建设工程监理的现场规范管理与策略探析

建设工程监理的现场规范管理与策略探析

许艺馨

身份证号：653130199505303188

摘要：现当今，随着我国经济的飞速发展，工程监理在建筑全过程中的作用是不可忽略的。在施工中，由于很多程序都是非常复杂的，所以，如果没有严格的控制质量以及控制费用，没有进行严格的管理，就会导致工程的各个环节出现问题，从而影响到工程的进度。因此，要真正做到工程监理，最大限度地发挥工程监理的功能，严格控制工程质量，更好地按规范进行工程施工，提升工程总体质量与经济效益。

关键词：建设工程监理;现场规范管理;策略

引言

建设领域关系着国计民生，在实际的建设工程施工中，如何提高工程质量，如何保障工程施工水平，已经成为了相应工作人员需要探索分析的问题。监理是保障工程顺利施工的基础性工作，在监理的帮助下，建设工作的进行将会更加有序，工程成效也得以保障。但是监理工作具有较强的复杂性与多样性，稍有不慎就会使得纰漏与事故问题出现，对此，相应工作人员必须全面掌握监理特点，明确监理内容，并将工程管理与监理相互融合，实现工程施工更加高效，工程完善性与科学性得以保障。基于此，笔者将会分析建设工程监理的特点，并说明监理在工程管理中的重要性，最后阐述了监理工作优化措施，希望可以为相应工作人员提供建议。

1建设工程监理规范管理概述

建设工程监理对项目施工来说有着非常重要的意义，关系到各个环节工作开展情况。具体工作内容包括咨询、协调、监督、管理等。是一种有偿外包服务。在工程开始前，建设单位委托监理单位对施工全过程进行监督和管理，管理标准为国家有关建筑工程的法律法规和标准规范。坚持公平、公正的原则开展工作。从监理岗位职责来看，需要负责的工作有建设工程质量管理、进度管理、安全管理、材料管理以及成本管理等多个方面，以此来保证建筑工程项目可以顺利完成，达到预期的建设效果。与此同时，还要对施工过程中产生的各类报告、台账等材料进行收集和整理，给后续工作提供支持。监理工作人员应明确建设工程的各项要求，同时掌握先进的管理理念和方法，加强现场协调和控制，实现高效的现代化工程管理。

2建设工程监理的现场规范管理与策略

2.1持续提高监理人员综合素养

为了有效提高监理工作成效与质量，就必须提升监理工作者的综合能力。首先，在人员聘用时期就必须提高准入门槛，聘用专业能力较强、工作经验丰富的人员，并在任用完毕后对其岗位职能展开明确，使用科学高效的人才激励举措，最大程度发挥出监理人员的工作能力。其次，应该依据建设项目施工情况，在符合工程进度规定的基础上，对监理工作者展开培训学习活动，革新其在监理工作中的经验与固化认知，提高其对于工程质量缺陷问题的预测水平，形成有指向性地解决思路。与此同时，还应该提高监理人员的职业素养，实现其善于总结工作经验，形成谨慎细心的工作态度，对建设项目中出现的质量问题详细核查，全方位提高监理工作者整体素养。

2.2强化安全管理

安全管理是监理工作的主要内容，所以在进行现场规范化管理时，要将安全放在首位。在实际工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，落实安全管理要求。在施工开始前，应对建筑工程项目的施工设计方案进行详细分析，明确安全管理重点，化解工艺技术伴随的事故风险等，以此来明确安全管理工作开展方向。同时，在施工过程中，要委派专业人员对施工现场进行危险源辨识和风险评价，形成风险管控清单，以此来开展隐患排查和治理工作。除此之外，还要配合施工单位对现场工作人员做好安全培训教育，使其掌握正确的安全技术和安全知识，保证工程项目顺利完成。

2.3加强验收期质量监管力度

施工过程中的质量检验，既要保证质量，又要在施工过程中分阶段进行。因此，要提高工程施工的整体质量，必须对施工单位进行质量管理，确保工作人员能很好地完成质量检查。通过对工程质量的检验，防止施工安全事故的发生。加强施工验收期的监督，主要表现为两个方面：一是对工程质量进行定期的监管，重点是对工程建设各阶段的监管。对质量问题进行有效的监测，能及时发现并解决问题；二是验收和监管，重点是对工程的总体质量进行全面的监测，保证工程质量符合工程标准。另外，要在施工全过程中，建立程序化的人力资源管理机制，使工程建设的各个环节都能在监理之下进行。

2.4提高对监理实际委托流程的建设

首先，应该提高对市场进行规范管理的关注程度，依据投标法的规范要求，展开监理单位的科学选择，主要的方式为招标投标的模式，可以进行直接招标，也可以通过委托招标的模式。在根源上来看，应该选择资格质量较强的监理单位，严禁直接通过内部监理的形式，将监理以及施工作业展开有机结合。业主方应该与监理单位签署具有法律效力的监理合同，确保合同中的条例款项清楚明确，责任清晰。纵观实际情况可以看出，我国现阶段依旧没有形成完备全面的法律规范，也缺少对工程监理相应委托流程的明确规定，因此，必须强化这一方面的建设力度，以此推动招投标工作的顺利开展。除此以外，因为监理工作者对于项目场地具有管理的职责与能力，可以发挥出对项目施工的高效监管作用，因此这就需要监理工作者在现场指挥以及协调优化等方面具有突出的能力，对工程场地中存有的问题及时指出，并让责任主体提高关注程度，提出有指向性地应对举措，推动工程场地各方面工作的顺利进行，确保项目工程开展。

2.5提高监理法制理念，做好原材料、建筑现场技术监理控制

建设工程投资大，运营周期长，要抓好工程的质量，必须在建设工程的施工过程中建立起一套系统化的控制制度。首先，要不断地健全控制制度，健全的质量保障制度，确保专业技术人员的配置，以及工程监理计划与实施细则的可操作性。在建筑期间，必须严格遵守有关的法律、法规，并严格遵守有关的法律、法规，严格监督资金流入，确切执行工程质量标准。在监理工作中，要充分认识到监理的法律观念，针对不同的工程特点，进行有针对性的指导，确保工程监理的指导性和可操作性。一般而言，监理人具备工程建筑验收技术规范以及相应的专业技术水准，对建筑的操作过程也较为了解。所以，在工程建筑中，要加强对工程技术人员的技术培训，从而使其整体素质得到提高，达到工程质量控制的目的。

结语

综上所述，在建设工程施工中，必须提高对监理的重视程度，全面发挥出监理的作用与价值，借助监理工作，提高对工程的监督与管控，保障工程施工处于一个安全稳定的环境中，提升工程质量。建设领域本就具有民生性特点，关系着广大群众的实际生活与社会稳定发展，因此，只有确保建筑工程的安全，才可以实现建设领域蓬勃发展与社会经济进步。因此，必须在工程施工中全面落实工程监理，将监理与工程管理相互结合，本文也对于监理的作用进行了研究，希望可以为相应工作人员提供建议。

参考文献

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