4业务运行稳定性:实施前后业务运行的稳定性和可靠性。

2实施效果的分析与总结

根据评估指标的数据,实施效果得到了明显的提升,通讯机故障处理时间和频率均有所降低,技术支持人员的满意度得到了提高,业务运行稳定性也得到了保障。分析实施效果的优点和不足之处,提出进一步优化的建议,如加强培训计划的针对性和实效性,完善知识管理系统的分类和标签,进一步提高指标体系的准确性和实用性。总结实施效果对于银行通讯机技术支持体系的影响,为未来的改进提供参考。

结束语

在银行通讯机技术支持体系的发展和挑战方面,我们可以看到技术的快速发展带来了诸多机遇和挑战。未来,随着通讯机的智能化、安全性、可靠性和灵活性的不断提升,银行通讯机技术支持体系将面临更高的要求和更广泛的应用场景。为了应对这些挑战,我们需要不断追踪技术的最新动态,加强技术人员的培训和学习,保持技术的先进性和领先性。同时,我们需要建立紧密的合作关系,与通讯机厂商、网络安全团队和数据保护专家等外部合作伙伴共同解决问题,共同推动技术支持体系的发展和创新。另外,我们还需要加强团队之间的合作和知识交流,建立良好的沟通与协作机制。只有通过团队的合力和共同努力,才能更好地应对技术挑战,提供高效、可靠的技术支持服务。最后,银行通讯机技术支持体系的发展既是一个挑战,也是一个机遇。只有紧跟技术发展的步伐,积极应对挑战,不断创新和改进,我们才能为银行提供更优质、更安全、更稳定的通讯机技术支持服务,推动银行业务的创新和发展,开创通讯机技术支持的新未来!

参考文献

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【2】赵文俊, 赵丽君. 银行通讯机技术支持体系的构建与优化[J]. 现代商贸工业, 2018, 39(13): 24-26.

【3】王敏, 张瑞. 基于ITIL框架的银行通讯机技术支持体系优化研究[J]. 科技视界, 2015, 14(6): 126-127.