建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施解析

(整期优先)网络出版时间:2023-07-10
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建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施解析

姜宇

身份证号:371102198608230322

摘要:如今,随着我国经济的飞速发展,市场经济的不断推进促使建筑行业的竞争越发激烈,因而若想保证建筑行业在市场竞争中得到科学有效的发展,就需要相关单位强化工程建设的投入成本,在确保建筑工程施工质量的基础上,降低成本的投入力度。建筑工程施工造价和承发包造价是工程造价的两种类型,其中建筑工程施工造价贯穿于整个工程施工环节,影响造价的主要因素包括设计、材料、施工、人员等,而不同的因素也会对工程造价产生不同的影响。因此相关单位必须对影响工程造价的因素进行分析,制定科学有效的成本控制措施,实现工程建设经济效益的最大化。

关键词:建筑工程;造价;影响因素;降低工程;造价措施

引言

在经济新常态的背景下,各行各业的内部竞争趋势加强,建筑行业作为国民经济支柱产业之一,要想实现持续健康发展,就必须要保证有限的能源、资源可以充分使用到建筑项目中去,在此期间建筑工程项目的造价控制和管理工作就显得尤为重要。基于这样的角度,切实地对于建筑工程造价控制的问题进行探讨,是很有必要的。

1建筑工程造价管理的意义

在建筑工程造价方面一般会产生人材机费用和管理费用等,而这些费用具有一定的不确定性。因此,还可将这部分费用视为工程造价的关键影响因素,若对上述因素的管控效果较差,容易对工程造价产生严重影响。在实际开展建筑工程建设施工的过程中,通过科学合理分析相关影响因素,编制完善的工程造价管理方案且有效实施,方可确保工程造价管理工作有序进行,同时减少不必要的费用支出,避免成本浪费现象发生,降低整体建设成本。

2建筑工程造价影响因素分析

2.1建筑工程人员的专业素质有待提升

在实际调研中还发现建筑工程人员的专业素质是有待提升的,此方面的问题集中体现在:负责工程造价控制的人员,整体技术素质不是很强,在造价控制方面的经验有限,不能很好地结合不同的建筑工程,去做好造价控制和管理工作。部分建筑工程造价控制方案的设定,缺乏专业的理论作为支撑,造价控制管理工作也可能因此进入到比较模糊的状态。预算人员有时不能很好地将施工现场与预算工作关联起来,使得预算控制难以在造价控制中发挥积极效能。

2.2建筑工程施工管理因素

建筑工程施工的各个环节都需要进行适当的管理,对于建筑工程的每个施工项目都需要相应的人员及制度进行管理与规范,只有做好施工管理才能够实现工程造价的有效控制。但是由于图纸设计方案和工程施工具有不确定性,设计人员也很难在施工现场及时地跟进施工建设情况,在面临突发情况时很难及时地做出设计变更处理,进而导致设计管理出现问题。施工管理出现问题不仅会对建筑工程施工进度产生影响,还会影响工程的施工质量,进而使工程造价产生变化。如果施工单位没有完整的制度及规范,施工管理人员将很难对施工人员进行管理与约束,还会使建筑工程施工没有规矩可言,加之相关人员的素质较低,对工作没有责任心和职业操守,将会导致项目建设的成本很难在可控范围之内,从而导致工程预算与实际施工使用资金不符。此外,建筑工程相关人员的整体素质也会对工程的建设质量产生影响,如果相关人员无法秉持正确的态度去管理项目施工,将会导致项目施工现场出现混乱现象,进而增加相应的成本投入力度。如果项目经理能够以专业的技能和职业操守去管理施工现场,则可以使项目施工有序进行,提升工程建设质量的同时控制工程建设的成本。

3控制建筑工程造价的有效措施

3.1对施工材料设备进行严格审核

在建筑工程施工材料和设备方面,对其管理考核应当反映出从严要求,这部分支出在建筑工程管理控制中所占比重非常大。所以,应当做好日常维护,确保机械设备质量达标,避免由于质量问题产生购买或维修需求,做好成本控制。为此,建筑工程施工管理企业可安排专业管理人员负责检验材料设备,使检验工作体现完善的特征,达到普查检验目标。即使工作压力比较大,相关工作人员也应切忌在检查时敷衍了事。在将施工准备工作以及机械设备维护工作落实到位的前提下,应当提高对材料设备采购的要求。对于大型或小型机械设备的采购均须严格实施。结合岗位需求,及时合理调整工作任务,方便做好分类管理并保证管理的有序性,降低机械设备成本。

3.2提升预算管理人员的专业水平

其一,在造价预算管理人才招聘引进的过程中,建筑企业应该选择具备丰富经验和专业资质的造价预算管理人员,严格把控人才引入途径。其二,建筑企业应该定期开展造价预算管控知识培训,对相关人员进行专业知识考核和职业道德素养考核,让造价预算管理人员结合建筑工程实际情况,了解容易造成超预算问题的关键点及最新的超预算管理知识,积极培养造价预算管理人员的信息化技能。其三,创新人才培育方式。互联网信息化技术的逐步完善为造价预算管理工作提供了新技术和新思路,所以,在造价预算管理过程中,建筑企业应该积极培养造价预算管理人员借助信息化技术、大数据技术、建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)技术等解决实际问题的能力,切实提升造价预算管理人员的专业知识素养。在此基础上,建筑企业还需要对人才工作模式进行改进,引入BIM技术手段,动态地对每个环节造价预算定额和实际成本支出情况进行详细分析,制定预算警报机制,若某个建设环节出现了潜在的超预算风险,应该第一时间核实情况,并结合实际情况制定相应的管控措施。其四,将造价超预算管控的责任落实到整个建筑工程建设的各个环节、各个部门、各个表单中,若某个部门出现了成本支出清单遗漏、施工材料浪费等情况,一经核实,应立即进行查处。此外,建筑企业还应切实强化造价预算管理人员的专业素养,不断更新其工作模式,确保预算管理工作朝着科学化、现代化趋势发展。

3.3提高建筑工程造价管理工作监督水平

在开展建筑工程造价管理工作的过程中,为加大监督力度,需要采用下列措施:首先,从政府主管部门的角度来说,需要采取摸底排查的方式明确工程造价管理实际情况,全面深入分析所存在的问题,调整优化现行法律法规,提高监督强度,严格监管投资估算、竣工结算等每个环节,最大限度利用资金,从而提高建筑工程整体经济效益。然后,在建筑工程投资方面,需要建立完善的主体责任制,大力整顿工程造价咨询服务市场,并且尽快清除缺乏资质和诚信的建筑企业。再者,建筑企业需要以自身收益目标为切入点,结合所积累的工程造价管理经验,同时根据工程实际情况,建立健全工程造价监督机制,实现责任到人,将相关责任真正落实到建筑工程项目部工作人员身上,并且建立完善的奖惩考核制度,加强监督工程造价,有效保障建筑工程整体建设质量。

结语

综上所述,工程造价存在于建筑工程的整个过程当中,任何不确定因素都会对工程造价产生不同程度的影响。为了使建筑工程的建设成本得到有效控制,实现建筑工程经济效益的最大化,提升工程建设管理能力与质量安全,施工单位必须严格控制工程造价。此外,现阶段我国建筑行业市场竞争激烈,建筑行业应当在激烈的市场竞争中不断完善自身,使自身的价值得到充分发挥,促进建筑行业的长远发展。

参考文献

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[2]畅丽.工程变更对建筑工程造价影响研究[J].建筑·建材·装饰,2022(6):94-96.

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